ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Bodea (CRE): Proiectul național pentru România ar trebui să fie electrificarea

05 Iunie 2026   |   Agerpres

Provocarea actuală este de a găsi modalități de a crește utilizarea energiei electrice, iar pentru România proiectul național ar trebui să fie electrificarea, a declarat, la Eurelectric Power Summit, președintele Centrului Român al Energiei și CEO al Adrem, Corneliu Bodea.

 
 

Provocarea actuală este de a găsi modalități de a crește utilizarea energiei electrice, iar pentru România proiectul național ar trebui să fie electrificarea, a declarat, la Eurelectric Power Summit, președintele Centrului Român al Energiei și CEO al Adrem, Corneliu Bodea.

Potrivit acestuia, România se află într-o poziție favorabilă, comparativ cu alte țări europene, având resurse de gaze naturale, un potențial hidroenergetic important, precum și condiții bune pentru energie eoliană și solară.

'După o perioadă, cred eu, mult prea lungă de lipsă a investițiilor în capacități de producție, în ultimii ani asistăm la o adevărată revoluție investițională, în special în sectorul energiei regenerabile. Vorbim aici despre aproximativ 80 GW de proiecte care au obținut avize de racordare la rețea. Probabil că nu toate se vor concretiza, însă vedem deja proiecte aflate în dezvoltare, cu finanțare serioasă sau într-un stadiu avansat de implementare, însumând aproximativ 10 GW de noi capacități de producție. Majoritatea acestor proiecte sunt în domeniul energiei regenerabile, în special solar și eolian, dar și unele centrale pe gaze naturale, menite să asigure flexibilitatea sistemului. Așadar, ceea ce observăm acum este un potențial uriaș de creștere a producției de energie. Ne confruntăm însă și cu o situație similară celei din Italia, caracterizată prin prețuri foarte ridicate la energie. Aceste prețuri sunt în mare măsură consecința lipsei de investiții din ultimii 20-30 de ani, problemă care pare acum să fie abordată prin aceste investiții masive', a spus Bodea.

Din punctul său de vedere, provocarea este pe partea consumatorilor, România având o rețea construită pentru a consuma, distribui și transporta 80 TWh anual, dar este utilizată mai puțin de jumătate.

'Dacă ne uităm la câteva cifre: în perioada comunistă consumul de energie electrică era de aproximativ 80 TWh pe an. Nu spun că ar trebui să revenim la acel nivel, deoarece nu vreau să intru în discuția despre modul în care era consumată acea energie și cât de eficient era acest consum. În anii care au urmat, consumul a scăzut treptat la aproximativ 60 TWh pe an. După pandemie, observăm o reducere semnificativă suplimentară a consumului. Imaginați-vă următorul lucru: avem o rețea construită pentru a consuma, distribui și transporta 80 TWh anual, iar acum utilizăm puțin mai mult de jumătate din această capacitate. Cu toate acestea, trebuie să suportăm costurile întregii infrastructuri de rețea pentru un volum mult mai redus de consum. De aceea cred că provocarea actuală este să găsim modalități de a crește consumul de energie electrică. Iar pentru România, în mod evident, proiectul național ar trebui să fie electrificarea', a explicat președintele CRE.

El a subliniat că, în etapa actuală, este așteptată mai întâi o scădere semnificativă a prețului energiei electrice, datorită investițiilor, și apoi trebuie accelerat procesul de electrificare.

'Aceasta reprezintă adevăratul progres și va aduce beneficii atât rețelei electrice, cât și investitorilor, contribuind în același timp la creșterea eficienței întregului sistem', a punctat Bodea.

Lideri din industria energetică, inovatori sau furnizori de servicii s-au reunit miercuri și joi, în capitala Finlandei, la Eurelectric Power Summit, care anul acesta s-a desfășurat sub tema 'Bringing Power to Life' ('Dând energie vieții').

Potrivit organizatorilor, evenimentul oferă instrumentele, conexiunile și perspectivele necesare pentru a rămâne cu un pas înaintea schimbărilor rapide care modelează sistemele energetice ale viitorului.

Ediția din 2026 a summitului s-a concentrat pe: importanța accelerării electrificării în toate sectoarele pentru atingerea obiectivelor climatice ale Europei; securitatea aprovizionării cu energie într-o lume în schimbare; asigurarea competitivității Europei pe scena globală prin soluții energetice inovatoare; mobilizarea investițiilor și a infrastructurii necesare pentru a transforma această viziune în realitate.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 11 / 10929
 

Ascunde Reclama
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Andronic and Partners asistă Grupul Rheinmetall în cea mai mare achiziție publică din sectorul securității naționale
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Arhitectura juridică a unei mega-finanțări, asistate de Filip & Company și NNDKP: Cum a structurat One United Properties creditul de până la 140 mil. € acordat de UniCredit Bank
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...