ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Celine Grauer (EC): Romania is responsible for the content of its own PNRR

08 Noiembrie 2022   |   Agerpres

In her speech, Celine Gauer appreciated that "the PNRR is a performance-based instrument" and recalled that all the reforms and investments provided for in the document must be completed by 2026.

 
 
Romania is responsible as a state for the content of the PNRR (National Recovery and Resilience Plan), SG RECOVER's [European Commission's Recovery and Resilience Task Force] general director Celine Gauer stated on Tuesday, while also appreciating that Romania's PNRR is "very good and very ambitious."

She participated in the annual Conference on the implementation of the PNRR, an event organized by the Representative Office of the European Commission in Romania.

In her speech, Celine Gauer appreciated that "the PNRR is a performance-based instrument" and recalled that all the reforms and investments provided for in the document must be completed by 2026.

"Romania's plan is very good and very ambitious. First of all, it makes a considerable contribution in the field of transition to green energy (...). It is very ambitious in the field of digitization, as well, especially the digitization of services in the public sector and the healthcare system," she explained.


Furthermore, the official emphasized that the National Plans were not imposed. "Romania is responsible as a state for the content of the Plan, as approved by the Council. It is not something that came from the top down, it is something proposed by Romania," Celine Gauer pointed out.

She also reminded the audience that the targets in the PNRR are mandatory.

In her turn, the Secretary of State with the Ministry of Investments and European Projects. Carmen Moraru, spoke about the fact that the representatives of Romania and the European Commission had a first discussion regarding the changes in the PNRR.

"Romania and the Commission are in the process of modifying the PNRR for several reasons. One is the introduction of the RePowerEU factor (...), our colleagues from the Commission gave us a comment, we are going to develop these projects technically and we will see in what direction should we go further. The second reason why we are modifying the PNRR is that Romania has to reduce 2.11 billion euros from the allocation of grants. This must also come from the grant. So, basically, we have to analyze which are those components that have a grant and we have to see where we can cut or compensate otherwise," Moraru pointed out.

She emphasized that "it is absolutely clear that we cannot reduce the Green and Digital level of the Plan." "In no case the part of reforms, they must be fulfilled," added Moraru. The Secretary of State said that at the moment there are discussions in the responsible ministries related to how some reforms can be carried out and he gave the pension reform as an example.

Moraru also presented in figures what the PNRR means for Romania. "[Romania - editor's note] has to fulfill 507 targets and milestones, 171 measures, of which 64 reforms and 107 investments, but also an allocation of 29.18 billion euros, of which 14.23 billion is a grant and 14, 94 billion a loan," she said, and added that "at the moment, Romania has 6.35 billion euros in its account related to the National Recovery and Resilience Plan, enough to begin the implementation of the Plan in force."

According to the PNRR, Romania is committed to reforms in the decarbonization law, the law on special pensions or the whistleblower law.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 915 / 4600
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Băncilă, Diaconu și Asociații a asistat asociații Mamaia Resort Hotels în vânzarea părților lor sociale către Steaua de Mare Hotels & Resorts
Fiscalitate ̸ Litigii Fiscale - Practica de Taxe a Kinstellar funcționează ca un „hub” integrat între drept, fiscalitate și finanțe, ce conturează un parcurs procedural previzibil, din faza de control al documentelor până la soluțiile finale ale instanței. Clienții beneficiază de pregătire proactivă, probatoriu robust și o echipă calibrată pentru litigii sofisticate | De vorbă cu Theodor Artenie (Counsel) și Raluca Botea (Counsel) despre tendințele ultimului an, prevenție, timing și modul de lucru al unei echipe recunoscute de directoarele internaționale
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
Kinstellar asistă Integral Capital Group în achiziția unei participații majoritare la clinica de fertilizare in vitro Calla, prin subsidiara sa Embryos
Filip & Company a asistat consorțiul de bănci care a intermediat a doua emisiune de obligațiuni prin care Romgaz a atras 500 de mil. € de pe piețele internaționale| Alexandru Bîrsan (managing partner) și Olga Niță (partener) au coordonat echipa
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...