RSS
Sinergia dintre Directiva 2024 ̸ 825 care aduce o protecție sporită împotriva practicilor neloiale și Directiva CSRD asupra companiilor românești
30 Mai 2024 Ioan Dumitrașcu (partener), Irina Oprea (senior associate) – Filip & Company
Directiva 825 servește drept busolă pentru companiile care aspiră să demonstreze responsabilitate față de mediu.
|
Directiva 825 servește drept busolă pentru companiile care aspiră să demonstreze responsabilitate față de mediu. Aceasta subliniază transparența și acuratețea în comunicarea declarațiilor de sustenabilitate către consumatori, solicitând dovezi concrete care să susțină afirmațiile de marketing ecologic. În esență, stabilește scena pentru o responsabilitate corporativă autentică față de mediu.
Imaginați-vă că sunteți un antreprenor român care dorește să își prezinte marca drept ecologică. Sunteți tentat să vă umpleți produsele cu etichete care proclamă sustenabilitate, însă Directiva 825 impune un nivel mai profund de responsabilitate. Termeni generici precum „eco”, „prietenos cu mediul” sau „bio” nu mai sunt suficienți. Directiva 825 impune o abordare cuprinzătoare, solicitând fundamentarea afirmațiilor prin dovezi concrete ale eforturilor de reducere a impactului asupra mediului. Pentru a asigura credibilitatea etichetelor de sustenabilitate, o astfel de sustenabilitate trebuie să fie constatată de entități de certificare recunoscute sau stabilită de autoritățile publice.
Pe piața actuală, consumatorii sunt din ce în ce mai conștienți de impactul asupra mediului al produselor pe care le achiziționează. Directiva 825 servește drept instrument critic în a permite consumatorilor să facă alegeri mai informate și mai sustenabile, obligând companiile în același timp să își asume responsabilitatea pentru declarațiile și practicile lor de mediu.
Unul dintre obiectivele cheie ale Directivei 825 este abordarea inutilității premature, o problemă de mare importanță pe piețele de consum. De exemplu, companiile trebuie acum să informeze în mod transparent consumatorii despre modul în care actualizările de software pot afecta funcționalitatea produsului. Aceasta înseamnă că, dacă cea mai recentă actualizare de software a unui smartphone încetinește semnificativ dispozitivul, producătorul este obligat să dezvăluie acest lucru potențialilor cumpărători, asigurându-se că aceștia sunt conștienți de orice eventuale riscuri sau limitări asociate asistenței continue pentru produs.
Mai mult, în temeiul acestei Directive 825, companiile trebuie să dezvăluie caracteristicile care pot limita durabilitatea unui produs, prevenind declarațiile înșelătoare de longevitate. De exemplu, o companie care vinde electrocasnice nu poate prezenta un frigider drept „de lungă durată” fără a dezvălui caracteristici de design care îi pot compromite durabilitatea, cum ar fi piesele ce nu pot fi inlocuite.
Directiva 825 promovează, de asemenea, oferirea de informații clare despre produs înainte de cumpărare. Companiile sunt acum obligate să furnizeze detalii precontractuale clare cu privire la durabilitatea, reparabilitatea și disponibilitatea actualizărilor de software ale unui produs. De exemplu, înainte de a cumpăra un laptop, consumatorii trebuie să fie informați cu privire la durata de viață estimată a dispozitivului, dacă poate fi reparat cu ușurință, dacă vor fi furnizate actualizări de software, precum și informații cu privire la cât timp va furniza producătorul actualizări de software pentru a se asigura că dispozitivul rămâne sigur și funcțional. Acest lucru permite consumatorilor să evalueze longevitatea și sustenabilitatea unui produs înainte de a face o achiziție, aliniindu-se la valorile și preferințele lor.
Pentru a simplifica și mai mult lucrurile, se introduc etichete standardizate care să arate cât de durabil este un produs și ce garanții sunt oferite. Aceste etichete, afișate vizibil pe ambalaje și în listele online, servesc drept repere vizuale pentru consumatori, crescând transparența și responsabilitatea pe piață. De exemplu, pe ambalajul unei mașini de spălat poate fi prezentă o etichetă care să indice durata estimată de viață a produsului și garanția legală de conformitate, permițând consumatorilor să facă comparații între diferite modele ale produsului în funcție de criterii de sustenabilitate.
Privind spre viitor, Directiva 825 include, de asemenea, dispoziții privind raportarea și implementarea noilor cerințe referitoare la sustenabilitate. Până în 2026, statele membre au obligația de a transpune aceste dispoziții în legislația națională, iar până în anul 2031, Comisia va evalua eficacitatea directivei și va propune noi acte legislative, dacă va fi cazul. Acest lucru asigură o îmbunătățire continuă și o adaptare la nevoile în evoluție ale consumatorilor și la dinamica pieței.
În ceea ce privește Directiva CSRD, aceasta este o directivă strategică axată pe divulgarea informațiilor non-financiare, inclusiv a indicatorilor de sustenabilitate. Aceasta ridică sustenabilitatea de la un simplu instrument de marketing la un aspect critic al raportării corporative, solicitând transparență și responsabilitate în raportarea performanței de mediu, sociale și de guvernanță (ESG).
Pentru întreprinderile din România, aceste două directive funcționează împreună. Directiva 825 subliniază importanța încrederii consumatorilor și a credibilității mărcii prin comunicarea transparentă a sustenabilității, în timp ce Directiva CSRD subliniază impactul financiar al faptului de a fi ecologic, îndemnând companiile să integreze considerațiile ESG în procesele lor strategice de luare a deciziilor.
Ca antreprenor care își planifică strategia de sustenabilitate, Directiva 825 îți spune să fii deschis și sincer cu privire la eforturile tale ecologice, în timp ce Directiva CSRD îți reamintește că sustenabilitatea nu are ca beneficiu doar salvarea planetei, ci, mai palpabil si cu efect mai rapid, economisirea banilor și luarea unor decizii de afaceri inteligente.
Directiva 825 și Directiva CSRD converg pentru a crea o poveste convingătoare pentru companiile românești. Prin adoptarea transparenței și autenticității în comunicarea sustenabilității, întreprinderile își pot îmbunătăți reputația brandului și încrederea consumatorilor. În același timp, integrarea indicatorilor de sustenabilitate în raportarea financiară demonstrează un angajament față de crearea de valoare pe termen lung și reziliență.
Cum pot antreprenorii români să valorifice potențialul sinergiei dintre Directiva 825 și Directiva CSRD? Iată câteva sugestii:
· asigură transparența în acțiune: Nu este suficient să susții sustenabilitatea, ci trebuie să o demonstrezi! Furnizați dovezi concrete pentru a vă susține declarațiile de mediu, cum ar fi certificări, date privind reducerea emisiilor sau practici de achiziție sustenabile. De exemplu, dacă sunteți un brand de îmbrăcăminte, prezentați utilizarea bumbacului organic sau a materialelor reciclate în produsele dvs., împreună cu certificări de la organizații de renume precum GOTS (Global Organic Textile Standard).
· viziune pe termen lung: Sustenabilitatea nu este un trend; este o necesitate strategică pentru viabilitatea pe termen lung. Integrați aspectele de sustenabilitate în strategia dvs. de afaceri, de la dezvoltarea produselor până la managementul lanțului de aprovizionare. De exemplu, dacă sunteți un producător de alimente, investiți în practici durabile de aprovizionare cu ingrediente, implementați procese de producție cu eficiență energetică și explorați alternative de ambalare pentru a minimiza deșeurile.
· adoptă soluții de ultimă generație: Țineți pasul cu progresul tehnologic prin adoptarea tehnologiilor și practicilor inovatoare care reduc impactul asupra mediului, sporind în același timp eficiența activității dvs.. De exemplu, dacă sunteți o companie de construcții, adoptați tehnici de construcție ecologică precum construcții modulare sau designuri cu eficiență energetică pentru a minimiza consumul de resurse și emisiile de carbon.
· intră în parteneriate de încredere: Colaborarea este esențială pentru a amplifica eforturile dvs. de sustenabilitate. Implicați-vă cu părțile interesate din lanțul valoric, inclusiv furnizori, clienți și asociații din industrie, pentru a stimula acțiunea colectivă. De exemplu, dacă sunteți o companie de retail, colaborați cu furnizori care se angajează la practici durabile și colaborați cu cei din aceeași industrie pentru a promova inițiative ecologice.
· măsoară progresul și promovează responsabilitatea: Urmăriți și raportați periodic performanța dvs. de sustenabilitate pentru a demonstra responsabilitate și transparență. Utilizați indicatori cheie de performanță (KPI) pentru a măsura progresul către obiectivele de mediu, cum ar fi reducerea amprentei de carbon sau creșterea ratelor de reciclare a deșeurilor. De exemplu, dacă sunteți o companie hotelieră, urmăriți consumul de energie și apă, generarea deșeurilor și emisiile de gaze cu efect de seră și raportați constatările în rapoartele anuale de sustenabilitate.
· angajați-vă către un viitor mai verde: Fiți motorul schimbării în industria dvs. prin stabilirea unor obiective ambițioase de sustenabilitate și dând dovadă de leadership. Inspirați-i pe alții să vă urmeze exemplul împărtășind poveștile de succes și cele mai bune practici. De exemplu, dacă sunteți un start-up din domeniul tehnologiei, străduiți-vă să obțineți neutralitatea carbonului prin investiții în surse regenerabile de energie și compensarea emisiilor inevitabile, și încurajați alte companii din sectorul dvs. să facă același lucru.
În esență, aceste directive nu sunt obstacole administrative; ele sunt instrumente strategice care permit companiilor românești să se dezvolte. Valorificând sinergiile dintre Directiva 825 și Directiva CSRD, întreprinderile pot descoperi noi oportunități de creștere durabilă, generând rezultate pozitive din punct de vedere al mediului și financiar. Faptele bune și înțelepte trebuie să fie comunicate și vor fi răsplătite prin creșterea încrederii clienților și furnizorilor și deci a rezultatelor pe care le veți obține.
| Publicitate pe BizLawyer? |
  |
| Articol 2196 / 10914 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
                                    |
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Employment Roundtable Filip & Company: Piața muncii intră într-o zonă de tensiune: restructurările și investigațiile interne devin noua realitate pentru companii
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mușat & Asociații obține o decizie de referință pentru salariații Hidroconstrucția, societate în reorganizare judiciară, cu impact estimat de 1,2 mil. € | Echipa, coordonată de Mihai Popa (Deputy Managing Partner)
NNDKP a asistat Raiffeisen Bank România în legătură cu finanțarea grupului Monza Ares în vederea achiziției Brain Institute și integrării acestuia în structura grupului | Alina Radu (Partener) și Cătălina Dan (Asociat Senior), în prim plan
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
NNDKP a asistat grupul PPC în procesul de negociere pentru încheierea noilor contracte colective de muncă | Roxana Abrașu (Partener) și Daniel Stăncescu (Managing Associate), în prim plan
RTPR asistă Silcotub la achiziția Artrom Steel Tubes. Echipa, coordonată de Mihai Ristici (Partener) și Vlad Stamatescu (Counsel)
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...
