CMS: Romania allocates EUR 1.6 bn to green energy under the EU Recovery and Resilience Plan
07 Iunie 2021 CMS România
For more information on the NRRP and opportunities in Romania's energy sector, contact your CMS client partner or local CMS experts: Varinia Radu, Ramona Dulamea and Raluca Diaconeasa.
|
|
Sursa: Pixabay |
On May 31, Romania sent the European Commission the National Recovery and Resilience Plan (NRRP) for approval, a proposal that includes all seven EU policy flagship areas and sets out the reforms and public investment projects that Romania intends to implement with the support of the Recovery and Resilience Facility (RRF). In total, Romania has requested EUR 14.3 billion in grants and EUR 15 billion in loans under the RRF.
The NRRP is structured on six pillars: the green transition, digital transformation, smart growth, social and territorial cohesion, health and resilience, and policies for the next generation. The plan includes measures on sustainable transport, education, healthcare, building renovation and the digitalisation of public administration.
The NRRP is structured on six pillars: the green transition, digital transformation, smart growth, social and territorial cohesion, health and resilience, and policies for the next generation. The plan includes measures on sustainable transport, education, healthcare, building renovation and the digitalisation of public administration.
Under the green transition pillar in the energy sector, the government proposed the following six reforms amounting EUR 1.62 billion:
Reform 1: Electricity market reform, replacing coal in the energy mix and supporting an incentive legislative and regulatory framework for private investment in renewable electricity production.
Reform 2: Developing a favourable legislative and regulatory framework for future technologies, in particular hydrogen and storage solutions.
Reform 3: Improving corporate governance of state-owned energy companies.
Reform 4: Reducing the energy intensity of the economy by developing a sustainable mechanism to boost energy efficiency in industry.
Reform 5: Increasing competitiveness and decarbonisation of the heating- cooling sector.
Reform 6: Decarbonisation of the transport sector through investments in electric transport infrastructure and creation of incentives for green transport.
Romania has set a target of a 30.7% overall share of green energy vis-à-vis total consumption by 2030. Although Romania proposed one of the largest green targets in the region, the European Commission recommended a target of at least 34% for Romania in order to meet the accelerated post-pandemic EU transition goals for 2050. Under the current proposed target, it is estimated that 6.9 GW in low carbon technologies are needed by 2030 to meet this goal, which is estimated at about EUR 22 billion in overall investments.
Several steps have been already taken in the revision of the legal framework to align Romanian legislation with EU provisions and to provide investors with an up-dated, predicable and clear environment. In April, Romania published a draft revised Energy Law, which fully transposes EU Directive 2019/944.
The draft law brings important changes to all segments of the production-consumption electricity chain, but notably – in the restructuring of the competitive market – allows all generators to freely conclude directly negotiated bilateral power-purchase agreements so that new investments can be backed up by legal instruments to facilitate financing solutions under merchand market conditions. This is also important in the context of Romania announcing last year the intention to implement a new support scheme based on the Contracts for Difference mechanism (CfD) for low carbon technologies (e.g. renewables, nuclear, CCS), which the Ministry of Energy, supported by the EBRD, currently has under development for implementation in 2023.
Romania does not currently have a regulatory framework for hydrogen electricity production. A strategy on the production and use of hydrogen on the domestic and export market needs to be defined. According to the NRRP, Romania is considering the development of hydrogen technologies mainly in the transport, gas and electricity sectors. In this context, a National Strategy for hydrogen must be developed. Nevertheless, the NRRP cites the development of a regional natural gas infrastructure (i.e. transmission, distribution, compression stations) in areas poorly connected to the natural gas network, which is capable of receiving hydrogen and other decarbonised gases (e.g. bio-methane, etc.) for up to 10% of its capacity.
In the next at least two months, experts of the European Commission will evaluate the NRRP submission, and the first financial allocations could arrive in Romania this October.
For more information on the NRRP and opportunities in Romania's energy sector, contact your CMS client partner or local CMS experts: Varinia Radu, Ramona Dulamea and Raluca Diaconeasa.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2660 / 4648 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat Electro-Alfa International în IPO-ul de 580 milioane RON, una dintre cele mai de succes listări realizate de o companie antreprenorială din România. Echipa a fost condusă de Radu Ropotă (Partener)
Eversheds Sutherland își întărește linia de arbitraj la București prin cooptarea Luminiței Popa ca partener | Un nume de referință în arbitrajul internațional revine într-o echipă integrată, după perioada dedicată practicii independente
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





