ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Nicuşor Dan, dat în judecată de dezvoltatori imobiliari: Cel mai mult au cerut 75 de milioane de lei

13 Martie 2024   |   AGERPRES

El a precizat miercuri, pentru B1Tv, că, în momentul de faţă, Primăria Capitalei este implicată în 300 - 400 de litigii din domeniul urbanismului, iar jumătate dintre aceste procese vin din administraţia anterioară.

 
 
Primarul general al Capitalei, Nicuşor Dan, spune că unii dezvoltatori imobiliari, nemulţumiţi că nu mai pot construi la fel ca în timpul administraţiilor anterioare, l-au dat în judecată pe el, personal, iar suma cea mai mare care i-a fost cerută drept despăgubire este de 75 de milioane de lei.

El a precizat miercuri, pentru B1Tv, că, în momentul de faţă, Primăria Capitalei este implicată în 300 - 400 de litigii din domeniul urbanismului, iar jumătate dintre aceste procese vin din administraţia anterioară.

"Sunt două tipuri de procese. Sunt procesele care vin din administraţia trecută, fie pe PUZ-uri, fie pe autorizaţii; sunt 150 - 200. Surpriza este că noi facem o analiză înainte să reprezentăm. Surpriza este că 50% din oamenii care contestă au dreptate. Şi instanţele le dau dreptate. Adică au fost autorizaţii cu etaje plus, care nu respectau distanţa faţă de vecin, nenumărate. Şi mai sunt, mergând pe cutumă, sunt oameni, mai ales firme, care cer de la noi ceva. Noi zicem: 'Nu e legal ce ceri' şi ei ne dau în judecată, ca să ne oblige. Câteodată mă dau şi pe mine, personal, în judecată. Cel mai mult mi-au cerut mie, personal, 75 de milioane de lei. Mai sunt şi acestea vreo 150 - 200; cam astea sunt litigiile pe urbanism", a explicat edilul general.


Nicuşor Dan a explicat că aglomerările în trafic sunt generate de faptul că nu au fost respectate prevederile Planului Urbanistic General din anul 2000 şi s-a construit "mult prea dens", fără să fie prevăzute spaţii verzi sau grădiniţe şi şcoli în noile cartiere.

"Noi vedem cum arată oraşul, vedem aglomerări mari de blocuri în care nu vedem şcoală sau grădiniţă şi vedem că se blochează traficul. De exemplu, în zona dinspre Popeşti, în fiecare dimineaţă e nenorocire, pentru că s-a construit mult prea dens. Şi sunt multe alte locuri în oraş în care s-a întâmplat fenomenul acesta. Noi avem un regulament al oraşului, Planul Urbanistic General din 2000, şi ei (dezvoltatorii imobiliari - n.r.) veneau la Consiliul General şi spuneau: 'Vreau să construiesc mai mult decât îmi zice PUG-ul'. Sau preluau o fostă bază industrială - e logic să construieşti, să nu avem industrie în mijlocul oraşului - dar e o prevedere legală care spune că, dacă iei o bază industrială şi o transformi în locuire, trebuie să dai fiecărui locuitor de acolo 20 de metri pătraţi de spaţiu verde. Ei nu dădeau. Şi, acum, când am venit să aplicăm în sfârşit legea, ei sunt deranjaţi că şi-au făcut nişte planuri de afaceri pe cum mergea înainte şi nu mai merge acum", a afirmat primarul general.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 407 / 4848
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
Avocații din practica de Real Estate de la Bondoc și Asociații rămân arhitecții juridici ai proiectelor imobiliare complexe. Atuurile unei echipe valoroase: expertiză transversală, gândire strategică, cultură a responsabilității, rigoare și creativitate juridică | De vorbă cu Cosmin Stăvaru (Partener) despre modul în care lucrează nucleul interdisciplinar capabil să gestioneze simultan riscuri, calendar și cerințe, să anticipeze blocaje și să ofere siguranță clienților, într-o piață volatilă, dar încă plină de oportunități
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Filip & Company a oferit asistență juridică la înființarea Bursei Internaționale a Moldovei
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...