Celine Grauer (EC): Romania is responsible for the content of its own PNRR
08 Noiembrie 2022 Agerpres
In her speech, Celine Gauer appreciated that "the PNRR is a performance-based instrument" and recalled that all the reforms and investments provided for in the document must be completed by 2026.
Romania is responsible as a state for the content of the PNRR (National Recovery and Resilience Plan), SG RECOVER's [European Commission's Recovery and Resilience Task Force] general director Celine Gauer stated on Tuesday, while also appreciating that Romania's PNRR is "very good and very ambitious."
She participated in the annual Conference on the implementation of the PNRR, an event organized by the Representative Office of the European Commission in Romania.
In her speech, Celine Gauer appreciated that "the PNRR is a performance-based instrument" and recalled that all the reforms and investments provided for in the document must be completed by 2026.
"Romania's plan is very good and very ambitious. First of all, it makes a considerable contribution in the field of transition to green energy (...). It is very ambitious in the field of digitization, as well, especially the digitization of services in the public sector and the healthcare system," she explained.
She participated in the annual Conference on the implementation of the PNRR, an event organized by the Representative Office of the European Commission in Romania.
In her speech, Celine Gauer appreciated that "the PNRR is a performance-based instrument" and recalled that all the reforms and investments provided for in the document must be completed by 2026.
"Romania's plan is very good and very ambitious. First of all, it makes a considerable contribution in the field of transition to green energy (...). It is very ambitious in the field of digitization, as well, especially the digitization of services in the public sector and the healthcare system," she explained.
Furthermore, the official emphasized that the National Plans were not imposed. "Romania is responsible as a state for the content of the Plan, as approved by the Council. It is not something that came from the top down, it is something proposed by Romania," Celine Gauer pointed out.
She also reminded the audience that the targets in the PNRR are mandatory.
In her turn, the Secretary of State with the Ministry of Investments and European Projects. Carmen Moraru, spoke about the fact that the representatives of Romania and the European Commission had a first discussion regarding the changes in the PNRR.
"Romania and the Commission are in the process of modifying the PNRR for several reasons. One is the introduction of the RePowerEU factor (...), our colleagues from the Commission gave us a comment, we are going to develop these projects technically and we will see in what direction should we go further. The second reason why we are modifying the PNRR is that Romania has to reduce 2.11 billion euros from the allocation of grants. This must also come from the grant. So, basically, we have to analyze which are those components that have a grant and we have to see where we can cut or compensate otherwise," Moraru pointed out.
She emphasized that "it is absolutely clear that we cannot reduce the Green and Digital level of the Plan." "In no case the part of reforms, they must be fulfilled," added Moraru. The Secretary of State said that at the moment there are discussions in the responsible ministries related to how some reforms can be carried out and he gave the pension reform as an example.
Moraru also presented in figures what the PNRR means for Romania. "[Romania - editor's note] has to fulfill 507 targets and milestones, 171 measures, of which 64 reforms and 107 investments, but also an allocation of 29.18 billion euros, of which 14.23 billion is a grant and 14, 94 billion a loan," she said, and added that "at the moment, Romania has 6.35 billion euros in its account related to the National Recovery and Resilience Plan, enough to begin the implementation of the Plan in force."
According to the PNRR, Romania is committed to reforms in the decarbonization law, the law on special pensions or the whistleblower law.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 953 / 4638 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Schoenherr premiază șapte studenți la drept în a cincea ediție a concursului „law, sweet law”
NNDKP a asistat Gránit Asset Management în achiziția clădirii de birouri Equilibrium 2. Lavinia Ioniță Rasmussen (Partener) a coordonat echipa
RTPR asistă AROBS la achiziția Quest Global România. Echipa implicată în acest proiect a fost coordonată de Alina Stăvaru (Partner) și Andrei Toșa (Senior Associate)
Refinitiv Legal Advisers – Full Year 2025 | Piața de M&A a accelerat la nivel global, chiar dacă numărul tranzacțiilor a rămas sub presiune. Europa prinde viteză, iar Estul continentului continuă să fie un teritoriu în care investitorii strategici și financiari caută randament. Clifford Chance revine în frunte în Europa de Est, CMS își păstrează poziția de reper prin volum, iar firmele cu ‘amprentă’ în România se văd tot mai des în topurile globale și europene
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
2025, anul proiectelor „extrem de complexe” pentru Bohâlțeanu & Asociații, cu finanțări suverane și LMA de circa 2 miliarde euro, M&A de peste 1 miliard euro și restructurări complexe în Employment | De vorbă cu Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) despre parcursul anului trecut și obiectivele din 2026
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Câți avocați au firmele de top în evidențele Baroului București la începutul anului 2026 | Liderii nu se schimbă, dar își ajustează echipele. Top 20 rămâne stabil ca nume, dar se schimbă ca dinamică. Ce firme au înregistrat creșteri semnificative de ”headcount”, câte și-au micșorat efectivele și ce înseamnă asta
Kinstellar a asistat Foxway în achiziția firmei locale All Birotic Devices Trade & Service. Echipă pluridisciplinară, coordonată de Zsuzsa Csiki (Partner, Co-Head M&A ̸ Corporate) și Mihai Stan (Managing Associate)
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Peligrad Law a obținut anularea unor obligații fiscale de peste 6 mil. € pentru un șantier naval din România, o decizie de referință pentru practica fiscală
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





