Analiză AEI: România, pe primul loc în UE la povara reală a preţului la energie electrică
06 Mai 2026 Agerpres
Analiză AEI: România, pe primul loc în UE la povara reală a preţului la energie electrică
România se clasează pe primul loc în Uniunea Europeană (UE) în privinţa poverii reale a preţului la energie electrică, cu o valoare nominală cu 21% peste media europeană, arată o analiză de specialitate publicată, miercuri, de Asociaţia Energia Inteligentă (AEI).
"În statisticile europene ale preţului la energie, România apare adesea ca "elevul modest" nominal (în euro) e sub media UE şi sub statele vestice. Dar când pui aceeaşi factură prin filtrul PPP (puterea de cumpărare), România se răstoarnă devine ţara cu costuri şi preţuri maximale. Nu e magie statistică. E diagnosticul cel mai simplu al ultimilor ani, nu doar cât plăteşti contează, ci cât de greu apasă plata aceea pe economia ta. România are preţul final al energiei electrice nominale cu 21% sub media UE a preţului nominal, dar în realitate este cu 15% peste în PPP la preţ final. Diferenţa nu vine dintr-o taxă "ascunsă", nici dintr-un tarif singular. Vine în primul rând din puterea scăzută de cumpărare a românilor, care "îngreunează" aceeaşi sumă în euro", susţine preşedintele AEI, Dumitru Chisăliţă.
Potrivit specialistului, deşi componentele care formează preţul nominal al energiei electrice arată că România este "sub nivelul UE" aproape la toate componentele (distribuţie, marjă, taxe), în raport cu puterea de cumpărare reiese faptul că cuantumul costurilor şi preţul final la energie electrică sare "peste" medie.
Analiză AEI: România, pe primul loc în UE la povara reală a preţului la energie electrică
De asemenea, raportat la Polonia, România are aproximativ acelaşi preţ nominal la preţul marfă şi are tarife de distribuţie a energiei electrice sub nivel.
"Preţul marfă al energiei electrice fără taxe şi tarife raportat la puterea de cumpărare plasează România pe locul 2 în topul ţărilor din UE, fiind depăşită doar de Bulgaria. Structura pieţei explică de ce marfa nu e ieftină (...) Piaţa românească a fost puternic influenţată de volatilitatea regională, iar mecanismele de protecţie au fost aplicate mai mult pe factura finală decât pe formarea preţului angro. Structura de producţie a României, hidro şi nuclear oferă costuri competitive, însă în perioadele cu hidraulicitate scăzută sau mentenanţă nucleară, preţul marginal este dictat de tehnologii mai scumpe (cărbune şi gaz), iar interconectările regionale transmit rapid şocurile externe. Pieţele vestice, precum Germania sau Olanda, au volum mult mai mare, lichiditate superioară şi mecanisme sofisticate de hedging. România are o piaţă mai mică şi mai volatilă, ceea ce poate amplifica preţurile marginale", explică şeful AEI.
Analiza de specialitate relevă faptul că tarifele medii de distribuţie a energiei electrice în România, raportate la puterea de cumpărare, plasează ţara noastră pe primul loc în topul statelor din UE.
"Distribuţia este o infrastructură cu costuri fixe mari. În România volumul distribuit per client este mic făcând să existe un costul unitar pe kWh crescut, o încărcare redusă a reţelei, o eficienţă economică redusă. România are un consum per capita mai mic decât economiile vestice, ceea ce înseamnă că aceleaşi costuri fixe se împart la mai puţini MWh. În România există o zonă urbană densă, dar şi o reţea rurală extinsă şi dispersată. Zonele cu densitate scăzută necesită kilometri mulţi de reţea, au puţini consumatori, aspect care ridică costul pentru unitate distribuită", este de părere Chisăliţă.
În viziunea expertului, tariful de distribuţie a energiei electrice poate fi scăzut prin creşterea gradului de încărcare a reţelelor de distribuţie, electrificare inteligentă (pompe de căldură, EV), racordări noi, reducerea gradului de "sub-utilizare" a reţelelor, ceea ce va duce la pierderi mai mici pe reţea, respectiv CAPEX (investiţii, n.r.) mai eficient prin investiţii ţintite şi digitalizarea care reduce OPEX (Operational Expenditure/Expense, n.r.).
Totodată, tarifele de transport a energiei electrice în România raportat la puterea de cumpărare face să ne clasăm pe locul 1 în clasamentul ţărilor din UE, notează analiza citată,
"Dimensiunea geografică şi topologia sistemului. În România există o reţea de transport întinsă pe o suprafaţă mare, variaţie de relief, zone de producţie departe de centre de consum un necesar de interconectare regională. Reţeaua de transport trebuie să acopere distanţe lungi şi să asigure stabilitatea sistemului într-un teritoriu complex. Costurile fixe sunt ridicate. Transportul este dominat de costuri fixe. Dacă volumul de tranzit nu este foarte mare, costul unitar per MWh creste, eficienţa economică scade. România nu are acelaşi volum de consum industrial ca economiile vestice. Astfel, infrastructura este împărţită la mai puţini MWh. Costurile de echilibrare şi stabilitate. Integrarea regenerabilelor şi a volatilităţii regionale cresc costurile serviciilor de sistem. Într-o piaţă mai mică, aceste costuri pot avea impact procentual mai mare decât în economii mari şi foarte lichide", afirmă Dumitru Chisăliţă.
Şi în acest caz, tariful de transport a energiei electrice, poate fi diminuat prin creşterea fluxurilor de energie electrică pe toată perioada anului prin reţele, respectiv mai multe volume tranzitate (producţie, export/import, consum industrial) poate reduce costul unitar, coroborate cu reducerea congestiilor şi reguli de piaţă care reduc costurile de echilibrare, creşterea flexibilităţii, a stocării, a capacităţii de agregare.
În ceea ce priveşte taxele percepute pentru energia electrică furnizată, România se situează pe poziţie 11 în rîndul statelor-membre ale Uniunii.
"Cum pot fi scăzute taxele energiei electrice - prin realizarea unei politici fiscale ţintită dacă vrei o scădere rapidă nominală, asta e pârghia. Preţuri mai mici "mâine", necesită o acţiune a Guvernului asupra tuturor componentelor care formează preţul energiei electrice (preţul marfă, taxe, eficienţe de reţea şi pierderi, costuri de echilibrare). Asta scade factura în euro. Eliminarea paradoxului "ieftin în euro, scump în PPP", trebuie să determine Guvernul să acţioneze în sensul stimulării creşterii productivităţii investiţiilor şi a muncii, creşterea veniturilor şi salariilor. Asta nu schimbă instant factura, dar schimbă înţelegerea privind greutatea facturii", subliniază preşedintele AEI.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 193 / 21811 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Mușat & Asociații obține o decizie de referință pentru salariații Hidroconstrucția, societate în reorganizare judiciară, cu impact estimat de 1,2 mil. € | Echipa, coordonată de Mihai Popa (Deputy Managing Partner)
Filip & Company a gestionat juridic IPO-ul Christian Tour, încheiat cu succes. Au fost atrase fonduri de 149 mil. lei pentru accelerarea consolidării prin M&A, extindere organică și transformare digitală
NNDKP a asistat Raiffeisen Bank România în legătură cu finanțarea grupului Monza Ares în vederea achiziției Brain Institute și integrării acestuia în structura grupului | Alina Radu (Partener) și Cătălina Dan (Asociat Senior), în prim plan
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
NNDKP a asistat grupul PPC în procesul de negociere pentru încheierea noilor contracte colective de muncă | Roxana Abrașu (Partener) și Daniel Stăncescu (Managing Associate), în prim plan
RTPR asistă Silcotub la achiziția Artrom Steel Tubes. Echipa, coordonată de Mihai Ristici (Partener) și Vlad Stamatescu (Counsel)
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
NNDKP a asistat Grupul Saica în legătură cu achiziția Grupului Thimm. Echipa, cordonată de Gabriela Cacerea (Partener)
18 firme de avocatură și 22 de avocați din România, pe lista scurtă pentru Legal 500 - Central and Eastern Europe Awards 2026. Avocați de la Filip & Company, CMS, RTPR, NNDKP, TZA, Bondoc & Asociații și Schoenherr intră în competiție pentru premii regionale, iar Florian Nițu (PNSA) este nominalizat la titlul de ”CEE Partner of the Year”. Doi legal manageri concurează la titlul de ”In-house Lawyer of the Year” în CEE
Ritm alert, tranzacții de referință și expertiză recunoscută | Practica de Energie & Resurse Naturale a RTPR, Tier 1 în Legal 500, gestionează integrat mandate care combină M&A, finanțări verzi, autorizare și reglementare, oferind clienților internaționali și locali suport în proiecte cu miză ridicată. De vorbă cu partenerul Bogdan Cordoș despre tendințele anului 2026, interesul investitorilor și mandatele relevante
ZRVP organizează în data de 11 iunie 2026 dezbaterea „Contractul de antrepriză: de la FIDIC la HG 1 ̸ 2018 – evoluție, adaptare sau compromis?”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





