CMS: Romania reinforces short-time work during pandemic
06 Aprilie 2021 CMS Romania
For more information on this law or general advice on employment in Romania, contact your regular CMS advisor or local CMS experts Horia Draghici, Ruxandra Georgescu and Alexandra Voinia.
The Law, which was published on 5 April 2021 in the Official Gazette, will go into force three days later.
Romania introduced the Kurzarbeit scheme in mid-2020 with the adoption of Government Emergency Ordinance No. 132/2020 (GEO 132) on support measures for employees and employers in the context of the spread of COVID-19 and the stimulation of employment growth. This ordinance was amended in December 2020 with Government Emergency Ordinance No. 211/2020 (GEO 211) on the prolongation of enforcement of social protection measures already adopted in the context of COVID-19.
The Kurzarbeit Law introduces changes and clarifications on the application of short-time work in reference to provisions found in GEO 211.
Short-time work for up to 80% of working time
Employers have the option to unilaterally reduce the working time of their employees by up to 80% for daily, weekly or monthly work as provided for in employment agreements. (Initially, a maximum 50% reduction was set forth under GEO 132). The measure may be adopted during a state of emergency, alert or siege and can extend for three months after the termination of the particular state of emergency, alert or siege.
The reduced working schedule must cover at least five consecutive working days out of 30 calendar days, calculated from the first day of the scheme's enforcement. Under the Kurzarbeit Law, the reduced working schedule will also apply to work shifts and uneven work schedules. The employer can amend the work schedule when necessary, provided that such a decision is based on justifiable reasons.
New categories of individuals benefiting from short-time work
The Kurzarbeit scheme may also apply to apprentices (ucenici), provided that the employer ensures that each apprentice has access to theoretical and practical professional training under the relevant professional standard.
Approval of employee reps or unions required
The short-time work schedule must be approved by the trade union representative at the employer’s level or, in the absence of a trade union, with employee representatives. Approval is also required for any changes to the work schedule while the short-time work scheme is underway. (Previously, only prior consultation with the relevant trade union or employee representatives was mandatory).
New communication rules
An employer’s decision to implement a short-time work schedule must be communicated to the concerned employees at least five days before the measure comes into force.
The following changes to the work schedule can be communicated 24 hours before the measure goes into force:
→ additional employees are added to the workforce due to an increase in business activities; or
→ an employee is replaced due to a worker's inability to perform work according to the work schedule.
These exemptions were newly introduced to the Kurzarbeit Law.
Indemnity
An employee is entitled to an allowance of 75% of his monthly base salary corresponding to the reduced work schedule.
The employer will be reimbursed from the unemployment insurance budget to cover the additional 75% allowance, but will need to meet the following criteria:
→ the short-time work scheme concerns at least 10% of the total number of employees;
→ the reduction of business activities is justified by a reduction of at least 10% in turnover during the month prior to the implementation of the short-time scheme, or in the previous month by reference to the same month of the previous year. In case of companies incorporated between 1 January and 15 March 2020 that hire at least one employee, the reduction of the turnover will be referenced to the month prior to the implementation of the scheme in the same financial year.
The employer can supplement the indemnity with the difference between the gross base salary provided in the individual employment agreement and the gross base salary due for the time worked. This addition will be paid from the employer's budget if the funds are available.
Prohibitions
During the implementation of short-time work under the Kurzarbeit scheme, the employer cannot do the following:
→ hire employees who perform identical or similar work, or subcontract activities carried out by the employees whose work was reduced. The employer also cannot hire or subcontract employees at the level of subsidiaries, branches or other secondary offices in the meaning of Law No. 31/1990 on companies, as further amended and supplemented;
→ request affected employees to perform overtime;
→ place an employee under technical unemployment in line with provisions of the Romanian Labour Code; and
→ order collective dismissals;
→ receive other financial aid in the context of COVID-19 for the same employee.
According to a newly introduced exemption, hiring for the purpose of replacing an employee whose work schedule was reduced under the Kurzarbeit will be allowed if employees are terminated for the following reasons:
→ by law;
→ disciplinary issues or professional inadequacy or other causes related to the employee;
→ the employee resigned.
If the employees targeted by this measure are performing work outside the agreed upon short-time schedule, the employer may be sanctioned with a fine of RON 20,000 (EUR 4,160) per employee but not exceeding RON 200,000 (EUR 41,600) in total.
Reimbursement rules
The reimbursement rules as set down in Government Decision No. 719/2020 for approval of reimbursement and payment procedures for financial aid regulated under GEO 132 will be amended 30 days after the entry into force of the Kurzarbeit Law.
For more information on this law or general advice on employment in Romania, contact your regular CMS advisor or local CMS experts Horia Draghici, Ruxandra Georgescu and Alexandra Voinia.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 3061 / 4648 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
Clifford Chance Badea a asistat Electro-Alfa International în IPO-ul de 580 milioane RON, una dintre cele mai de succes listări realizate de o companie antreprenorială din România. Echipa a fost condusă de Radu Ropotă (Partener)
Eversheds Sutherland își întărește linia de arbitraj la București prin cooptarea Luminiței Popa ca partener | Un nume de referință în arbitrajul internațional revine într-o echipă integrată, după perioada dedicată practicii independente
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





