Ultima ediție a ghidului juridic internațional Chambers Europe evidențiază, în 12 arii de practică, cele mai bune firme de pe piața locală a avocaturii de business. Majoritatea caselor de avocați care apar pe cele 3 (până la 5) paliere ale performanței – după care Chambers Europe îi împarte pe cei mai buni dintre cei buni – sunt bine-cunoscute pe piața românească. Numele multora dintre acestea apar, de altfel, în mai toate directoarele internaționale de profil, cunoștintele, modul de lucru, flexibilitatea și soluțiile găsite pentru a rezolva toate aspectele unei tranzacții fiind apreciate de clienții cărora li s-au cerut opiniile. Anul acesta, practicile monitorizate în România de echipa de cercetare a directorului internațional Chambers pentru zona europeană sunt următoarele: Banking & Finance, Capital Markets, Competition/Antitrust, Corporate/M&A, Dispute Resolution (cu Dispute Resolution: Arbitration si Dispute Resolution: Litigation), Employment, Energy & Natural Resources, Intellectual Property (cu Intellectual Property & TMT), Projects (cu Projects & Energy), Real Estate, TMT și Tax (cu Tax: Consultants, Tax: Litigation și Tax: Non-contentious).

Practica de achiziții publice a NNDKP traversează o perioadă de accelerare susținută, marcată de o creștere semnificativă a mandatelor în infrastructură și apărare și de o reconfigurare a complexității dosarelor gestionate. Adina Chilim-Dumitriu și Cristian Dranca, doi profesioniști care definesc viziunea strategică a echipei, descriu o piață în care regulile se rescriu simultan pe mai multe fronturi: jurisprudența CJUE în cauzele Kolin și CRRC Qingdao redefinește accesul operatorilor din state terțe la piața europeană, instrumentul SAFE generează proceduri accelerate cu mecanisme insuficient calibrate, iar legislația achizițiilor din domeniul apărării rămâne o lacună sistemică resimțită deopotrivă la nivel național și european. Într-un asemenea context, valoarea adăugată a unei echipe juridice specializate nu se mai măsoară doar în calitatea argumentației juridice, ci în capacitatea de a transforma incertitudinea normativă în avantaj strategic pentru client. NNDKP și-a asumat acest rol de la faza de concepere a ofertei până la litigiile din fața CNSC și a Curților de Apel, acoperind integral ciclul de viață al unui proiect de achiziție publică.Mandatele gestionate recent – de la sisteme hibride de siguranță feroviară la excluderi transfrontaliere și proceduri de subcontractare supuse simultan la două legislații – ilustrează o practică care operează la granița dintre drept, tehnologie și strategie.