CMS: Romania allocates EUR 1.6 bn to green energy under the EU Recovery and Resilience Plan
07 Iunie 2021
CMS RomâniaFor more information on the NRRP and opportunities in Romania's energy sector, contact your CMS client partner or local CMS experts: Varinia Radu, Ramona Dulamea and Raluca Diaconeasa.
Sursa: Pixabay |
On May 31, Romania sent the European Commission the National Recovery and Resilience Plan (NRRP) for approval, a proposal that includes all seven EU policy flagship areas and sets out the reforms and public investment projects that Romania intends to implement with the support of the Recovery and Resilience Facility (RRF). In total, Romania has requested EUR 14.3 billion in grants and EUR 15 billion in loans under the RRF.
The NRRP is structured on six pillars: the green transition, digital transformation, smart growth, social and territorial cohesion, health and resilience, and policies for the next generation. The plan includes measures on sustainable transport, education, healthcare, building renovation and the digitalisation of public administration.
The NRRP is structured on six pillars: the green transition, digital transformation, smart growth, social and territorial cohesion, health and resilience, and policies for the next generation. The plan includes measures on sustainable transport, education, healthcare, building renovation and the digitalisation of public administration.
Under the green transition pillar in the energy sector, the government proposed the following six reforms amounting EUR 1.62 billion:
Reform 1: Electricity market reform, replacing coal in the energy mix and supporting an incentive legislative and regulatory framework for private investment in renewable electricity production.
Reform 2: Developing a favourable legislative and regulatory framework for future technologies, in particular hydrogen and storage solutions.
Reform 3: Improving corporate governance of state-owned energy companies.
Reform 4: Reducing the energy intensity of the economy by developing a sustainable mechanism to boost energy efficiency in industry.
Reform 5: Increasing competitiveness and decarbonisation of the heating- cooling sector.
Reform 6: Decarbonisation of the transport sector through investments in electric transport infrastructure and creation of incentives for green transport.
Romania has set a target of a 30.7% overall share of green energy vis-à-vis total consumption by 2030. Although Romania proposed one of the largest green targets in the region, the European Commission recommended a target of at least 34% for Romania in order to meet the accelerated post-pandemic EU transition goals for 2050. Under the current proposed target, it is estimated that 6.9 GW in low carbon technologies are needed by 2030 to meet this goal, which is estimated at about EUR 22 billion in overall investments.
Several steps have been already taken in the revision of the legal framework to align Romanian legislation with EU provisions and to provide investors with an up-dated, predicable and clear environment. In April, Romania published a draft revised Energy Law, which fully transposes EU Directive 2019/944.
The draft law brings important changes to all segments of the production-consumption electricity chain, but notably – in the restructuring of the competitive market – allows all generators to freely conclude directly negotiated bilateral power-purchase agreements so that new investments can be backed up by legal instruments to facilitate financing solutions under merchand market conditions. This is also important in the context of Romania announcing last year the intention to implement a new support scheme based on the Contracts for Difference mechanism (CfD) for low carbon technologies (e.g. renewables, nuclear, CCS), which the Ministry of Energy, supported by the EBRD, currently has under development for implementation in 2023.
Romania does not currently have a regulatory framework for hydrogen electricity production. A strategy on the production and use of hydrogen on the domestic and export market needs to be defined. According to the NRRP, Romania is considering the development of hydrogen technologies mainly in the transport, gas and electricity sectors. In this context, a National Strategy for hydrogen must be developed. Nevertheless, the NRRP cites the development of a regional natural gas infrastructure (i.e. transmission, distribution, compression stations) in areas poorly connected to the natural gas network, which is capable of receiving hydrogen and other decarbonised gases (e.g. bio-methane, etc.) for up to 10% of its capacity.
In the next at least two months, experts of the European Commission will evaluate the NRRP submission, and the first financial allocations could arrive in Romania this October.
For more information on the NRRP and opportunities in Romania's energy sector, contact your CMS client partner or local CMS experts: Varinia Radu, Ramona Dulamea and Raluca Diaconeasa.
Publicitate pe BizLawyer? |
Articol 2413 / 4401 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
ZRVP: 30 de ani de tradiție în avocatură, un nou look pentru viitor | Cosmin Vasile (managing partner): Noua imagine reflectă identitatea și tradiția brandului nostru, reinterpretate într-o manieră modernă și îndrăzneață
RTPR alături de Grup Șerban Holding într-o finanțare de 73 mil. € acordată de un sindicat bancar. Echipa, coordonată de Alexandru Retevoescu (Partner) și Andreea Nedeloiu (Senior Associate) | Nicolae Lucian Șerban (CEO GSH): Ne dorim ca pe viitor să găsim în RTPR un partener pentru proiecte viitoare
Edward Sukyas pierde arbitrajul cu statul român și trebuie să plătească peste o jumătate de milion de euro - cheltuieli arbitrale și onorarii plătite avocaților care au apărat România. Litigiul cu Jack Sukyas merge mai departe, modul de alocare a cheltuielilor de arbitraj fiind decis într-o etapă ulterioară a procedurii | Cât au însumat onorariile primite de avocații români aflați de-o parte și alta a baricadei și ce sume au încasat arbitrii
Cum a fost anul 2024 pentru Duțescu & Partners: poziționare în topul internațional al firmelor de avocați evidențiate în practica de Capital Markets, lansarea practicii de drept islamic și multe victorii obținute pentru clienți | De vorbă cu Dr. Cristian Duțescu (partener fondator) și Casiana Dușa (partener) despre parcurs, proiecte și realizări
Precedent important obținut de RTPR pentru Premier Energy Furnizare în materia teoriei impreviziunii. Despăgubiri de aproximativ 4 milioane EUR și dobânzi legale penalizatoare, ca urmare a neexecutării unui contract de furnizare de energie încheiat pe piața PCCB-BC. Alexandru Stănoiu (Counsel) și Ana Popa (Senior Associate), în echipa coordonată de Valentin Berea (Partener)
Bulboacă și Asociații facilitează atragerea de finanțare, la final de an, pentru o companie românească de succes din industria panificației
Pentru echipa de insolvență de la Țuca Zbârcea & Asociații, anul 2024 s-a caracterizat printr-o intensificare a volumului de muncă, cu mandate noi care s-au adăugat unui portofoliu existent bogat. Cele mai multe proiecte au avut complexitate și miză ridicată, necesitând extinderea echipelor implicate și un volum mai intens de activitate | De vorbă cu Cătălina Mihăilescu (Partener) despre activitatea departamentului și planurile de viitor
INTERVIURI 2+1 | Povestea lui “Timi”, numele de alint al biroului NNDKP din Nord-Vestul țării, înființat acum 20 de ani într-o perioadă fără smartphone, Google sau LinkedIn, spusă de doi avocați care au trăit intens toate etapele devenirii sale ca furnizor pentru mediul de afaceri local, standard de etică și membru al comunității academice: ”Vineri la prânz încă nu se născuse ideea; luni, la 10:15, era aprobată”. Mai apoi, ”cu profesionalism, corectitudine și smerenie” a devenit ”un organism viu și adaptabil, care se modelează după viața afacerilor din regiune în fiecare moment”
Meet the Professionals | Din vorbă în vorbă cu Cristina Roșu, proaspăt promovată Partner în cadrul firmei Toncescu și Asociații - KPMG Legal: “Angajarea mea la KPMG Legal după terminarea facultății a fost punctul de plecare al unei călătorii profesionale frumoase și pline de satisfacții, care m-a adus unde sunt astăzi. Am crescut încet, dar constant, în această firmă, dezvoltându-mă ca profesionist, dar mai ales ca om”
Echipa Wolf Theiss dedicată proiectelor din materia insolvenței este în proces de creștere și consolidare, având în vedere interesul ridicat acordat acestui domeniu și creșterea numărului și complexității proiectelor. ”În perioada recentă, ne-au fost solicitate de către clienți numeroase analize privind posibila deschidere a procedurii insolvenței, efectele și riscurile unei astfel de proceduri, dar și opțiunile reglementate pentru restructurarea afacerii, ceea ce arată interesul crescut al companiilor în utilizarea mecanismelor legale”, spun avocații
Băiculescu & Asociații continuă extinderea. Alți doi avocați se alătură firmei, întărind departamentele de Drept Penal și Litigii | Vasile Băiculescu (Managing Partner): ”Fundația unei societăți de avocatură este formată din echipe solide, orientate spre soluții și dedicare pentru client. Continuăm să creștem pentru a oferi un serviciu de calitate”
Insolvență ̸ Restructurare | În spatele scenei, alături de echipa NNDKP, într-o discuție cu trei dintre coordonatorii acestui segment de practică ce a generat venituri de cca. 11 % din total, anul trecut. Debt-recovery rămâne în continuare o parte importantă din activitatea echipei. Focusul tinde să migreze spre procedurile de pre-insolvență, iar componenta de turnaround și restructurare crește în mod constant. Numărul procedurilor de insolvență va crește cu 10-12% în următorii doi ani, estimează avocații
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...