Ministrul Economiei: O strategie de ajutor a industriei româneşti se va regăsi în noul program de guvernare
25 Mai 2023 Agerpres
Întrebat dacă România are în vedere o strategie pentru sprijinirea sectorului industrial, Spătaru a răspuns: "Cu siguranţă se va regăsi în noul program de guvernare".
O strategie de ajutor a industriei româneşti se va regăsi în noul program de guvernare, care va conţine, printre altele, industrializare pe bază de licenţe, o schemă de ajutor de stat pentru industria metalurgică, dar şi pentru producţia de echipamente energetice, a declarat, joi, pentru AGERPRES, ministrul Economiei, Florin Spătaru.
Întrebat dacă România are în vedere o strategie pentru sprijinirea sectorului industrial, Spătaru a răspuns: "Cu siguranţă se va regăsi în noul program de guvernare".
"Sunt câteva elemente incluse, având ca obiectiv reindustrializarea României. Şi aici vă pot da câteva câteva dintre proiecte: industrializare pe bază de licenţe, cu achiziţia unor licenţe din străinătate şi producţia în România în sub-licenţă, vorbim de o schemă de ajutor de stat pentru industria metalurgică, tocmai pentru a reuşi să facem această modificare tehnologică, şi scheme de ajutor de stat pentru producţia de echipamente energetice, care pot duce la tranziţia energetică, aşa cum sunt acele pompe de căldură, panouri solare, mori eoliene, care ar putea fi produse în România", a adăugat el.
Întrebat dacă România are în vedere o strategie pentru sprijinirea sectorului industrial, Spătaru a răspuns: "Cu siguranţă se va regăsi în noul program de guvernare".
"Sunt câteva elemente incluse, având ca obiectiv reindustrializarea României. Şi aici vă pot da câteva câteva dintre proiecte: industrializare pe bază de licenţe, cu achiziţia unor licenţe din străinătate şi producţia în România în sub-licenţă, vorbim de o schemă de ajutor de stat pentru industria metalurgică, tocmai pentru a reuşi să facem această modificare tehnologică, şi scheme de ajutor de stat pentru producţia de echipamente energetice, care pot duce la tranziţia energetică, aşa cum sunt acele pompe de căldură, panouri solare, mori eoliene, care ar putea fi produse în România", a adăugat el.
Ministrul a subliniat că sunt sectoare economice industriale care au un impact în produsul Intern Brut mult mai mare decât în anii anteriori.
"Industria românească nu mai e la nivelul anilor '89 ca număr de societăţi, dar, dacă vorbim de producţie, producţie livrată, sunt sectoare economice industriale care livrează incomparabil mult mai mult decât în anii anteriori. Vorbim de industria automotive în primul rând, pentru că, pe lângă cei doi mari producători de autoturisme, sunt şi cei din industria orizontală. Vorbim de alte sectoare economice, producţia de echipamente, cablaje, care în acest moment au un impact în PIB mult mai mare decât îl aveau înainte de '89", a susţinut el.
În altă ordine de idei, Florin Spătaru a precizat că statul român nu are în plan să naţionalizeze vreuna dintre companiile privatizate şi nici să intre în acţionariat.
"România, în primul rând, are o legislaţie care a fost actualizată în acest sens. Bineînţeles că, în funcţie de un interes strategic pe care statul l-ar putea avea pe sectoare critice, ar putea să reintre în acţionariat, e adevărat, prin intermediul Ministerului Economiei sau al altor ministere de resort sau să-şi crească participaţia în acele companii. Vorbim de o legislaţie şi nişte criterii foarte clare care duc la un astfel de parcurs, un astfel de proiect. Deocamdată nu există un proiect în care să spunem că statul vrea să intre în acţionariat sau să preia o companie care fusese privatizată anterior", a mai spus şeful de la Economie.
Ministrul Economiei a participat, joi, la conferinţa "Concurenţa în actualul context economic - asigurarea funcţionării pieţelor", organizată de autoritatea de concurenţă.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2871 / 10205 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
Avocații din practica de Real Estate de la Bondoc și Asociații rămân arhitecții juridici ai proiectelor imobiliare complexe. Atuurile unei echipe valoroase: expertiză transversală, gândire strategică, cultură a responsabilității, rigoare și creativitate juridică | De vorbă cu Cosmin Stăvaru (Partener) despre modul în care lucrează nucleul interdisciplinar capabil să gestioneze simultan riscuri, calendar și cerințe, să anticipeze blocaje și să ofere siguranță clienților, într-o piață volatilă, dar încă plină de oportunități
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Filip & Company a oferit asistență juridică la înființarea Bursei Internaționale a Moldovei
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





