Şefa ACUE: Piaţa de energie electrică poate fi ajutată doar dacă există lichiditate
27 Aprilie 2026 Agerpres
În ceea ce priveşte ieşirea din preţul plafonat, la 1 iulie 2025, şefa ACUE a menţionat că acesta a fost unul foarte mic şi a însemnat o decizie validată doar politic, nicidecum economic.
Piaţa de energie este supusă factorilor geopolitici şi acesta este principalul element de volatilitate, iar ca să ajutăm piaţa şi să diminuăm expunerea la geopolitic avem nevoie de lichiditate, a declarat, luni, la cea de-a opta ediţie a Forumului Energiei, directoarea executivă a Federaţiei Asociaţiilor Companiilor de Utilităţi din Energie (ACUE), Daniela Dărăban.
"Salut ieşirea din plafon pentru consumul de gaze non-casnic. Piaţa de energie este supusă factorilor geopolitici şi acesta este principalul element de volatilitate. Menţinerea mecanismului de preţ administrat este o modalitate de a menţine preţul scăzut pentru sezonul rece următor. Ce trebuie să ştie consumatorul casnic: să trateze această perioadă ca una în care să analizeze toate ofertele din piaţă şi să se asigure că are oferta potrivită pentru consumul său, în special pentru sezonul rece următor. Pentru non-casnici, plafonul a fost de 0,37. S-a facturat în ultimii doi ani sub acest plafon. În acest moment există oferte în piaţă şi sub acest plafon, dar este o situaţie în care şi non-casnicii trebuie să fie atenţi ce semnează, să caute oferte. Ca să ajutăm piaţa de energie electrică, ca să diminuăm expunerea la geopolitic, avem nevoie de lichiditate şi trebuie să înţelegem cum funcţionează această piaţă. Trebuie să ieşim din marota în care tradingul nu este o activitate utilă. Lichiditatea unei pieţe este dată în principal de traderi, apoi de market makeri şi de furnizori. Nu putem crea un pattern negativ pe tot ce înseamnă trading. Este un rol absolut necesar", a spus Dărăban.
"Salut ieşirea din plafon pentru consumul de gaze non-casnic. Piaţa de energie este supusă factorilor geopolitici şi acesta este principalul element de volatilitate. Menţinerea mecanismului de preţ administrat este o modalitate de a menţine preţul scăzut pentru sezonul rece următor. Ce trebuie să ştie consumatorul casnic: să trateze această perioadă ca una în care să analizeze toate ofertele din piaţă şi să se asigure că are oferta potrivită pentru consumul său, în special pentru sezonul rece următor. Pentru non-casnici, plafonul a fost de 0,37. S-a facturat în ultimii doi ani sub acest plafon. În acest moment există oferte în piaţă şi sub acest plafon, dar este o situaţie în care şi non-casnicii trebuie să fie atenţi ce semnează, să caute oferte. Ca să ajutăm piaţa de energie electrică, ca să diminuăm expunerea la geopolitic, avem nevoie de lichiditate şi trebuie să înţelegem cum funcţionează această piaţă. Trebuie să ieşim din marota în care tradingul nu este o activitate utilă. Lichiditatea unei pieţe este dată în principal de traderi, apoi de market makeri şi de furnizori. Nu putem crea un pattern negativ pe tot ce înseamnă trading. Este un rol absolut necesar", a spus Dărăban.
În ceea ce priveşte ieşirea din preţul plafonat, la 1 iulie 2025, şefa ACUE a menţionat că acesta a fost unul foarte mic şi a însemnat o decizie validată doar politic, nicidecum economic.
"Preţul a fost unul foarte mic, o decizie validată doar politic, nicidecum economic, astfel încât preţul a fost stabilit la nivelul anului 2018. Un deziderat politic care a fost suportat economic. De un an de zile am ieşit din schema de plafonare la energie electrică. Pentru o piaţă atât de puţin dezvoltată, cu lichiditate scăzută şi cu multe schimbări, preţul final este ok, reflectă realitatea pieţei. În condiţiile în care TVA nu s-a redus, ci a crescut, chiar în momentul în care s-a ieşit din schemă, ar fi ajutat foarte mult un TVA scăzut în acel context. Presiunea cea mai mare este pe această datorie istorică, care se plimbă ca o scuză nepotrivită între instituţiile statului. Sunt nouă miliarde de lei contorizate la ANRE, din care s-au făcut plăţi la nivelul anului 2025, pe acea prevedere legislativă. Când s-a dat acea lege, s-a avut în vedere o presiune financiară foarte mare asupra furnizorilor şi s-a dat posibilitatea unei plăţi în avans de 40% din valoarea totală a cererilor depuse la decontare. Despre ce avans mai vorbim, când s-a închis schema? Suntem la o datorie de şase miliarde, pentru că, din nefericire, deşi la începutul schemei aveam o procedură de publicare a statusului, ultima comunicare este din prima săptămână din decembrie 2025, pentru ultima săptămână din noiembrie 2025, şi care vorbeşte despre o confirmare de 2 milioane de lei. De atunci nu s-a mai întâmplat nimic. Este un blocaj", a atenţionat Daniela Dărăban.
Potrivit sursei citate, la momentul actual este nevoie de cel puţin o dublare a investiţiilor în distribuţie.
"Noi avem pentru PR5 (perioadă de reglementare, n.r.) pe partea de distribuţie, asumate 3,8 miliarde investiţii, cu fonduri europene de 1,1 miliarde. Din punctul nostru de vedere şi din toate studiile independente făcute, dacă facem modelările cu obiectivele asumate prin PNIESC (Planul Naţional Integrat în domeniul Energiei şi Schimbărilor Climatice, n.r.), trebuie cel puţin o dublare a investiţiilor în distribuţie. Trebuie apelat la sectorul privat ca să aduci aceşti bani. Ca sectorul privat să pună la dispoziţie aceste investiţii, care sunt şi purtătoare de riscuri, mediul trebuie să fie unul atractiv. Am sesizat modul în care se prezintă partea de rentabilitate - un 6,94% pe partea de investiţii, plus 1,5% pentru investiţii noi, plus 0,5. Nu este o adunare simplă. Partea de investiţii noi este strict pentru investiţii noi, partea de performanţă este un bonus-malus, cu plus şi cu minus, greu de anticipat dacă îl primeşti sau nu. Partea de 0,5% pentru fonduri europene este pentru cofinanţarea de 20% a operatorului şi, surprinzător, pentru banii contractaţi de operatorii de distribuţie din Fondul de Modernizare, în valoare de 1,1 miliarde, nu se fac plăţi. Sunt întârzieri de peste 300 de zile faţă de termenul limită de 50 de zile. Nu se fac plăţi din Fondul de Modernizare, scuza fiind că nu avem capacitatea administrativă şi nu are cine să evalueze dosarele", a afirmat directoarea executivă a ACUE.
Aceasta a propus trei soluţii referitoare la dublarea investiţiilor: tariful binom - care schimbă modul actual de raportare doar la volum, implicând şi modul în care interacţionezi cu reţeaua; posibilitatea de achiziţie agregată a energiei pentru consum tehnologic şi consumul propriu tehnologic; îndepărtarea din legislaţia primară a costurilor socializate.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 20 / 10769 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam: Reff & Associates is looking for a 3 - 6 years Attorney at Law | Dispute Resolution
Popescu & Asociații accelerează creșterea practicii de Healthcare, Pharma & Life Sciences până la 25% din economia firmei, pe fondul unui portofoliu complex de mandate și al efervescenței legislative din sectorul farmaceutic | De vorbă cu Dana Bivol (Partener) despre modul în care lucrează echipa, proiectele importante și provocările convergente din Sănătate în această perioadă
Ghid pentru clienții sofisticați | Cine domină arbitrajul comercial din România: avocații și firmele recunoscute de Chambers, Legal 500, GAR 100 și Lexology. Dr. Cosmin Vasile se detașează ca „the leading star” pe piața locală, fiind descris de ghidurile internaționale drept cel mai complet avocat de Dispute Resolution din România. ZRVP, TZA, NNDKP, Filip & Company și PNSA au cele mai solide practici locale de arbitraj și ar trebui să fie primele alegeri ale firmelor care caută sprijin în dispute guvernamentale și corporative
Ghid pentru clienții sofisticați | Cum arată, în 2026, ierarhia firmelor internaționale de avocatură din România, creionată de Chambers Europe și Legal 500: CMS se detașează ca lider prin amploarea și diversitatea platformei sale, iar Clifford Chance își conservă profilul de firmă de referință în domeniul finanțărilor. Mai jos în clasament, dar pe podium, DLA Piper Dinu și Dentons își confirmă forța în câteva arii de practică, iar Eversheds are o prezență modestă
Legiteam | GNP Guia Naghi and Partners is looking for a talented lawyer (Corporate & M&A)
Un nou front juridic la Washington | Forty Management AG acționează România în judecată la ICSID. Schoenherr (Viena) și Daniel F. Visoiu sunt alături de reclamanți în acest arbitraj în care România este reprezentată printr-o structură instituțională complexă, care include și Banca Națională a României, într-o notă ce sugerează implicații financiare sau monetare deosebite
INTERVIU - De vorbă cu Ana-Maria Andronic, fondatoarea Andronic and Partners, despre parcursul echipei care a ales să facă lucrurile diferit față de modelul tradițional de „Big Law”, mizând pe agilitate și profunzime profesională: ”Țelul meu, ca profesionist și manager, este să creez echipe cât mai independente și autonome; încurajez idei contrare și noi, sunt alături de colegi ori de câte ori au nevoie de mine sau simt că pot fi o valoare adaugată într-un proiect” | Mandatele cross-border și tranzactiile complexe au adus firma pe radarul ghidurilor juridice internaționale
Studiu LSEG Data & Analytics Q1 2026 | Piața globală de M&A a crescut cu 27% în primul trimestru, cu un avans spectaculos în Europa, unde a atins maximul ultimilor opt ani. CMS și DLA Piper continuă să stralucească în topul global al consultanților juridici, Clifford Chance și Schoenherr rămân active în clasamentele continentale, iar în Top 20 Europa de Est sunt vizibile doar două firme cu birou la București
Filip & Company a asistat Raiffeisen Bank România în acordarea unei finanțări către Booster Capital în vederea achiziției Servicii Publice S.A. | Echipa, coordonată de Alexandra Manciulea (partener)
KPMG Legal câștigă definitiv un litigiu de muncă în favoarea unui important jucător din industria IT. Ce avocați au fost în echipa de proiect
Cumpănașu și Asociații a asistat vânzătorii în tranzacția prin care Nordexim MV International SRL a fost preluată de către Vidya Herbs Private Limited (India) | Mirela Metea (Partener) a coordonat proiectul
Clifford Chance Badea a asistat Vista Bank la debutul ca emitent de obligațiuni pe Bursa de Valori București. Partener Mădălina Postolache (Rachieru), Nicolae Grasu (Senior Associate) și Cosmin Mitrică (Associate) au asistat instituția financiară pe tot parcursul procesului
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





