ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Transport Minister Drula questions usefulness of airport metro line in its current form

19 Mai 2021   |   Agerpres

"The question arises whether this investment of 700 million euros [metro line to Otopeni, ed.n.] is useful in this form, especially since Bucharest is in great need of other metro lines. It is about the M5 line that crosses Bucharest east to west, then the continuation to the south of lines 4, even on the M7 line from Colentina to Rahova. All these are necessary lines that connect densely populated neighborhoods.The density of the area from [station, ed.n.] Tokyo to Otopeni Airport is the lowest in Bucharest, there are forests there, all of which raise questions about feasibility. A metro line doesn't only cost the construction, its operation costs very much. The line opened in Drumul Taberei costs us 175 million [lei] per year. We recover 25 million from the tickets, so that leaves 150 million in subsidy. I think we need to invest with our head. The experts of the European Investment Bank are helping us to invest wisely. As for Cluj, based on current talks, there are 300 million euros and another 300 million euros provided for Bucharest, under the PNNR," explained Catalin Drula

 
 
The density of the area from Tokyo station to Otopeni Airport is the lowest in Bucharest and, therefore, the question arises whether this investment of 700 million euros is useful in this form, Minister of Transport and Infrastructure Catalin Drula said on Wednesday.
 
"The question arises whether this investment of 700 million euros [metro line to Otopeni, ed.n.] is useful in this form, especially since Bucharest is in great need of other metro lines. It is about the M5 line that crosses Bucharest east to west, then the continuation to the south of lines 4, even on the M7 line from Colentina to Rahova. All these are necessary lines that connect densely populated neighborhoods.The density of the area from [station, ed.n.] Tokyo to Otopeni Airport is the lowest in Bucharest, there are forests there, all of which raise questions about feasibility. A metro line doesn't only cost the construction, its operation costs very much. The line opened in Drumul Taberei costs us 175 million [lei] per year. We recover 25 million from the tickets, so that leaves 150 million in subsidy. I think we need to invest with our head. The experts of the European Investment Bank are helping us to invest wisely. As for Cluj, based on current talks, there are 300 million euros and another 300 million euros provided for Bucharest, under the PNNR," explained Catalin Drula
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 2764 / 4643
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, câștigătoarea premiului Future Lawyers Programme of the Year acordat de Legal Benchmarking Group
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...