CMS: Romania allocates EUR 1.6 bn to green energy under the EU Recovery and Resilience Plan
07 Iunie 2021 CMS România
For more information on the NRRP and opportunities in Romania's energy sector, contact your CMS client partner or local CMS experts: Varinia Radu, Ramona Dulamea and Raluca Diaconeasa.
|
|
Sursa: Pixabay |
On May 31, Romania sent the European Commission the National Recovery and Resilience Plan (NRRP) for approval, a proposal that includes all seven EU policy flagship areas and sets out the reforms and public investment projects that Romania intends to implement with the support of the Recovery and Resilience Facility (RRF). In total, Romania has requested EUR 14.3 billion in grants and EUR 15 billion in loans under the RRF.
The NRRP is structured on six pillars: the green transition, digital transformation, smart growth, social and territorial cohesion, health and resilience, and policies for the next generation. The plan includes measures on sustainable transport, education, healthcare, building renovation and the digitalisation of public administration.
The NRRP is structured on six pillars: the green transition, digital transformation, smart growth, social and territorial cohesion, health and resilience, and policies for the next generation. The plan includes measures on sustainable transport, education, healthcare, building renovation and the digitalisation of public administration.
Under the green transition pillar in the energy sector, the government proposed the following six reforms amounting EUR 1.62 billion:
Reform 1: Electricity market reform, replacing coal in the energy mix and supporting an incentive legislative and regulatory framework for private investment in renewable electricity production.
Reform 2: Developing a favourable legislative and regulatory framework for future technologies, in particular hydrogen and storage solutions.
Reform 3: Improving corporate governance of state-owned energy companies.
Reform 4: Reducing the energy intensity of the economy by developing a sustainable mechanism to boost energy efficiency in industry.
Reform 5: Increasing competitiveness and decarbonisation of the heating- cooling sector.
Reform 6: Decarbonisation of the transport sector through investments in electric transport infrastructure and creation of incentives for green transport.
Romania has set a target of a 30.7% overall share of green energy vis-à-vis total consumption by 2030. Although Romania proposed one of the largest green targets in the region, the European Commission recommended a target of at least 34% for Romania in order to meet the accelerated post-pandemic EU transition goals for 2050. Under the current proposed target, it is estimated that 6.9 GW in low carbon technologies are needed by 2030 to meet this goal, which is estimated at about EUR 22 billion in overall investments.
Several steps have been already taken in the revision of the legal framework to align Romanian legislation with EU provisions and to provide investors with an up-dated, predicable and clear environment. In April, Romania published a draft revised Energy Law, which fully transposes EU Directive 2019/944.
The draft law brings important changes to all segments of the production-consumption electricity chain, but notably – in the restructuring of the competitive market – allows all generators to freely conclude directly negotiated bilateral power-purchase agreements so that new investments can be backed up by legal instruments to facilitate financing solutions under merchand market conditions. This is also important in the context of Romania announcing last year the intention to implement a new support scheme based on the Contracts for Difference mechanism (CfD) for low carbon technologies (e.g. renewables, nuclear, CCS), which the Ministry of Energy, supported by the EBRD, currently has under development for implementation in 2023.
Romania does not currently have a regulatory framework for hydrogen electricity production. A strategy on the production and use of hydrogen on the domestic and export market needs to be defined. According to the NRRP, Romania is considering the development of hydrogen technologies mainly in the transport, gas and electricity sectors. In this context, a National Strategy for hydrogen must be developed. Nevertheless, the NRRP cites the development of a regional natural gas infrastructure (i.e. transmission, distribution, compression stations) in areas poorly connected to the natural gas network, which is capable of receiving hydrogen and other decarbonised gases (e.g. bio-methane, etc.) for up to 10% of its capacity.
In the next at least two months, experts of the European Commission will evaluate the NRRP submission, and the first financial allocations could arrive in Romania this October.
For more information on the NRRP and opportunities in Romania's energy sector, contact your CMS client partner or local CMS experts: Varinia Radu, Ramona Dulamea and Raluca Diaconeasa.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2621 / 4609 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
NNDKP, parte din echipa juridică internațională care a asistat Metinvest în achiziția ArcelorMittal Iași
Mușat & Asociații obține o nouă victorie definitivă pentru NUROL într-un proiect strategic de infrastructură rutieră
Apreciată constant de ghidurile juridice internaționale pentru mandatele sofisticate, practica de Capital Markets a CMS România a devenit, prin consistență și profunzime, unul dintre pilonii reputației firmei pe piața locală și un reper important în rețeaua sa regională | De vorbă cu Cristina Reichmann (Partener) despre disciplina pregătirii pentru bursă, finețea aplicării regulilor de piață și forța unei echipe care lucrează articulat, cu roluri clare și obiective aliniate
Record de promovări la Țuca Zbârcea & Asociații: trei noi parteneri și alte 16 numiri interne | Florentin Țuca, Managing Partner: ”Această serie de promovări, una dintre cele mai extinse din istoria noastră, coincide cu aniversarea a 20 de ani de la fondarea firmei, un moment ce reconfirmă valoarea, profesionalismul și dăruirea întregii noastre echipe”
Filip & Company a organizat în parteneriat cu Asociația Studenților în Drept cea de-a zecea ediție a Concursului de negocieri simulate „Teodora Tudose”
MAXIM ̸ Asociații asistă EMSIL TECHTRANS în tranzacția imobiliară încheiată cu METSO pentru o proprietate industrială din Oradea
Kinstellar a consiliat GEA Group, firmă cu operațiuni în peste 150 de țări, cu privire la crearea unui joint venture cu RebelDot, companie de tehnologie din Cluj-Napoca. Echipa care a gestionat proiectul a fost condusă de Rusandra Sandu (Partner) și Mihai Stan (Managing Associate)
Mitel & Asociații dezvoltă o practică de litigii construită în jurul unui nucleu de avocați cu mare experiență, capabilă să ducă la capăt mandate complexe cu impact financiar și reputațional major, într-o piață în care disputele devin tot mai tehnice și mai dure | De vorbă cu Magda Dima (Partener) despre cum se construiește strategia, se evaluează riscurile și se formează generația nouă de litigatori
Echipa de Concurență a RTPR îmbină experiența cu precizia operațională, într-o formulă remarcată în Legal 500 și Chambers | De vorbă cu partenerii Valentin Berea și Roxana Ionescu despre modul de lucru care privilegiază consistența și rigoarea, cu rezultate ce confirmă profesionalismul și anvergura practicii
NNDKP, Popescu & Asociații și ZRVP au cei mai mulți profesioniști listați în Benchmark Litigation - 2025. Ce avocați au intrat în liga „Litigation Stars” și prin ce s-au remarcat firmele aflate în plutonul de forță al practicii
Mușat & Asociații confirmă, în Real Estate, forța unei echipe obișnuite să lucreze sub presiunea timpului și a reglementărilor, menținând proiectele pe un traseu sigur de la due diligence la implementare | De vorbă cu Monia Dobrescu (Partener) despre combinația de rigoare juridică, luciditate în evaluarea riscurilor și creativitate în soluții, într-o periodă plină de provocări
NNDKP confirmă, prin practica de Litigii, că este prima opțiune pentru companiile care au nevoie de reprezentare în dosare cu miză de sute de milioane de euro, în instanțe și arbitraje la curți internaționale | De vorbă cu Emil Bivolaru (Partener Executiv) și Sorina Olaru (Partner) despre combinația dintre strategie, tehnologie și echipe capabile să ducă la capăt dosare complexe cu soluții favorabile, construite pe argumente solide, într-o piață a disputelor sofisticată
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





