CE: Statele UE au accesat până acum mai puțin de jumătate din fondurile de redresare după pandemie
05 Iunie 2025 Agerpres
Pentru a accesa fondurile, statele membre trebuie să prezinte un plan de reformă și investiții. Fondurile sunt bazate pe performanță și sunt plătite numai după ce țintele economice și de digitalizare convenite au fost îndeplinite.
Mai mult de 335 miliarde de euro încă nu au fost accesate din resursele Uniunii Europene create pentru a ajuta la redresarea după pandemia de coronavirus, termenul limită pentru plățile finale fiind stabilit pentru sfârșitul anului 2026, a declarat miercuri Comisia Europeană, transmite dpa.
Mai puțin de jumătate din cele 650 miliarde de euro alocate Facilității de Redresare și Reziliență au fost plătite până acum, a indicat Comisia de la Bruxelles.
Statele membre au termen până în august 2026 pentru a îndeplini jaloanele și țintele pentru solicitarea de fonduri.
Statele membre au fost invitate să își revizuiască planurile și să 'exploreze măsuri alternative pentru a utiliza alocările financiare rămase', a declarat Comisia, precizând că pune la dispoziție îndrumări asupra unui ansamblu de opțiuni în acest scop.
Mai puțin de jumătate din cele 650 miliarde de euro alocate Facilității de Redresare și Reziliență au fost plătite până acum, a indicat Comisia de la Bruxelles.
Statele membre au termen până în august 2026 pentru a îndeplini jaloanele și țintele pentru solicitarea de fonduri.
Statele membre au fost invitate să își revizuiască planurile și să 'exploreze măsuri alternative pentru a utiliza alocările financiare rămase', a declarat Comisia, precizând că pune la dispoziție îndrumări asupra unui ansamblu de opțiuni în acest scop.
Facilitatea de Redresare și Reziliență a fost creată în 2021 pentru a sprijini statele membre ale UE să se redreseze economic după pandemia de COVID-19. Alocările prin acest program sunt finanțate prin granturi și împrumuturi acordate de Comisia Europeană.
Pentru a accesa fondurile, statele membre trebuie să prezinte un plan de reformă și investiții. Fondurile sunt bazate pe performanță și sunt plătite numai după ce țintele economice și de digitalizare convenite au fost îndeplinite.
Unele state membre au încercat să prelungească termenele pentru a facilita plățile din acest instrument, însă solicitările ar fi fost respinse de oficiali UE, adaugă dpa.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1661 / 20888 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
bpv Grigorescu Ștefănică asistă Motherson, în calitate de consultant juridic local, în achiziția globală a diviziei de cablaje auto a Nexans, în valoare de 207 mil. € | Iulia Dragomir (Partener) a coordonat echipa
2025, anul proiectelor „extrem de complexe” pentru Bohâlțeanu & Asociații, cu finanțări suverane și LMA de circa 2 miliarde euro, M&A de peste 1 miliard euro și restructurări complexe în Employment | De vorbă cu Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) despre parcursul anului trecut și obiectivele din 2026
Câți avocați au firmele de top în evidențele Baroului București la începutul anului 2026 | Liderii nu se schimbă, dar își ajustează echipele. Top 20 rămâne stabil ca nume, dar se schimbă ca dinamică. Ce firme au înregistrat creșteri semnificative de ”headcount”, câte și-au micșorat efectivele și ce înseamnă asta
Client Choice by Lexology: Ioana Racoți (ZRVP), Adina Chilim Dumitriu (NNDKP), Octavian Adam (GNP), printre cei șapte profesioniști care se diferențiază prin calitatea relației cu clientul și capacitatea de a adăuga valoare reală afacerii acestuia | Cine sunt avocații români pentru care nominalizările au venit exclusiv de la corporate counsels, într-o procedură ce nu poate fi influențată și care sunt ariile de practică în care excelează
Kinstellar a asistat Foxway în achiziția firmei locale All Birotic Devices Trade & Service. Echipă pluridisciplinară, coordonată de Zsuzsa Csiki (Partner, Co-Head M&A ̸ Corporate) și Mihai Stan (Managing Associate)
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Peligrad Law a obținut anularea unor obligații fiscale de peste 6 mil. € pentru un șantier naval din România, o decizie de referință pentru practica fiscală
CMS asistă CCE cu privire la vânzarea proiectului fotovoltaic Horia 2 către Renalfa Solarpro Group. Echipa multidisciplinară a fost coordonată de Rodica Manea (Corporate M&A), cu sprijinul Variniei Radu (Head of Energy)
Țuca Zbârcea & Asociații a asistat Banca Transilvania în finanțarea celei mai mari instalații de stocare a energiei în baterii din România, dezvoltată de Nova Power & Gas
Kinstellar a stat alături de BIG Mega Renewable Energy în cadrul unei finanțări de peste 100 milioane EUR pentru Parcul Eolian Văcăreni. Echipa, condusă de Magdalena Răducanu (Partener) și Răzvan Constantinescu (Managing Associate)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





