ANIS: România nu capitalizează oportunităţile din tehnologie; alocarea în R&D este de doar 0,46% din PIB
19 Februarie 2025 Agerpres
Trei sferturi (75%) dintre companiile IT active în România au avut iniţiative de inovaţie în ultimii trei ani, dar numai 5,7% au lansat un produs propriu în această perioadă.
România nu capitalizează oportunităţile din tehnologie şi alocă doar 0,46% din Produsul Intern Brut (PIB) în cercetare şi dezvoltare (R&D), în comparaţie cu media Uniunii Europene (UE), de 2%, afirmă directoarea executivă a Asociaţiei Patronale a Industriei de Software şi Servicii (ANIS), Corina Vasile, într-un punct de vedere transmis, miercuri.
"România are o industrie IT&C puternică, care a generat 22 miliarde de euro în 2023 şi contribuie cu 14,16% la PIB (prin efectul contribuţiilor directe, indirecte şi induse). Dispunem de un număr mare de specialişti bine pregătiţi şi de o infrastructură digitală solidă, însă aceste avantaje pot deveni irelevante dacă nu investim strategic în AI şi nu accelerăm inovaţia. Cifrele arată că România nu capitalizează în general oportunităţile din tehnologie: doar 0,46% din PIB este investit în cercetare şi dezvoltare, comparativ cu media UE de 2%", susţine specialista.
"România are o industrie IT&C puternică, care a generat 22 miliarde de euro în 2023 şi contribuie cu 14,16% la PIB (prin efectul contribuţiilor directe, indirecte şi induse). Dispunem de un număr mare de specialişti bine pregătiţi şi de o infrastructură digitală solidă, însă aceste avantaje pot deveni irelevante dacă nu investim strategic în AI şi nu accelerăm inovaţia. Cifrele arată că România nu capitalizează în general oportunităţile din tehnologie: doar 0,46% din PIB este investit în cercetare şi dezvoltare, comparativ cu media UE de 2%", susţine specialista.
În acelaşi timp, trei sferturi (75%) dintre companiile IT active în România au avut iniţiative de inovaţie în ultimii trei ani, dar numai 5,7% au lansat un produs propriu în această perioadă.
Totodată, conform European Innovation Scoreboard, România este pe ultimul loc în Europa în ceea ce priveşte inovaţia, în condiţiile în care doar 27% dintre IMM-uri adoptă tehnologii digitale avansate (sub media UE de 58%), iar acoperirea 5G este de 32,8%, faţă de media Uniunii, de 89,3%.
Potrivit reprezentantei ANIS, pentru a deveni un hub al Inteligenţei Artificiale (AI) în Europa, România trebuie să participe activ la masa discuţiilor privind viitorul european al acestei tehnologii şi să se alinieze la iniţiativele UE, precum AI Act, AI Factories şi InvestAI, pentru armonizarea cadrului de reglementare şi facilitarea procesului de accesare a fondurilor europene destinate AI.
De asemenea, este nevoie de creşterea investiţiilor în cercetare şi dezvoltare la 1% din PIB până în 2027, pentru a reduce decalajul faţă de Europa de Vest, dar şi de introducerea unui regim IP Box şi a unor stimulente pentru companiile care dezvoltă proprietate intelectuală şi valorifică potenţialul tehnologiilor emergente, precum AI.
O altă necesitate se referă la consolidarea forţei de muncă specializate în AI, prin integrarea noii tehnologii în programele universitare, pentru a forma specialişti pregătiţi pentru noile cerinţe tehnologice şi implementarea unor programe care să sprijine retenţia specialiştilor, respectiv atragerea talentelor internaţionale.
Nu în ultimul rând, Corina Vasile aminteşte de accelerarea digitalizării economiei şi a administraţiei, ce presupune promovarea adoptării AI în sectorul privat prin scheme de granturi pentru IMM-uri şi startup-uri şi stimulente pentru investiţii în tehnologizare la nivelul companiilor. În plus, ar fi necesară adoptarea soluţiilor AI pentru administraţia publică, de la digitalizarea serviciilor la combaterea birocraţiei, precum şi sprijinirea parteneriatelor public-private pentru dezvoltarea de soluţii AI în sectoare economice esenţiale şi crearea unor sandbox-uri de reglementare care să permită testarea noilor soluţii AI într-un mediu controlat.
"Summitul AI de la Paris a fost un semnal clar: UE intră mai hotărât în noua eră tehnologică, iar România are şansa de a face parte activă din această tranziţie. Investiţiile în AI nu mai sunt o opţiune, ci o necesitate strategică. Dacă nu investim acum în AI şi nu ne integrăm în iniţiativele europene, nu vom pierde doar oportunităţi de dezvoltare, ci vom deveni dependenţi de soluţiile create în alte state. România poate deveni un hub regional pentru AI, un pilon al economiei digitale europene, dar acest lucru necesită decizii ferme, investiţii inteligente şi o viziune clară, aliniată la strategia digitală a Uniunii Europene. Nu mai este o întrebare de "dacă", ci de "când şi cum" ne asumăm acest rol (...) În această nouă realitate tehnologică, România trebuie să decidă urgent unde se poziţionează (...) În lipsa unor serii de acţiuni realiste, însă, riscăm să rămânem doar furnizori de servicii IT pentru alte economii, fără a genera inovaţie şi valoare adăugată proprie", este de părere Vasile.
Aceasta subliniază că, deşi România a adoptat în 2024 o Strategie Naţională pentru Inteligenţă Artificială şi un Plan de Acţiune, "progresul este limitat". "România trebuie să facă saltul de la declaraţii de intenţie la adoptarea unor măsuri concrete pentru a face tranziţia către o economie bazată pe tehnologie, care să valorifice potenţialul AI - un cadru clar de implementare, finanţare adecvată şi mecanisme de colaborare între sectorul public, privat şi academic", consideră Corina Vasile.
ANIS este asociaţia reprezentativă a industriei de IT din România, din care fac parte peste 150 de companii-membre.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1902 / 20421 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Băncilă, Diaconu și Asociații a asistat asociații Mamaia Resort Hotels în vânzarea părților lor sociale către Steaua de Mare Hotels & Resorts
Fiscalitate ̸ Litigii Fiscale - Practica de Taxe a Kinstellar funcționează ca un „hub” integrat între drept, fiscalitate și finanțe, ce conturează un parcurs procedural previzibil, din faza de control al documentelor până la soluțiile finale ale instanței. Clienții beneficiază de pregătire proactivă, probatoriu robust și o echipă calibrată pentru litigii sofisticate | De vorbă cu Theodor Artenie (Counsel) și Raluca Botea (Counsel) despre tendințele ultimului an, prevenție, timing și modul de lucru al unei echipe recunoscute de directoarele internaționale
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
Kinstellar asistă Integral Capital Group în achiziția unei participații majoritare la clinica de fertilizare in vitro Calla, prin subsidiara sa Embryos
Filip & Company a asistat consorțiul de bănci care a intermediat a doua emisiune de obligațiuni prin care Romgaz a atras 500 de mil. € de pe piețele internaționale| Alexandru Bîrsan (managing partner) și Olga Niță (partener) au coordonat echipa
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





