Stay Fit Gym continuă procesul de expansiune. După intrarea Morphosis Capital în companie și-a triplat numărul de centre
29 Iunie 2023 BizLawyer
Cele 21 de centre de fitness deținute în prezent de Stay Fit Gym acoperă o zonă geografică extinsă, alcătuită din municipiul București și alte șapte orașe din România.
Stay Fit Gym, al doilea cel mai mare lanț de săli de fitness din România, după numărul de centre deschise, continuă procesul de expansiune pe plan local, ajungând la 21 de centre de fitness. Ulterior investiției realizate de Morphosis Capital în companie, de la finalul anului 2021, Stay Fit Gym și-a triplat numărul de centre în acest interval de 18 luni.
„Parcursul Stay Fit Gym din ultimul an și jumătate a fost unul spectaculos în peisajul industriei de fitness din România. În această perioadă, am deschis un centru nou de fitness aproape în fiecare lună, ceea ce ne apropie de îndeplinirea obiectivului nostru de a deveni cel mai puternic lanț de fitness din țară. De asemenea, rezultatele financiare pe care le înregistrăm sunt superioare previziunilor setate la demararea proiectului împreună cu partenerii noștri de la Morphosis Capital. Aceste aspecte, coroborate cu dezvoltarea amprentei geografice, care a generat o creștere direct proporțională a numărului de membri ai comunității, ne motivează să accelerăm procesul de expansiune. În această cursă continuă, întreaga noastră echipă este dedicată și implicată, deoarece, pentru noi, ‘enjoy the journey’ nu reprezintă un simplu deziderat, ci face parte din fundamentul companiei noastre”, a declarat Alexandru Lascăr, CEO al Stay Fit Gym.
„Parcursul Stay Fit Gym din ultimul an și jumătate a fost unul spectaculos în peisajul industriei de fitness din România. În această perioadă, am deschis un centru nou de fitness aproape în fiecare lună, ceea ce ne apropie de îndeplinirea obiectivului nostru de a deveni cel mai puternic lanț de fitness din țară. De asemenea, rezultatele financiare pe care le înregistrăm sunt superioare previziunilor setate la demararea proiectului împreună cu partenerii noștri de la Morphosis Capital. Aceste aspecte, coroborate cu dezvoltarea amprentei geografice, care a generat o creștere direct proporțională a numărului de membri ai comunității, ne motivează să accelerăm procesul de expansiune. În această cursă continuă, întreaga noastră echipă este dedicată și implicată, deoarece, pentru noi, ‘enjoy the journey’ nu reprezintă un simplu deziderat, ci face parte din fundamentul companiei noastre”, a declarat Alexandru Lascăr, CEO al Stay Fit Gym.
Stay Fit Gym a continuat în 2023 procesul accelerat de expansiune început în 2022, deschizând în primele șase luni din acest an cinci noi centre de fitness, care au marcat intrarea companiei în trei orașe: Buzău, Iași și Râmnicu Vâlcea. Valoarea totală a investițiilor realizate de companie pentru deschiderea celor cinci centre a fost de 16 milioane de lei.
Cele 21 de centre de fitness deținute în prezent de Stay Fit Gym acoperă o zonă geografică extinsă, alcătuită din municipiul București și alte șapte orașe din România: Buzău, Galați, Iași, Pitești, Sibiu, Râmnicu Vâlcea și Voluntari. În ceea ce privește distribuția cluburilor de fitness la nivel național, 11 dintre ele sunt localizate în București, în Pitești, Galați și Sibiu există câte două centre Stay Fit Gym, iar în Buzău, Iași, Râmnicu Vâlcea și Voluntari se află câte un centru. În perioada următoare, Stay Fit Gym urmează să deschidă două centre noi, în București și Piatra Neamț. În plus, compania plănuiește ca până la finalul acestui an să mai deschidă alte 7 cluburi, astfel încât să încheie anul cu 28 centre de fitness deschise la nivel național.
„Piața de fitness din România se dezvoltă într-un ritm rapid, iar modelul de afaceri al Stay Fit Gym este extrem de bine adaptat nevoilor locale. Acest lucru se datorează fondatorilor care sunt foarte motivați și dețin resursele necesare pentru a scala în mod accelerat rețeaua la nivel național. Centrele de fitness ale Stay Fit Gym sunt potrivite atât pentru orașele mari, cât și pentru cele mijlocii, iar viziunea noastră este să sporim accesul românilor la servicii de fitness de calitate la prețuri accesibile, astfel încât Stay Fit Gym să devină un punct de referință în ceea ce privește adoptarea de către populația României a unui stil de viață sănătos prin menținerea unei stări fizice și psihice ridicate. Planul nostru este deschidem aproximativ 40 de centre de fitness în următorii trei ani, iar cu fonduri suplimentare, această afacere poate ajunge la 80 sau chiar 100 de astfel de centre în următorii cinci-șapte ani,” a declarat Adrian Netea, Investment Director, Morphosis Capital.
În anul 2022, Stay Fit Gym a înregistrat venituri totale de 19,5 milioane de lei, o creștere cu 130% față de 2021. În plus, compania a înregistrat și o creștere exponențială a numărului de abonați – de la aproximativ 4.200 la începutul lui 2022 la circa 20.000 în prezent. Pentru acest an, Stay Fit Gym vizează venituri în valoare de 40 milioane de lei, o creștere de 105% în comparație cu 2022, bazată pe strategia companiei de expansiune și creștere organică.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 6902 / 21007 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Kinstellar oferă consultanță Garbe Industrial la intrarea strategică pe piața din România, susținută de un parteneriat cu Fortress Real Estate Investments Limited | Echipă multidisciplinară pentru acest proiect, coordonată de Victor Constantinescu (Partener), împreună cu Corina Oancea (Managing Associate) și Mălina Andrieș (Associate)
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





