Neacşu: Obiectivul CEC-ului a fost să ajungă în top 5; al doilea obiectiv este să ne consolidăm poziţia
17 Iunie 2024 Agerpres
Potrivit acestuia, CEC Bank a ajuns anul trecut a treia bancă din sistem după volumul activelor, iar strategia sa este de creştere organică.
Obiectivul CEC Bank a fost să ajungă în top 5, fiind în prezent pe locul 3 după active, iar doilea obiectiv legat de acest lucru este consolidarea poziţiei, a afirmat, luni, preşedinte băncii, Bogdan Neacşu, la ZF Bankers Summit, a XII-a ediţie.
"Am închis anul cu 513 milioane de lei profit net. Probabil că dacă e să ne comparăm cu celelalte bănci sigur că nu este neapărat în range-ul lor de profitabilitate, dar este un nivel semnificativ îmbunătăţit. Investiţii în zona de automatizare şi digitalizare. Ne preocupă foarte mult acest traseu şi această transformare pe care trebuie să o facem. Un nivel al lichidităţii foarte bun, net superior mediei pe sistemul bancar. Acesta ţine şi de strategia noastră de cum dezvoltăm şi cum creştem partea de active....Obiectivul CEC-ului a fost să ajungă în top 5 şi a ajuns în top 5. Al doilea obiectiv legat de acest lucru este să ne consolidăm poziţia, pentru că ştiţi cum e, locul într-un clasament azi poate să fie locul 3, mâine poate să fie locul 4, 5 şi aşa mai departe. Sunt convins că şi cifrele o pot demonstra, nici competiţia nu stă pe loc, nici celelalte bănci. Poate că au avut momente în care aparent au stat pe loc, dar eu văd un sistem bancar foarte dinamic şi de aceea obiectivul nostru este până la urmă să ne consolidăm poziţia financiară. Mai avem o grămadă de alţi indicatori pe care trebuie să-i îmbunătăţim tocmai pentru a fi comparabili cu băncile din top", a spus Bogdan Neacşu.
"Am închis anul cu 513 milioane de lei profit net. Probabil că dacă e să ne comparăm cu celelalte bănci sigur că nu este neapărat în range-ul lor de profitabilitate, dar este un nivel semnificativ îmbunătăţit. Investiţii în zona de automatizare şi digitalizare. Ne preocupă foarte mult acest traseu şi această transformare pe care trebuie să o facem. Un nivel al lichidităţii foarte bun, net superior mediei pe sistemul bancar. Acesta ţine şi de strategia noastră de cum dezvoltăm şi cum creştem partea de active....Obiectivul CEC-ului a fost să ajungă în top 5 şi a ajuns în top 5. Al doilea obiectiv legat de acest lucru este să ne consolidăm poziţia, pentru că ştiţi cum e, locul într-un clasament azi poate să fie locul 3, mâine poate să fie locul 4, 5 şi aşa mai departe. Sunt convins că şi cifrele o pot demonstra, nici competiţia nu stă pe loc, nici celelalte bănci. Poate că au avut momente în care aparent au stat pe loc, dar eu văd un sistem bancar foarte dinamic şi de aceea obiectivul nostru este până la urmă să ne consolidăm poziţia financiară. Mai avem o grămadă de alţi indicatori pe care trebuie să-i îmbunătăţim tocmai pentru a fi comparabili cu băncile din top", a spus Bogdan Neacşu.
Potrivit acestuia, CEC Bank a ajuns anul trecut a treia bancă din sistem după volumul activelor, iar strategia sa este de creştere organică.
Banca a achiziţionat Fondul de Garantare a Creditului Rural (FGCR) prin cumpărarea acţiunilor deţinute de celelalte bănci. De asemenea, pentru bancă mai rămâne "subiectul asigurărilor", o piaţă pe care vrea să intre.
"Este un subiect care trenează de ceva timp dar este, dacă vreţi, o zonă care ne preocupă (zona asigurărilor - n. r.). Vizavi de alte tipuri de operaţiuni, rămâne să vedem dacă vor fi oportune la un moment dat", a subliniat Neacşu.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1870 / 10623 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam - Oportunitate de carieră | Avocat definitiv – Achiziții publice & Infrastructură
Achiziții Publice | Cristina IVAN, Managing Partner Ivan şi Asociaţii: Arhitectura colectivă a ofertei - Cine ofertează, ce se evaluează, cui i se atribuie şi cine, în realitate, execută
Inflația la control | Instanța confirmă: Fiscul datorează și actualizarea cu inflația, nu doar dobânda fiscală. Soluție obținută de Băncilă, Diaconu și Asociații, cu o echipă coordonată de Emanuel Băncilă (Partener)
Dispute-Resolution.Center: România în Legal 500 EMEA (2026) – White-collar crime | O practică cu mai multe centre de putere: firmele cu activitate intensă, avocații care dau greutate practicii și dosarele care au contat în evaluare
In-houseLegal: Loredana Coraș, Country Legal Counsel la PKO Bank Polski România, distinsă cu premiul Compliance Innovator la Lexology European Awards 2026 | ”Următoarea etapă a inovației în compliance și în activitatea juridică va fi definită de capacitatea de a integra tehnologia într-un mod responsabil, fără a pierde din vedere rolul acestei funcții, acela de a proteja banca”, spune unul dintre cei mai vizibili avocați interni din Europa
Concurenta.ro | Chambers Europe 2026 - Cine domină practica de Competition ̸ Antitrust: Liderii își apără pozițiile, dar presiunea venită din eșalonul secund și din zona firmelor de nișă devine tot mai vizibilă
Achiziții-Publice.ro | România în ariile Projects și Projects & Energy din Chambers Europe 2026: NNDKP este liderul prezenței în vârful ierarhiei, iar Țuca Zbârcea & Asociații are o vizibilitate transversală foarte puternică. Filip & Company are una dintre cele mai bune formule de senioritate, iar CMS beneficiază pe profilul foarte puternic al Variniei Radu
Dispute-Resolution.Center: Cei mai buni litigatori din România, văzuți de Chambers Europe 2026 | Cine sunt practicienii apreciați de clienți în practica de Dispute Resolution și ce spun clienții despre aceștia. 11 avocați români sunt evidențiați în practica de arbitraj
Filip & Company anunță promovările anuale: Rebecca Marina devine partener, opt counsels și șase senior associates fac un pas înainte în carieră | Cristina Filip, co-managing partner Filip & Company: ”O recunoaștere a performanței individuale deosebite a colegilor noștri, dar și o dovadă că echipa susține creșterea noilor generații de lideri”
Kinstellar, alături de Habitex la vânzarea fostei fabrici de textile din Baia Mare către Jumbo | Iunia Nagy (managing associate) și Malina Andries (associate), în prim plan
BACIU PARTNERS, singura firmă din România clasată în Band 1 pentru Proprietate Intelectuală și Tehnologie, Media și Telecomunicații în Chambers Europe
Noi promovări în cadrul Popovici Nițu Stoica & Asociații. Trei avocați fac un pas înainte în carieră
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





