ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Auditorii au identificat lacune în detectarea, soluţionarea şi raportarea conflictelor de interese în politica agricolă şi în politica de coeziune

14 Martie 2023   |   Agerpres

Normele UE impun ca toate persoanele implicate în gestionarea fondurilor UE (atât la nivelul UE, cât şi la nivel naţional) să evite orice conflict de interese rezultat din motive care implică afinităţi politice sau naţionale, interes economic sau orice alt interes personal direct sau indirect; atunci când se identifică un conflict de interese perceput ca atare sau efectiv, autoritatea relevantă trebuie să se asigure că persoana în cauză încetează toate activităţile în legătură cu respectiva chestiune.

 
 
Chiar dacă există cadrul necesar pentru prevenirea şi gestionarea conflictelor de interese, persistă o serie de lacune în ceea ce priveşte promovarea transparenţei şi detectarea situaţiilor de risc de conflict de interese, arată un raport al Curţii de Conturi Europene, care s-a concentrat pe modul în care chestiunea conflictelor de interese este abordată în politica agricolă şi în politica de coeziune.

"În lumina legislaţiei revizuite şi a cazurilor recente, am dorit să verificăm dacă Comisia Europeană şi statele membre au abordat în mod adecvat conflictele de interese în cadrul politicii agricole comune şi al politicii de coeziune. Am constatat că s-au depus eforturi pentru a aborda problema, dar că există în continuare lacune. Raportarea cazurilor ar trebui îmbunătăţită, astfel încât să se dispună de o imagine de ansamblu clară asupra sumelor afectate de conflicte de interese", a declarat Pietro Russo, membrul Curţii de Conturi Europene care a condus acest audit.


Normele UE impun ca toate persoanele implicate în gestionarea fondurilor UE (atât la nivelul UE, cât şi la nivel naţional) să evite orice conflict de interese rezultat din motive care implică afinităţi politice sau naţionale, interes economic sau orice alt interes personal direct sau indirect; atunci când se identifică un conflict de interese perceput ca atare sau efectiv, autoritatea relevantă trebuie să se asigure că persoana în cauză încetează toate activităţile în legătură cu respectiva chestiune.

La nivel naţional, declaraţiile pe proprie răspundere sunt metoda cea mai utilizată pentru a preveni şi a gestiona astfel de situaţii. Însă, declaraţiile se pot dovedi nefiabile, iar verificarea încrucişată a informaţiilor poate fi uneori dificil de realizat din cauza capacităţii administrative insuficiente, a normelor în materie de protecţie a datelor şi a dificultăţilor de ordin general asociate obţinerii unei transparenţe complete. Auditorii au constatat că, în ţările examinate (Germania, Ungaria, Malta şi România), declaraţiile pe proprie răspundere nu erau obligatorii pentru membrii executivului implicaţi în procesul decizional şi în alocarea de fonduri în cadrul programelor UE, chiar dacă acest lucru era cerut în mod explicit, încă din 2018, în diverse regulamente. Declaraţiile sunt utilizate pe scară largă şi la nivelul UE şi au loc unele verificări, în special pentru funcţiile sensibile. Cu toate acestea, situaţiile de "uşi turnante" (atunci când un membru al personalului trece de la rolul său de funcţionar public la un rol în sectorul privat în acelaşi domeniu) creează, în mod intrinsec, un risc de conflict de interese. De aceea, auditorii consideră că este nevoie de o gestionare mai activă a unor astfel de cazuri.

Potrivit auditorilor, autorităţile naţionale pun un accent puternic pe detectarea conflictelor de interese în achiziţiile publice, dar nu acordă întotdeauna o atenţie suficientă anumitor semnale de alertă, cum ar fi un număr mare de proceduri fără o concurenţă adecvată (contracte negociate fără să aibă loc o procedură competitivă de atribuire sau solicitanţi care au legături cu alte părţi interesate participante la proiecte finanţate de UE). Auditorii observă, de asemenea, că nu sunt încă instituite măsuri pentru avertizorii de integritate şi că numeroase state membre înregistrează întârzieri în transpunerea normelor privind protecţia persoanelor care raportează încălcări ale dreptului Uniunii.

Sursele aflate la dispoziţia publicului nu conţin, în prezent, informaţii privind beneficiarii finali din spatele persoanelor juridice, ceea ce limitează controlul public. Dezvăluirea acestor informaţii va deveni obligatorie în sistemele de gestiune şi de control ale ţărilor UE în noua perioadă de programare în domeniul coeziunii (2021 2027). Începând din 2023, beneficiarii fondurilor din agricultură vor trebui să furnizeze informaţii cu privire la grupurile de întreprinderi din care fac parte.

Auditorii observă totodată că nu există informaţii disponibile pentru public cu privire la amploarea conflictelor de interese în cadrul gestiunii partajate a cheltuielilor UE şi că lipsesc indicatori care să măsoare frecvenţa şi magnitudinea acestei probleme. Nu toate neregulile sunt raportate, de exemplu atunci când suma implicată nu depăşeşte 10.000 de euro sau atunci când neregula este detectată şi corectată la nivel naţional înainte de a se solicita Comisiei plata.

Circa jumătate din cheltuielile UE fac obiectul gestiunii partajate între Comisie şi statele membre. Sunt incluse aici cele două fonduri agricole - Fondul european de garantare agricolă (FEGA) şi Fondul european agricol pentru dezvoltare rurală (FEADR) -, precum şi cele trei fonduri principale din domeniul coeziunii: Fondul european de dezvoltare regională (FEDR), Fondul social european (FSE) şi Fondul de coeziune. În cadrul gestiunii partajate, Comisiei îi revine responsabilitatea generală pentru execuţia bugetului, în timp ce statele membre trebuie să ia măsuri eficace şi proporţionale pentru a preveni, a detecta şi a corecta neregulile, autorităţile naţionale fiind cele cărora le revine responsabilitatea principală de a identifica şi de a aborda conflictele de interese la nivelul beneficiarilor.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 7954 / 21010
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Peligrad Law a asistat Heineken România SA în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție și a obținut confirmarea anulării unor obligații fiscale de peste 7 mil. €, o decizie de referință pentru practica fiscală
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...