
Neacşu: Obiectivul CEC-ului a fost să ajungă în top 5; al doilea obiectiv este să ne consolidăm poziţia
17 Iunie 2024
AgerpresPotrivit acestuia, CEC Bank a ajuns anul trecut a treia bancă din sistem după volumul activelor, iar strategia sa este de creştere organică.
Obiectivul CEC Bank a fost să ajungă în top 5, fiind în prezent pe locul 3 după active, iar doilea obiectiv legat de acest lucru este consolidarea poziţiei, a afirmat, luni, preşedinte băncii, Bogdan Neacşu, la ZF Bankers Summit, a XII-a ediţie.
"Am închis anul cu 513 milioane de lei profit net. Probabil că dacă e să ne comparăm cu celelalte bănci sigur că nu este neapărat în range-ul lor de profitabilitate, dar este un nivel semnificativ îmbunătăţit. Investiţii în zona de automatizare şi digitalizare. Ne preocupă foarte mult acest traseu şi această transformare pe care trebuie să o facem. Un nivel al lichidităţii foarte bun, net superior mediei pe sistemul bancar. Acesta ţine şi de strategia noastră de cum dezvoltăm şi cum creştem partea de active....Obiectivul CEC-ului a fost să ajungă în top 5 şi a ajuns în top 5. Al doilea obiectiv legat de acest lucru este să ne consolidăm poziţia, pentru că ştiţi cum e, locul într-un clasament azi poate să fie locul 3, mâine poate să fie locul 4, 5 şi aşa mai departe. Sunt convins că şi cifrele o pot demonstra, nici competiţia nu stă pe loc, nici celelalte bănci. Poate că au avut momente în care aparent au stat pe loc, dar eu văd un sistem bancar foarte dinamic şi de aceea obiectivul nostru este până la urmă să ne consolidăm poziţia financiară. Mai avem o grămadă de alţi indicatori pe care trebuie să-i îmbunătăţim tocmai pentru a fi comparabili cu băncile din top", a spus Bogdan Neacşu.
"Am închis anul cu 513 milioane de lei profit net. Probabil că dacă e să ne comparăm cu celelalte bănci sigur că nu este neapărat în range-ul lor de profitabilitate, dar este un nivel semnificativ îmbunătăţit. Investiţii în zona de automatizare şi digitalizare. Ne preocupă foarte mult acest traseu şi această transformare pe care trebuie să o facem. Un nivel al lichidităţii foarte bun, net superior mediei pe sistemul bancar. Acesta ţine şi de strategia noastră de cum dezvoltăm şi cum creştem partea de active....Obiectivul CEC-ului a fost să ajungă în top 5 şi a ajuns în top 5. Al doilea obiectiv legat de acest lucru este să ne consolidăm poziţia, pentru că ştiţi cum e, locul într-un clasament azi poate să fie locul 3, mâine poate să fie locul 4, 5 şi aşa mai departe. Sunt convins că şi cifrele o pot demonstra, nici competiţia nu stă pe loc, nici celelalte bănci. Poate că au avut momente în care aparent au stat pe loc, dar eu văd un sistem bancar foarte dinamic şi de aceea obiectivul nostru este până la urmă să ne consolidăm poziţia financiară. Mai avem o grămadă de alţi indicatori pe care trebuie să-i îmbunătăţim tocmai pentru a fi comparabili cu băncile din top", a spus Bogdan Neacşu.
Potrivit acestuia, CEC Bank a ajuns anul trecut a treia bancă din sistem după volumul activelor, iar strategia sa este de creştere organică.
Banca a achiziţionat Fondul de Garantare a Creditului Rural (FGCR) prin cumpărarea acţiunilor deţinute de celelalte bănci. De asemenea, pentru bancă mai rămâne "subiectul asigurărilor", o piaţă pe care vrea să intre.
"Este un subiect care trenează de ceva timp dar este, dacă vreţi, o zonă care ne preocupă (zona asigurărilor - n. r.). Vizavi de alte tipuri de operaţiuni, rămâne să vedem dacă vor fi oportune la un moment dat", a subliniat Neacşu.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 808 / 9561 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
Women Lawyers | Din vorbă în vorbă cu Corina Roman (Partener BACIU PARTNERS), pentru care cea mai bună decizie din carieră a fost aceea de a se îndrepta către avocatura de business: ”Expunerea la proiecte interesante și provocatoare este mereu un plus, deoarece te dezvoltă și, personal, îmi satisface curiozitatea înnăscută. Beneficiul principal oferit de BACIU PARTNERS constă în faptul că mă bucur de un mediu preocupat pentru knowledge, calitate și binele clienților”
Rising Stars | Eduard Morariu, unul dintre cei mai buni absolvenți ai generației 2022, a ales să profeseze ca avocat la Filip & Company, unde urmărește să se dezvolte în câteva dintre ramurile mai „nișate” ale Dreptului: „Parcursul meu a presupus implicarea în multe dosare de instanță și arbitraj, unele chiar de importanță națională, cu probleme de drept sensibile, dar și cu echipe de avocați excepționali, care le-au făcut față cu o măiestrie la care nu pot decât să aspir”
GNP obține o soluție favorabilă pentru un operator de platformă, ce ar putea să contureze o practică constantă și predictibilă, în baza căreia autoritățile de reglementare naționale vor analiza întinderea răspunderii furnizorilor de servicii intermediare. Problemele juridice ridicate în acest litigiu vizează în principal modul de interpretare și aplicare a reglementărilor din Regimul eCommerce și DSA | Avocații Octavian Adam (Partener), Cristina Badea (Senior Associate) și Alice Moisac (Associate), în prim plan
Studiu Refinitiv | Piața tranzacțiilor de M&A a continuat să crească în Q1 ̸ 2025 pe piețele emergente și la nivel nivel global. CMS își menține poziția fruntașă la nivel global și în Europa de Est, regiune în care și RTPR întră în Top 3
Cum lucrează echipele Băncilă, Diaconu și Asociații (EY Law) și Grants & Incentives Avisory (EY), în proiectele care vizează accesarea ajutoarelor de stat, în care au o rată de succes mai mare de 90% | Ramificarea multidisciplinară a expertizei permite echipei să ofere clienților o viziune completă asupra pașilor de parcurs și modului în care pot implementa soluțiile propuse, astfel încât să obțină cele mai mari beneficii. Ce servicii integrate asigură clienților și care sunt strategiile pentru maximizarea șanselor de obținere a fondurilor
OMV Aktiengesellschaft a mers pe mâna avocaților de la ZRVP într-un alt arbitraj ICC cu statul român și a câștigat încă 47 mil. €, plus dobânzi. Pretenții de alte 50 mil. € la orizont, într-o procedură nouă, inițiată în decembrie 2024, în care lucrează deja aceeași echipă de avocați
Familia Umbrărescu, cu sprijinul Bulboacă & Asociații, preia acționariatul Totalgaz Industrie – lider strategic în echipamente pentru gaze naturale
VIDEO | Pastila de insolvență – Deschiderea procedurii la cererea debitorului (powered by ZRVP)
Women Lawyers | De vorbă cu Anca Simeria (Partener Popescu & Asociații), avocat care s-a format și a profesat în cadrul unora dintre cele mai mari societăți de avocatură din România: ”Din perspectiva mea, Popescu & Asociații este probabil singura societate de avocatură din România în care există un echilibru perfect între serviciile de consultanță, litigii și dreptul penal al afacerilor, ceea ce înseamnă posibilitatea concretă de a acorda clienților servicii avocațiale integrate și de a avea o viziune cuprinzătoare asupra implicațiilor unui mandat”
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv | Consultanță
Filip & Company asistă Fondurile Apax în achiziția preconizată a diviziei de Trezorerie și Piețe de Capital a Finastra | Alina Stancu Bîrsan (partener) a coordonat echipa, cu Ioan Dumitrașcu (partener) în prim plan
Women Lawyers | Ramona Pentilescu (Counsel PNSA) și-a început cariera profesională în administrația publică, intrând în profesia de avocat abia în a treia decadă de viață. Reputația excelentă, portofoliul de proiecte și clienți de top, dar și mediul intern care susține colaborarea și dezvoltarea profesională au determinat-o să aleagă PNSA și să rămână aici. „Prețuiesc echipa nu numai pentru profesionalismul desăvârșit și excelența avocaturii practicate aici, dar și pentru caracterul uman și veritabil colegial al colaborării”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...