ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Celine Grauer (EC): Romania is responsible for the content of its own PNRR

08 Noiembrie 2022   |   Agerpres

In her speech, Celine Gauer appreciated that "the PNRR is a performance-based instrument" and recalled that all the reforms and investments provided for in the document must be completed by 2026.

 
 
Romania is responsible as a state for the content of the PNRR (National Recovery and Resilience Plan), SG RECOVER's [European Commission's Recovery and Resilience Task Force] general director Celine Gauer stated on Tuesday, while also appreciating that Romania's PNRR is "very good and very ambitious."

She participated in the annual Conference on the implementation of the PNRR, an event organized by the Representative Office of the European Commission in Romania.

In her speech, Celine Gauer appreciated that "the PNRR is a performance-based instrument" and recalled that all the reforms and investments provided for in the document must be completed by 2026.

"Romania's plan is very good and very ambitious. First of all, it makes a considerable contribution in the field of transition to green energy (...). It is very ambitious in the field of digitization, as well, especially the digitization of services in the public sector and the healthcare system," she explained.


Furthermore, the official emphasized that the National Plans were not imposed. "Romania is responsible as a state for the content of the Plan, as approved by the Council. It is not something that came from the top down, it is something proposed by Romania," Celine Gauer pointed out.

She also reminded the audience that the targets in the PNRR are mandatory.

In her turn, the Secretary of State with the Ministry of Investments and European Projects. Carmen Moraru, spoke about the fact that the representatives of Romania and the European Commission had a first discussion regarding the changes in the PNRR.

"Romania and the Commission are in the process of modifying the PNRR for several reasons. One is the introduction of the RePowerEU factor (...), our colleagues from the Commission gave us a comment, we are going to develop these projects technically and we will see in what direction should we go further. The second reason why we are modifying the PNRR is that Romania has to reduce 2.11 billion euros from the allocation of grants. This must also come from the grant. So, basically, we have to analyze which are those components that have a grant and we have to see where we can cut or compensate otherwise," Moraru pointed out.

She emphasized that "it is absolutely clear that we cannot reduce the Green and Digital level of the Plan." "In no case the part of reforms, they must be fulfilled," added Moraru. The Secretary of State said that at the moment there are discussions in the responsible ministries related to how some reforms can be carried out and he gave the pension reform as an example.

Moraru also presented in figures what the PNRR means for Romania. "[Romania - editor's note] has to fulfill 507 targets and milestones, 171 measures, of which 64 reforms and 107 investments, but also an allocation of 29.18 billion euros, of which 14.23 billion is a grant and 14, 94 billion a loan," she said, and added that "at the moment, Romania has 6.35 billion euros in its account related to the National Recovery and Resilience Plan, enough to begin the implementation of the Plan in force."

According to the PNRR, Romania is committed to reforms in the decarbonization law, the law on special pensions or the whistleblower law.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 911 / 4596
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
ANALIZĂ | Eurohold Bulgaria AD & Euroins Insurance Group AD vs România: 1-1 după prima încleștare la ICSID. Arbitrii au decis bifurcarea procedurii și vor analiza mai întâi efectele Acordului de denunțare a tratatelor bilaterale intra-UE. Urmează o fază preliminară decisivă - dacă România are dreptate, Tribunalul nu va avea jurisdicție, iar dosarul se oprește
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
‘Leading lawyers’ in Romania | RTPR, NNDKP, CMS, TZA și PNSA au cei mai mulți avocaţi recomandaţi de IFLR 1000, ediția 2025. Ce firme sunt recomandate în practicile de M&A, Banking & Finance, Capital markets și Project development
Practica de Concurență de la Băncilă, Diaconu și Asociații își confirmă maturitatea prin claritate și execuție disciplinată, luciditate tactică și robustețe în decizie | De vorbă cu Claudia Grosu (Managing Associate) despre modul de lucru al unei echipe care anticipează, ordonează pașii esențiali și finalizează impecabil mandatele dificile
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Filip & Company a acordat asistență juridică companiei Instant Factoring în structurarea și implementarea unui parteneriat transfrontalier de securitizare în valoare de 30 de milioane EUR cu un fond din Luxemburg
Schoenherr a asistat fondatorii Calla Oradea în vânzarea unei participații majoritare către Integral Capital Group I Echipa, coordonată de Mădălina Neagu (partner)
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...