ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Cushman & Wakefield Echinox Study: Half of Bucharest’s employees continued to work mainly from home even after the state of emergency was lifted

26 Octombrie 2020   |   BizLawyer

Only 7% of the employees would like to work exclusively from home after the pandemic ends, the most desired schedule being a mix of 3 days work from the office and 2 days work from home, an option chosen by 26% of respondents.

 
 
Half of the employees who normally work in office buildings continued to work mainly from home even after the state of emergency was lifted, despite the fact that, during the summer, most companies began to bring back their employees partially or through rotation in the office spaces, as shown by a research study conducted by Cushman & Wakefield Echinox regarding the working methods of employees in Romania during the Covid-19 pandemic.

Thus, if during the state of emergency (March - May 2020) 83% of the employees worked from home, their number decreased to 50% during the state of alert (June - September 2020), while 22% of the employees completely resumed their work from the office, and 28% practiced a mix between work from home and work from the office, according to a study conducted between September 28th and October 8th on a sample of 205 employees.


Most of the employees managed to adapt to the new working conditions, taking into account that working from home was a less widespread concept on the local market, and the return to the office was done under special conditions, in compliance with medical safety rules and social distancing norms. Thus, 83% of the employees declared having a good experience both in terms of work from home and work from the office after returning from the alert state, the others finding this period unsatisfactory or even demoralizing from a professional point of view.

The time saved in traffic remains the main advantage of working from home, a benefit appreciated by 83% of the employees, while the additional freedom in managing working hours (56%) and cost savings (52%) represent the following favorable aspects. On the other hand, 76% of employees feel the lack of direct communication with colleagues, almost half (48%) have difficulties in separating the  personal and professional hours, and 39% do not have a suitable working space at home. Moreover, 32% of employees consider that the relationship with their colleagues has worsened during the work from home period, and 21% have difficulties in managing the relationship with customers, collaborators and partners.

In this context, only 7% of the employees would like to work exclusively from home after the pandemic ends, the most desired schedule being a mix of 3 days work from the office and 2 days work from home, an option chosen by 26% of respondents.

For offices to increase their attractiveness among employees, they should be located closer to home (59%), have more green space (44%) and be safer, with a lower density (39%) and better ventilation systems (30%). The proximity to public transport is no longer a major priority at the moment, with only 17% of respondents mentioning this aspect.

Mădălina Cojocaru, Partner Office Agency, Cushman & Wakefield Echinox: “We observe among the local employees a high degree of adaptability to the current context in which the volatility of the medical situation requires a high degree of flexibility on the labor market. By analyzing according to age categories, we notice that the younger generations, without children, tend to prefer mostly working from home, while the employees over 40 years old have a greater desire to return to the office. Most companies are still looking at how they will operate after the pandemic ends, but it is becoming increasingly clear that there will be chosen hybrid solutions tailored accordingly to each organization and in which the office space will retain its central role.”

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 3976 / 4592
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Kinstellar asistă Integral Capital Group în achiziția unei participații majoritare la clinica de fertilizare in vitro Calla, prin subsidiara sa Embryos
Filip & Company a asistat consorțiul de bănci care a intermediat a doua emisiune de obligațiuni prin care Romgaz a atras 500 de mil. € de pe piețele internaționale| Alexandru Bîrsan (managing partner) și Olga Niță (partener) au coordonat echipa
IAM Global Leaders 2026 | 13 români, printre care Ana-Maria Baciu (Baciu Partners), Sorina Olaru și Florina Firaru (NNDKP), Alina Tugearu (ZRVP) și Răzvan Dincă (RD&A) au intrat în liga celor mai apreciați specialiști în domeniul brevetelor, la nivel global. Prin ce s-au remarcat aceștia și cum îi văd clienții
Filip & Company a asistat BCR și BRD în legătură cu oferta publică inițială a Cris Tim Family Holding | Olga Niță (partener) și Alexandru Bîrsan (managing partner) au coordonat echipa
Cum arată practica de Concurență de la NNDKP: anvergură și consistență, echipă compactă, dar profund specializată, disciplină procedurală și gândire strategică. Pe prima bandă a ghidurilor juridice internaționale, semn că performanța nu este episodică, ci rezultatul unei culturi profesionale care asigură calitate, ritm și claritate în mandate complexe | De vorbă cu Anca Diaconu (Partener) și Oana Popescu-Mitricoaia (Senior Associate) despre munca avocaților în proiecte în care miza, presiunea de timp și finețea analizei fac diferența
Clifford Chance Badea a asistat Cris-Tim Family Holding în legătură cu IPO-ul istoric în valoare de 454,35 milioane RON | Daniel Badea (Managing Partner): ”Sperăm ca succesul Cris-Tim să încurajeze și alte branduri românești să vină pe bursă”
Filip & Company a asistat DIGI Romania S.A. în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 mil. €. Alexandru Bîrsan (managing partener) a coordonat echipa
ANALIZĂ | Cum a răspuns România acuzațiilor aduse de Nova Group Investments la ICSID: Tribunalul arbitral a respins teza „campaniei coordonate”, dar a penalizat statul pentru „retorica ofensivă”. România a câștigat cauza pe fond, dar a fost sancționată simbolic prin soluția pe costuri, pentru maniera în care și-a condus apărarea
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv Dreptul muncii | Consultanță
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv Real Estate | Consultanță
Cum lucrează una dintre cele mai performante echipe de Concurență de pe piața locală și care sunt particularitățile ce o diferențiază | O discuție cu Manuela Guia (Managing Partener GNP Guia Naghi & Partners) și Otilia Vîlcu (Partener), despre munca avocaților pe toată plaja serviciilor de concurență, standarde înalte și modul în care operează astfel încat să asigure clienților siguranță, claritate, robustețe probatorie și soluții care trec testul autorităților și al instanțelor
România solicită despăgubiri de 2 miliarde de euro la Curtea Internațională de Arbitraj din Londra pentru blocarea proiectului „Casa Radio” din București, dezvoltat de Plaza Centers NV | Statul și investitorii se înfruntă pe două planuri, comercial și investițional, cu seturi de remedii și probatoriu diferite, dar și cu potențiale efecte de interferență
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...