Neacşu: Obiectivul CEC-ului a fost să ajungă în top 5; al doilea obiectiv este să ne consolidăm poziţia
17 Iunie 2024 Agerpres
Potrivit acestuia, CEC Bank a ajuns anul trecut a treia bancă din sistem după volumul activelor, iar strategia sa este de creştere organică.
Obiectivul CEC Bank a fost să ajungă în top 5, fiind în prezent pe locul 3 după active, iar doilea obiectiv legat de acest lucru este consolidarea poziţiei, a afirmat, luni, preşedinte băncii, Bogdan Neacşu, la ZF Bankers Summit, a XII-a ediţie.
"Am închis anul cu 513 milioane de lei profit net. Probabil că dacă e să ne comparăm cu celelalte bănci sigur că nu este neapărat în range-ul lor de profitabilitate, dar este un nivel semnificativ îmbunătăţit. Investiţii în zona de automatizare şi digitalizare. Ne preocupă foarte mult acest traseu şi această transformare pe care trebuie să o facem. Un nivel al lichidităţii foarte bun, net superior mediei pe sistemul bancar. Acesta ţine şi de strategia noastră de cum dezvoltăm şi cum creştem partea de active....Obiectivul CEC-ului a fost să ajungă în top 5 şi a ajuns în top 5. Al doilea obiectiv legat de acest lucru este să ne consolidăm poziţia, pentru că ştiţi cum e, locul într-un clasament azi poate să fie locul 3, mâine poate să fie locul 4, 5 şi aşa mai departe. Sunt convins că şi cifrele o pot demonstra, nici competiţia nu stă pe loc, nici celelalte bănci. Poate că au avut momente în care aparent au stat pe loc, dar eu văd un sistem bancar foarte dinamic şi de aceea obiectivul nostru este până la urmă să ne consolidăm poziţia financiară. Mai avem o grămadă de alţi indicatori pe care trebuie să-i îmbunătăţim tocmai pentru a fi comparabili cu băncile din top", a spus Bogdan Neacşu.
"Am închis anul cu 513 milioane de lei profit net. Probabil că dacă e să ne comparăm cu celelalte bănci sigur că nu este neapărat în range-ul lor de profitabilitate, dar este un nivel semnificativ îmbunătăţit. Investiţii în zona de automatizare şi digitalizare. Ne preocupă foarte mult acest traseu şi această transformare pe care trebuie să o facem. Un nivel al lichidităţii foarte bun, net superior mediei pe sistemul bancar. Acesta ţine şi de strategia noastră de cum dezvoltăm şi cum creştem partea de active....Obiectivul CEC-ului a fost să ajungă în top 5 şi a ajuns în top 5. Al doilea obiectiv legat de acest lucru este să ne consolidăm poziţia, pentru că ştiţi cum e, locul într-un clasament azi poate să fie locul 3, mâine poate să fie locul 4, 5 şi aşa mai departe. Sunt convins că şi cifrele o pot demonstra, nici competiţia nu stă pe loc, nici celelalte bănci. Poate că au avut momente în care aparent au stat pe loc, dar eu văd un sistem bancar foarte dinamic şi de aceea obiectivul nostru este până la urmă să ne consolidăm poziţia financiară. Mai avem o grămadă de alţi indicatori pe care trebuie să-i îmbunătăţim tocmai pentru a fi comparabili cu băncile din top", a spus Bogdan Neacşu.
Potrivit acestuia, CEC Bank a ajuns anul trecut a treia bancă din sistem după volumul activelor, iar strategia sa este de creştere organică.
Banca a achiziţionat Fondul de Garantare a Creditului Rural (FGCR) prin cumpărarea acţiunilor deţinute de celelalte bănci. De asemenea, pentru bancă mai rămâne "subiectul asigurărilor", o piaţă pe care vrea să intre.
"Este un subiect care trenează de ceva timp dar este, dacă vreţi, o zonă care ne preocupă (zona asigurărilor - n. r.). Vizavi de alte tipuri de operaţiuni, rămâne să vedem dacă vor fi oportune la un moment dat", a subliniat Neacşu.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1919 / 10672 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam - Oportunitate de carieră | Avocat definitiv – Achiziții publice & Infrastructură
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv Dreptul muncii | Consultanță
O nouă serie de promovări la biroul Kinstellar din București. Șapte avocați din mai multe arii de practică fac un pas înainte în carieră. Theodor Artenie urcă pe poziția de Partner, iar Lidia Zărnescu și Răzvan Constantinescu devin Counsels | Iustinian Captariu, Office Managing Partner: ”Forța biroului nostru vine din talentul, colaborarea și angajamentul comun al întregii echipe”
Healthcare, Pharma & Life Sciences | În avangarda unui sector definit de o rară complexitate, Bondoc & Asociații rămâne pentru multe companii prima opțiune pentru mandate complexe în care excelența juridică este potențată de cunoașterea profundă a ecosistemului Sănătății. Palmaresul firmei în mandate de mare valoare și recunoașterea internațională constantă subliniază un standard profesional de top care oferă clienților viziunea strategică necesară pentru o creștere sustenabilă pe termen lung
Legiteam | Kinstellar is looking for a talented and ambitious lawyer to be part of our employment team in Bucharest
Filip & Company asistă Grupul DIGI Communications la intrarea pe piața telecomunicațiilor din Regatul Unit | Echipa, coordonată de Alexandru Bîrsan (managing partener)
Cum își pune oamenii în valoare o firmă din elita pieței | Povestea Andradei Rusan, studenta care ‘fura meserie’ în stagiile de vară ale RTPR, cucerită de focusul echipei pe rigoare juridică și de munca la cele mai înalte standarde, iar mai apoi a urcat pas cu pas până pe poziția de Counsel: „Realmente cred că RTPR este o excelentă școală de avocatură la cel mai înalt nivel. Performanța reală în avocatura de business nu e un sprint, ci un maraton”
Achiziții Publice | Cristina IVAN, Managing Partner Ivan şi Asociaţii: Arhitectura colectivă a ofertei - Cine ofertează, ce se evaluează, cui i se atribuie şi cine, în realitate, execută
Inflația la control | Instanța confirmă: Fiscul datorează și actualizarea cu inflația, nu doar dobânda fiscală. Soluție obținută de Băncilă, Diaconu și Asociații, cu o echipă coordonată de Emanuel Băncilă (Partener)
In-houseLegal: Loredana Coraș, Country Legal Counsel la PKO Bank Polski România, distinsă cu premiul Compliance Innovator la Lexology European Awards 2026 | ”Următoarea etapă a inovației în compliance și în activitatea juridică va fi definită de capacitatea de a integra tehnologia într-un mod responsabil, fără a pierde din vedere rolul acestei funcții, acela de a proteja banca”, spune unul dintre cei mai vizibili avocați interni din Europa
PNSA obține o soluție definitivă favorabilă la ÎCCJ într-un litigiu complex întemeiat pe îmbogățire fără justă cauză. Echipa, coordonată de Camelia Pătrașcu (Partener), cu implicarea, în diferite faze procedurale, a unei echipe extinse
Filip & Company anunță promovările anuale: Rebecca Marina devine partener, opt counsels și șase senior associates fac un pas înainte în carieră | Cristina Filip, co-managing partner Filip & Company: ”O recunoaștere a performanței individuale deosebite a colegilor noștri, dar și o dovadă că echipa susține creșterea noilor generații de lideri”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





