ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Studiu Deloitte: cheltuielile cu apărarea vor depăși 3% din PIB-ul statelor membre UE până în 2040

28 Mai 2026   |   BizLawyer

Pe lângă creșterea cheltuielilor cu apărarea, o altă tendință identificată de studiu, având în vedere evoluția demografică, este criza de personal militar.

 
 

Cheltuielile pentru apărare sunt estimate să ajungă la cel puțin 3% din produsul intern brut al statelor membre ale Uniunii Europene până în 2040, pe fondul escaladării provocărilor de securitate, care impun un efort bugetar sporit, arată studiul Deloitte “The Future of Defense 2040. Four scenarios for Europe's future security architecture”. În 2025, bugetele de apărare ale statelor membre UE au ajuns la 2,1% din PIB (aproximativ 381 de miliarde de euro), potrivit celor mai recente date ale European Defence Agency.

Pe lângă creșterea cheltuielilor cu apărarea, o altă tendință identificată de studiu, având în vedere evoluția demografică, este criza de personal militar. Armatele profesioniste întâmpină deja dificultăți în atingerea efectivelor necesare, ceea ce va determina o regândire fundamentală a modelului de funcționare a acestora.

Automatizarea și inteligența artificială (artificial intelligence - AI) sunt, de asemenea, printre tendințele subliniate de studiu. AI va juca un rol central în eficiența operațională a forțelor de apărare, iar automatizarea are potențialul de a crește viteza și eficiența forțelor armate, însă liderii din domeniu analizează atent beneficiile integrării acestor tehnologii, în raport cu implicațiile etice și cu riscurile legate de dependența de furnizori externi de tehnologie.

Totodată, spațiul cosmic devine un nou câmp de luptă, arată studiul. Sateliții sunt deja critici pentru comunicații și identificarea țintelor, astfel că, în lipsa dezvoltării unor capabilități spațiale proprii, forțele armate europene sunt expuse unor vulnerabilități semnificative în conflictele contemporane.

Studiul atrage atenția că lanțurile critice de aprovizionare devin, tot mai clar, o chestiune de securitate națională, mai ales în cazul semiconductorilor și al metalelor sau mineralelor rare, și cu atât mai mult atunci când sursele de aprovizionare sunt concentrate în regiuni care pot deveni instabile sau ostile.

O altă tendință subliniată de studiu este necesitatea ca societatea să preia o responsabilitate mai mare în apărarea națională - de la securitatea digitală personală, la utilizarea gândirii critice pentru combaterea activă a dezinformării.

„Actualul context geopolitic și incertitudinile majore, care nu se mai manifestă doar pe termen scurt, creează nevoia identificării unor soluții capabile să răspundă pe termen lung nevoilor de securitate și de reziliență a statelor. Tranziția către infrastructura cu dublă utilizare (militară și civilă) se remarcă drept o astfel de soluție, abordată ca o direcție strategică la nivel european, cu multiple beneficii pentru state, cetățeni și actorii economici. Companiile care privesc această evoluție nu doar ca pe o adaptare necesară, ci ca pe o oportunitate, aliniindu-se acestor standarde și integrându-se în lanțurile valorice strategice, pot accesa finanțări consistente pentru proiecte de anvergură și pot genera avantaje competitive durabile, cu impact semnificativ în economie, iar studiul oferă câteva sugestii în acest sens”, a declarat Alexandru Reff, Country Managing Partner, Deloitte România și Moldova.

Studiul analizează patru scenarii posibile pentru 2040, care iau calcul diverse niveluri de integrare europeană (versus suveranitatea națională) și diverse tipuri de domenii de conflict - convenționale versus noi (cibernetic, spațial) - și formulează recomandări pentru fiecare categorie de actori. Indiferent de scenariul care se va materializa, factorii de decizie ar trebui să construiască structuri instituționale flexibile, care să permită acțiunea atât la nivel național, cât și european, coordonat, și care să asigure faptul că deciziile de apărare respectă valorile democratice și sunt transparente, indică studiul. De asemenea, companiile europene ar trebui să investească în sisteme adaptabile și să identifice dependențele de furnizori străini, explorând extinderea în domenii precum producția de drone, comunicații securizate sau sisteme de țintire bazate pe AI. Iar în ceea ce privește forțele armate, acestea ar trebui să se pregătească și pentru amenințări hibride. 


„România este bine poziționată pentru a beneficia de contextul actual, care oferă companiilor acces la un mix de finanțare format din granturi, împrumuturi la costuri reduse și scheme de garanții – SAFE (Security Action for Europe), fonduri pentru cercetare și inovare, precum EDF (European Defence Fund), programe de achiziții și dezvoltare industrială, precum EDIRPA (European Defence Industry Reinforcement through common Procurement Act), ASAP (Act in Support of Ammunition Production) și EDIP (European Defence Industry Programme), completate de finanțările BEI (Banca Europeană de Investiții) și de garanțiile InvestEU. În ansamblu, această arhitectură financiară reduce costul capitalului, diminuează riscurile investiționale și crește atractivitatea proiectelor, facilitând extinderea, inovarea și integrarea companiilor în lanțurile valorice europene strategice”, a declarat Alin Chitu, Partener, Servicii Fiscale, Deloitte România, Liderul serviciilor de consultanță pentru sectorul apărării.

Studiul utilizează o metodologie complexă de modelare a scenariilor bazată pe un proces amplu care combină interviuri cu experți din domeniul apărării și al sectorului public cu analiza a 90 de factori de influență de ordin social, tehnologic, economic, de mediu și politic.


 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 98 / 21896
 

Ascunde Reclama
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Bondoc și Asociații SCA a obținut anularea unei executări silite într-o cauză cu implicații juridice relevante. Ioana Katona (Partener) și Horea Ile (Associate), în prim plan
Ameropa a lucrat tot cu avocații PNSA în tranzacția prin care a vândut activele Azomureș către Romgaz, pentru 69 milioane de euro. Echipa pluridisciplinară, coordonată de partenerul Bogdan C. Stoica
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Ritm alert, tranzacții de referință și expertiză recunoscută | Practica de Energie & Resurse Naturale a RTPR, Tier 1 în Legal 500, gestionează integrat mandate care combină M&A, finanțări verzi, autorizare și reglementare, oferind clienților internaționali și locali suport în proiecte cu miză ridicată. De vorbă cu partenerul Bogdan Cordoș despre tendințele anului 2026, interesul investitorilor și mandatele relevante
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...