Bateriile devin esenţiale într-un sistem energetic cu tot mai multă energie regenerabilă (analiză)
04 Mai 2026 Agerpres
Chisăliţă subliniază faptul că România are un consum zilnic de energie situat între 140.000 şi 150.000 MWh. În acest context, expertul afirmă că Hidroelectrica, dacă ar avea operaţional întregul plan de 2.000 MWh capacitate de stocare, aceasta ar acoperi aproximativ 1% - 1,5% din consumul unei zile.
Afirmaţia că Hidroelectrica ar fi ales să plătească bonusuri consistente în loc să investească în baterii, iar dacă ar fi făcut-o, preţul energiei ar fi scăzut cu până la 30%, este una puternică, dar realitatea economică şi tehnică este mai nuanţată şi merită explicată corect, susţine preşedintele Asociaţiei Energia Inteligentă (AEI), Dumitru Chisăliţă.
"În spaţiul public apare tot mai des o afirmaţie simplă şi seducătoare, că Hidroelectrica ar fi ales să plătească bonusuri consistente în loc să investească în baterii, iar dacă ar fi făcut-o, preţul energiei ar fi scăzut cu până la 30%. Este o afirmaţie puternică, dar realitatea economică şi tehnică este mai nuanţată - şi merită explicată corect. Mai întâi, trebuie spus clar, bateriile nu produc energie. Ele mută energia în timp - o stochează când este ieftină şi o livrează când este scumpă. Asta înseamnă că nu reduc consumul total şi nici costul de producţie, ci pot doar să atenueze vârfurile de preţ. România are în total circa 913 MWh stocare în baterii. Planurile Hidroelectrica sunt să atingă un nivel de stocare de 2000 MWh (2026 - 72 MWh (Crucea), 2028 - 256 MWh (Porţile de Fier II. 1673 MWh planificaţi dar necontractaţi)", menţionează specialistul într-o analiză transmisă, luni, AGERPRES.
"În spaţiul public apare tot mai des o afirmaţie simplă şi seducătoare, că Hidroelectrica ar fi ales să plătească bonusuri consistente în loc să investească în baterii, iar dacă ar fi făcut-o, preţul energiei ar fi scăzut cu până la 30%. Este o afirmaţie puternică, dar realitatea economică şi tehnică este mai nuanţată - şi merită explicată corect. Mai întâi, trebuie spus clar, bateriile nu produc energie. Ele mută energia în timp - o stochează când este ieftină şi o livrează când este scumpă. Asta înseamnă că nu reduc consumul total şi nici costul de producţie, ci pot doar să atenueze vârfurile de preţ. România are în total circa 913 MWh stocare în baterii. Planurile Hidroelectrica sunt să atingă un nivel de stocare de 2000 MWh (2026 - 72 MWh (Crucea), 2028 - 256 MWh (Porţile de Fier II. 1673 MWh planificaţi dar necontractaţi)", menţionează specialistul într-o analiză transmisă, luni, AGERPRES.
Chisăliţă subliniază faptul că România are un consum zilnic de energie situat între 140.000 şi 150.000 MWh. În acest context, expertul afirmă că Hidroelectrica, dacă ar avea operaţional întregul plan de 2.000 MWh capacitate de stocare, aceasta ar acoperi aproximativ 1% - 1,5% din consumul unei zile.
"Cu alte cuvinte, bateriile ar putea alimenta sistemul pentru câteva ore la o putere de 500-1.000 MW - util, dar limitat la scară naţională. Ce ar însemna asta în termeni de preţ? În orele de vârf - acele intervale scurte în care energia devine foarte scumpă - bateriile pot avea un impact vizibil. Dacă, de exemplu, preţul ajunge la 900 lei/MWh într-o seară tensionată, introducerea a câtorva sute de MW din baterii ar putea coborî preţul cu 5-15%, uneori mai mult în condiţii extreme. Însă pe media unei zile întregi, efectul se diluează şi devine modest, probabil în intervalul 1-3%. De aici rezultă un punct esenţial, pentru o scădere de 30% a preţului energiei la nivel general ar fi necesare capacităţi de stocare de ordinul zecilor de mii de MWh, nu 2.000 şi mai ales nu doar în baterii. În plus, preţul energiei nu este determinat doar de echilibrarea zilnică, ci de factori mult mai puternici: preţul gazului, piaţa europeană interconectată, costul certificatelor de CO2 sau nivelul producţiei hidro şi nucleare", notează şeful AEI.
Potrivit sursei citate, bateriile devin esenţiale într-un sistem energetic cu tot mai multă energie regenerabilă, pentru stabilitate şi pentru reducerea volatilităţii, dar nu sunt o soluţie miraculoasă care, singură, poate ieftini drastic energia.
"Pe de altă parte, critica privind bonusurile în companiile de stat din România nu este lipsită de temei. De multe ori, acestea nu sunt legate suficient de riguros de performanţă şi pot părea disproporţionate. Este o discuţie legitimă şi necesară. Însă amestecarea acestei probleme reale cu afirmaţii exagerate despre impactul bateriilor riscă să distorsioneze dezbaterea publică.
Hidroelectrica nu a fost un pionier în stocarea cu baterii, dar nici nu a ignorat domeniul - investiţiile au început recent, într-un moment în care tehnologia a devenit mai accesibilă şi cadrul de piaţă mai clar. Chiar şi aşa, impactul acestor investiţii va fi gradual, nu revoluţionar", este de părere Dumitru Chisăliţă.
În viziunea specialistului, pentru a avea o dezbatere serioasă despre energie, trebuie ca lucrurile să fie separate, respectiv de criticile mai mult decât justificate despre guvernanţă şi bonusuri de realităţile tehnice şi economice ale sistemului energetic, şi de realităţile tehnice şi economice ale sistemului energetic.
"Pentru că, în final, soluţiile reale nu vin din sloganuri, ci din înţelegerea corectă a proporţiilor. O analiză corectă, arată că din societăţile din energie cu capital de stat, nu cele mai hulite sunt cele cu cel mai defectuos management, ci cele mai lăudate", precizează Chisăliţă.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 10 / 21608 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
DLA Piper pierde un parter | Livia Zamfiropol pleacă la Dentons pentru a conduce practica de concurență și activitatea biroului în sectorul Pharma & Healthcare
Bohâlțeanu & Asociații a asistat Christian Tour în consolidarea AnimaWings prin cooptarea unor investitori instituționali | Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner), coordonatorul echipei multidisciplinare: ”Tranzacția reflectă capacitatea noastră de a gestiona proiecte complexe, care implică simultan restructurări corporative, optimizarea structurilor de finanțare și alinierea unor interese diverse într-un cadru de reglementare specific”
LegiTeam: Reff & Associates is looking for a 3 - 6 years Attorney at Law | Dispute Resolution
EXCLUSIV : Judecătorii CJUE au audiat cel mai important caz de concurență venit din România până acum - Cauza C-357 ̸ 25 Groupama Asigurări. Valentin Berea (Partener RTPR) a coordonat apărarea asigurătorului român în acest caz, cu o echipă mixtă RTPR ̸ A&O Shearman, din care au făcut parte avocați din România și Ungaria | Valentin Berea, pentru BizLawyer: „Este genul de caz care te face să îți iubești profesia”
Popescu & Asociații accelerează creșterea practicii de Healthcare, Pharma & Life Sciences până la 25% din economia firmei, pe fondul unui portofoliu complex de mandate și al efervescenței legislative din sectorul farmaceutic | De vorbă cu Dana Bivol (Partener) despre modul în care lucrează echipa, proiectele importante și provocările convergente din Sănătate în această perioadă
Ghid pentru clienții sofisticați | Cine domină arbitrajul comercial din România: avocații și firmele recunoscute de Chambers, Legal 500, GAR 100 și Lexology. Dr. Cosmin Vasile se detașează ca „the leading star” pe piața locală, fiind descris de ghidurile internaționale drept cel mai complet avocat de Dispute Resolution din România. ZRVP, TZA, NNDKP, Filip & Company și PNSA au cele mai solide practici locale de arbitraj și ar trebui să fie primele alegeri ale firmelor care caută sprijin în dispute guvernamentale și corporative
Ghid pentru clienții sofisticați | Cum arată, în 2026, ierarhia firmelor internaționale de avocatură din România, creionată de Chambers Europe și Legal 500: CMS se detașează ca lider prin amploarea și diversitatea platformei sale, iar Clifford Chance își conservă profilul de firmă de referință în domeniul finanțărilor. Mai jos în clasament, dar pe podium, DLA Piper Dinu și Dentons își confirmă forța în câteva arii de practică, iar Eversheds are o prezență modestă
Legiteam | GNP Guia Naghi and Partners is looking for a talented lawyer (Corporate & M&A)
Un nou front juridic la Washington | Forty Management AG acționează România în judecată la ICSID. Schoenherr (Viena) și Daniel F. Visoiu sunt alături de reclamanți în acest arbitraj în care România este reprezentată printr-o structură instituțională complexă, care include și Banca Națională a României, într-o notă ce sugerează implicații financiare sau monetare deosebite
INTERVIU - De vorbă cu Ana-Maria Andronic, fondatoarea Andronic and Partners, despre parcursul echipei care a ales să facă lucrurile diferit față de modelul tradițional de „Big Law”, mizând pe agilitate și profunzime profesională: ”Țelul meu, ca profesionist și manager, este să creez echipe cât mai independente și autonome; încurajez idei contrare și noi, sunt alături de colegi ori de câte ori au nevoie de mine sau simt că pot fi o valoare adaugată într-un proiect” | Mandatele cross-border și tranzactiile complexe au adus firma pe radarul ghidurilor juridice internaționale
Studiu LSEG Data & Analytics Q1 2026 | Piața globală de M&A a crescut cu 27% în primul trimestru, cu un avans spectaculos în Europa, unde a atins maximul ultimilor opt ani. CMS și DLA Piper continuă să stralucească în topul global al consultanților juridici, Clifford Chance și Schoenherr rămân active în clasamentele continentale, iar în Top 20 Europa de Est sunt vizibile doar două firme cu birou la București
Filip & Company a asistat Raiffeisen Bank România în acordarea unei finanțări către Booster Capital în vederea achiziției Servicii Publice S.A. | Echipa, coordonată de Alexandra Manciulea (partener)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





