Trei tipuri de litigii de muncă câștigate recent pentru angajatori de echipa Kinstellar din România
11 Martie 2025 Remus Codreanu (Partner) și Lidia Zarnescu (Managing Associate) - Kinstellar
În mod special, anticipăm o creștere a următoarelor două tipuri de acțiuni în instanță inițiate de angajați în 2025: reclamații privind hărțuirea, discriminarea și avertizorii de integritate și contestații împotriva deciziilor de concediere,
| |
I. Perspective asupra pieței din România
Pe măsură ce intrăm în 2025, dorim să evidențiem câteva dintre cele mai importante evoluții în peisajul litigiilor de muncă din România în ultimul an. Mai jos puteți găsi un rezumat al acestor tendințe, împreună cu o privire asupra domeniilor în care ne așteptăm să vedem o intensificare a litigiilor de muncă în anul următor.
Doi factori majori care contribuie la creșterea riscului de litigii de muncă în România sunt incertitudinea economică, care ar putea duce la restructurări și concedieri, precum și numeroasele modificări legislative privind avertizorii de integritate și prevenirea discriminării și hărțuirii la locul de muncă.
În mod special, anticipăm o creștere a următoarelor două tipuri de acțiuni în instanță inițiate de angajați în 2025:
→ Reclamații privind hărțuirea, discriminarea și avertizorii de integritate
→ Contestații împotriva deciziilor de concediere
1. Reclamații privind hărțuirea, discriminarea și avertizorii de integritate
Se pune un accent puternic pe respectarea unor proceduri echitabile în cadrul anchetelor interne privind problemele de cultură organizațională, hărțuirea morală și sexuală și discriminarea. În acest sens, angajatorii investesc semnificativ în training-uri, strategii de gestionare a riscurilor și revizuirea politicilor interne, având în vedere noile obligații legale privind prevenirea acestor fenomene la locul de muncă.
Am observat, de asemenea, o creștere a numărului de reclamații din partea avertizorilor de integritate împotriva conducerii companiilor. Deși unele dintre acestea sunt întemeiate, există și situații în care salariații folosesc acest mecanism pentru a transforma o simplă contestație împotriva concedierii într-o cerere de despăgubire cu sume nelimitate. Mulți angajați au percepția greșită că orice acuzație de hărțuire sau discriminare ar trebui să fie automat considerată un act de avertizare publică, ceea ce ar putea duce la o creștere a numărului de sesizări prin canalele interne dedicate avertizorilor de integritate.
2. Contestații împotriva concedierilor
Piața muncii din România s-a confruntat cu provocări semnificative în ultimii ani. De la impactul pandemiei COVID-19 la creșterea inflației și avansul rapid al inteligenței artificiale, aceste schimbări au determinat restructurări și fuziuni în multe companii, ceea ce a dus la concedieri individuale și colective.
Anul 2025 a început cu un val de disponibilizări, în special în sectorul tehnologic. Concedierile de amploare vin la pachet atât cu riscuri legale, cât și reputaționale, iar acestea trebuie gestionate cu atenție pentru a respecta cadrul legal și a evita posibile litigii.
II. Trei tipuri de litigii de muncă câștigate recent pentru angajatori în România de echipa de litigii de muncă Kinstellar
Având în vedere aceste tendințe, suntem mândri să împărtășim succesele recente ale echipei noastre de litigii de muncă din București, care a obținut victorii în instanță pentru angajatori în ultimele două luni:
✔️ Un caz privind concedierea colectivă – Am demonstrat că disponibilizarea colectivă implementată de o companie multinațională din industria jocurilor online, din cauza unor schimbări organizatorice regionale și a neprofitabilității unor produse, a fost legală și justificată în contextul economic global actual.
✔️ Un caz privind hărțuirea morală și discriminarea la locul de muncă – Am demonstrat că decizia de creștere salarială rămâne la discreția angajatorului și că acesta are dreptul să își organizeze activitatea cum consideră oportun, inclusiv prin restructurarea unor posturi.
✔️ Un caz privind încetarea unilaterală a unui contract individual de muncă în perioada de probă – Am demonstrat că un angajator din sectorul IT nu a comis un abuz de drept atunci când a decis încetarea unui contract individual de muncă în perioada de probă, dacă poate dovedi că angajatul nu era potrivit din punct de vedere profesional și etic. Un aspect particular al acestui caz a fost că angajatul se afla în perioada de stimulare după concediul de creștere a copilului, fiind protejat prin lege de concediere, însă nu a informat angajatorul despre această situație juridică.
Aceste rezultate sunt remarcabile, având în vedere că, în România, angajații câștigă de obicei majoritatea litigiilor de muncă. Aceste victorii demonstrează expertiza și agilitatea echipei noastre de litigii de muncă.
Echipa care a obținut aceste rezultate a fost condusă de Remus Codreanu (Partener și Head of Employment & Labour România) și a inclus Lidia Zarnescu (Managing Associate, Co-head of Employment & Labour România) și Raluca Constantin (Senior Associate). În România, Kinstellar dispune de o echipă de Litigii formată din zece avocați și o echipă specializată în Dreptul muncii de patru avocați, oferind astfel clienților soluții dedicate și eficiente.
III. Concluzii pentru angajatori
Pentru angajatori, un aspect esențial în disputele privind concedierile este să poată dovedi că măsura luată nu a fost subiectivă sau nejustificată. Astfel, înainte de implementarea unor concedieri din motive ce nu țin de persoana salariatului, este importantă pregătirea unei analize financiare și de business care să demonstreze clar și solid necesitatea măsurii. Dacă o concediere este considerată nelegală, instanța poate dispune anularea deciziei și despăgubiri pentru angajat, inclusiv plata salariilor restante și a altor drepturi salariale prevăzute în contract.
În cazul unor reclamații legate de hărțuire, discriminare sau orice altă problemă de muncă, angajatorii trebuie să fie capabili să demonstreze că au luat măsuri rezonabile pentru a investiga problema și pentru a aplica soluțiile adecvate.
Acest articol a fost pregătit de Remus Codreanu și Lidia Zarnescu în scop informativ. Pentru consultanță juridică specifică în România, ne puteți contacta la:
► remus.codreanu@kinstellar.com
► lidia.zarnescu@kinstellar.com
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 870 / 10161 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Schoenherr a asistat fondatorii Calla Oradea în vânzarea unei participații majoritare către Integral Capital Group I Echipa, coordonată de Mădălina Neagu (partner)
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
Wolf Theiss a asistat Rheinmetall în legătură cu semnarea unui acord de înființare a unui joint venture cu Pirochim Victoria
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
Filip & Company a oferit asistență juridică în legătură cu o nouă emisiune de obligațiuni corporative garantate de către Agroserv Măriuța, în valoare de 3 mil. €
Kinstellar asistă Integral Capital Group în achiziția unei participații majoritare la clinica de fertilizare in vitro Calla, prin subsidiara sa Embryos
Filip & Company a asistat consorțiul de bănci care a intermediat a doua emisiune de obligațiuni prin care Romgaz a atras 500 de mil. € de pe piețele internaționale| Alexandru Bîrsan (managing partner) și Olga Niță (partener) au coordonat echipa
Filip & Company a asistat BCR și BRD în legătură cu oferta publică inițială a Cris Tim Family Holding | Olga Niță (partener) și Alexandru Bîrsan (managing partner) au coordonat echipa
Clifford Chance Badea a asistat Cris-Tim Family Holding în legătură cu IPO-ul istoric în valoare de 454,35 milioane RON | Daniel Badea (Managing Partner): ”Sperăm ca succesul Cris-Tim să încurajeze și alte branduri românești să vină pe bursă”
Filip & Company a asistat DIGI Romania S.A. în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 mil. €. Alexandru Bîrsan (managing partener) a coordonat echipa
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv Dreptul muncii | Consultanță
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv Real Estate | Consultanță
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





