CMS: Romania reinforces short-time work during pandemic
06 Aprilie 2021 CMS Romania
For more information on this law or general advice on employment in Romania, contact your regular CMS advisor or local CMS experts Horia Draghici, Ruxandra Georgescu and Alexandra Voinia.
The Law, which was published on 5 April 2021 in the Official Gazette, will go into force three days later.
Romania introduced the Kurzarbeit scheme in mid-2020 with the adoption of Government Emergency Ordinance No. 132/2020 (GEO 132) on support measures for employees and employers in the context of the spread of COVID-19 and the stimulation of employment growth. This ordinance was amended in December 2020 with Government Emergency Ordinance No. 211/2020 (GEO 211) on the prolongation of enforcement of social protection measures already adopted in the context of COVID-19.
The Kurzarbeit Law introduces changes and clarifications on the application of short-time work in reference to provisions found in GEO 211.
Short-time work for up to 80% of working time
Employers have the option to unilaterally reduce the working time of their employees by up to 80% for daily, weekly or monthly work as provided for in employment agreements. (Initially, a maximum 50% reduction was set forth under GEO 132). The measure may be adopted during a state of emergency, alert or siege and can extend for three months after the termination of the particular state of emergency, alert or siege.
The reduced working schedule must cover at least five consecutive working days out of 30 calendar days, calculated from the first day of the scheme's enforcement. Under the Kurzarbeit Law, the reduced working schedule will also apply to work shifts and uneven work schedules. The employer can amend the work schedule when necessary, provided that such a decision is based on justifiable reasons.
New categories of individuals benefiting from short-time work
The Kurzarbeit scheme may also apply to apprentices (ucenici), provided that the employer ensures that each apprentice has access to theoretical and practical professional training under the relevant professional standard.
Approval of employee reps or unions required
The short-time work schedule must be approved by the trade union representative at the employer’s level or, in the absence of a trade union, with employee representatives. Approval is also required for any changes to the work schedule while the short-time work scheme is underway. (Previously, only prior consultation with the relevant trade union or employee representatives was mandatory).
New communication rules
An employer’s decision to implement a short-time work schedule must be communicated to the concerned employees at least five days before the measure comes into force.
The following changes to the work schedule can be communicated 24 hours before the measure goes into force:
→ additional employees are added to the workforce due to an increase in business activities; or
→ an employee is replaced due to a worker's inability to perform work according to the work schedule.
These exemptions were newly introduced to the Kurzarbeit Law.
Indemnity
An employee is entitled to an allowance of 75% of his monthly base salary corresponding to the reduced work schedule.
The employer will be reimbursed from the unemployment insurance budget to cover the additional 75% allowance, but will need to meet the following criteria:
→ the short-time work scheme concerns at least 10% of the total number of employees;
→ the reduction of business activities is justified by a reduction of at least 10% in turnover during the month prior to the implementation of the short-time scheme, or in the previous month by reference to the same month of the previous year. In case of companies incorporated between 1 January and 15 March 2020 that hire at least one employee, the reduction of the turnover will be referenced to the month prior to the implementation of the scheme in the same financial year.
The employer can supplement the indemnity with the difference between the gross base salary provided in the individual employment agreement and the gross base salary due for the time worked. This addition will be paid from the employer's budget if the funds are available.
Prohibitions
During the implementation of short-time work under the Kurzarbeit scheme, the employer cannot do the following:
→ hire employees who perform identical or similar work, or subcontract activities carried out by the employees whose work was reduced. The employer also cannot hire or subcontract employees at the level of subsidiaries, branches or other secondary offices in the meaning of Law No. 31/1990 on companies, as further amended and supplemented;
→ request affected employees to perform overtime;
→ place an employee under technical unemployment in line with provisions of the Romanian Labour Code; and
→ order collective dismissals;
→ receive other financial aid in the context of COVID-19 for the same employee.
According to a newly introduced exemption, hiring for the purpose of replacing an employee whose work schedule was reduced under the Kurzarbeit will be allowed if employees are terminated for the following reasons:
→ by law;
→ disciplinary issues or professional inadequacy or other causes related to the employee;
→ the employee resigned.
If the employees targeted by this measure are performing work outside the agreed upon short-time schedule, the employer may be sanctioned with a fine of RON 20,000 (EUR 4,160) per employee but not exceeding RON 200,000 (EUR 41,600) in total.
Reimbursement rules
The reimbursement rules as set down in Government Decision No. 719/2020 for approval of reimbursement and payment procedures for financial aid regulated under GEO 132 will be amended 30 days after the entry into force of the Kurzarbeit Law.
For more information on this law or general advice on employment in Romania, contact your regular CMS advisor or local CMS experts Horia Draghici, Ruxandra Georgescu and Alexandra Voinia.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 3099 / 4686 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Andronic and Partners asistă Grupul Rheinmetall în cea mai mare achiziție publică din sectorul securității naționale
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Arhitectura juridică a unei mega-finanțări, asistate de Filip & Company și NNDKP: Cum a structurat One United Properties creditul de până la 140 mil. € acordat de UniCredit Bank
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





