ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Niculescu (ANRE): O să ieşim din piaţă reglementată pentru o perioadă de timp. La 1 iulie nu vom mai avea schemă de sprijin care să plafoneze preţul la energie electrică

31 Martie 2025   |   Agerpres

Acesta a precizat că ANRE analizează foarte atent tot cadrul de reglementare şi încearcă să găsească soluţii prin care să-l simplifice în aşa fel încât dezvoltarea acestui sector să fie şi mai facil pentru producători.

 
 
Prin scăderea birocraţiei şi măsuri de eficientizare un anumit sector din domeniul energiei poate să se dezvolte sănătos, iar în perioada următoare Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE) doreşte simplificarea modalităţii prin care operatorii economici obţin autorizaţii de înfiinţare şi licenţe, a afirmat, luni, preşedintele instituţiei, George Niculescu, la un eveniment de specialitate.

"Am văzut că atunci când statul român şi-a propus să susţină un sector din domeniul energiei, sectorul acela a înflorit. Cel mai bun exemplu este exemplul prosumatorilor. La 31 ianuarie 2025 în România erau 203.894 de prosumatori, 180.000 persoane fizice şi aproximativ 23.300 persoane juridice şi lucrul acesta a fost posibil din momentul în care Guvernul României, Ministerul Energiei a introdus acea compensare cantitativă. Deci un mod mai simplu prin care românii puteau să-şi compenseze cantitatea de energie electrică produsă şi neconsumată la locul de consum. Şi am văzut că acest fenomen a înflorit în peste 2.441 de megavaţi în putere instalată. Ne-am dat seama că prin scăderea birocraţiei şi prin aceste măsuri de eficientizare, un anumit sector din domeniul energiei poate să se dezvolte cât se poate de sănătos. Ce dorim să facem la ANRE în perioada următoare este să simplificăm modalitatea prin care operatorii economici obţin autorizaţii de înfiinţare şi licenţe", a spus George Niculescu, la cea de-a treia ediţie a conferinţei "Tendinţe Economice 2025", eveniment organizat de Patronatul European al Femeilor de Afaceri (PEFA).


Acesta a precizat că ANRE analizează foarte atent tot cadrul de reglementare şi încearcă să găsească soluţii prin care să-l simplifice în aşa fel încât dezvoltarea acestui sector să fie şi mai facil pentru producători.

"Revizuim documentele necesare în aşa fel încât să reducem birocraţia din cadrul autorităţii de reglementare. Al doilea lucru pe care vrem să-l facem este să introducem nişte fluxuri cât se poate de eficiente în ceea ce priveşte activitatea internă a autorităţii de reglementare. Şi acum două săptămâni am semnat un protocol de colaborare cu cei de la Politehnică şi ne propunem să transformăm Autoritatea de reglementare într-un one-stop-shop al informaţiilor din domeniul energiei. Deci, practic, orice investitor din domeniul energiei, printr-un simplu click, va avea informaţii cu privire la absolut tot ce-l interesează din sectorul energie. ANRE trebuie să fie un integrator de soluţii şi să le comunicăm cât se poate de transparent investitorilor din energie, în aşa fel încât facem lucrurile acestea nu doar ca să întindem o mână de ajutor industriei, ci ca să ne facem şi noi treaba mai uşoară. Cu cât vom comunica mai transparent şi vom avea informaţia mai aproape de investitori, de participanţii la piaţă, cu atât ne vom face şi noi activitatea să fie mult mai uşoară. Ne dorim să avem o instituţie rapidă, transparentă, care să integreze fluxurile digitale, soluţii de inteligenţă artificială implementăm la nivelul autorităţii de reglementare. Sunt lucruri care vor facilita şi mai mult interacţiunea participanţilor la piaţă cu Autoritatea de reglementare", a afirmat George Niculescu.

El a menţionat că al treilea lucru pe care Autoritatea îl propune pentru anul 2025 este ca instituţia să-şi consolideze poziţia de reper de încredere pentru consumatorii de energie electrică din piaţă.

"Consumatorii de energie din piaţă trebuie să ştie că autoritatea le este de partea lor în perioada următoare. O să ieşim din piaţă reglementată pentru o perioadă de timp. La 1 iulie nu vom mai avea schemă de sprijin care să plafoneze preţul la energie electrică. La 31 martie 2026 nu vom mai avea preţ reglementat la gaze naturale. Şi aici Autoritatea de reglementare îşi propune să comunice cu consumatorii de energie, atât electrică cât şi gaze naturale, în aşa fel încât această tranziţie spre o piaţă din nou liberalizată să se producă în condiţii cât se poate de corecte pentru consumatori, să nu resimtă şocuri în factură şi, evident, printr-o campanie de comunicare, cred eu că putem să ne atingem acest obiectiv. În altă ordine de idei, cred că în anul 2025, trendul punerii în funcţiunea unor noi capacităţi de producţie din surse regenerabile se va menţine. Avem în continuare o cerere foarte mare de autorizaţii de înfiinţare şi de licenţe. De aceea eu cred că sectorul acesta va fi în continuare în dezvoltare. Evident că trebuie să avem o colaborare foarte bună şi cu operatorii de distribuţie, pentru că toate aceste capacităţi de producere de energie din surse regenerabile trebuie să se racordeze la reţea, în aşa fel încât energia să ajungă fără probleme de la locul de producere la locul de consum", a mai spus George Niculescu.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 1040 / 10411
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, câștigătoarea premiului Future Lawyers Programme of the Year acordat de Legal Benchmarking Group
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...