Stay Fit Gym continues the network expansion process by taking over two fitness centers in Braila and Galati
15 Februarie 2024 BizLawyer
This year, the company targets revenues of roughly 80 million lei based on the expansion and organic growth strategy.
Stay Fit Gym, the fitness network with the largest city coverage in Romania, announces the complete takeover of two fitness centers in Braila and Galati from Elite Gym. With the acquisition of the two centers, Stay Fit Gym reached a network of 32 open centers nationwide. The company began an accelerated development process following Morphosis Capital's entry into the shareholding in December 2021, when the gym network had seven centers opened.
"We are delighted to have acquired Elite Gym network and taken another step in consolidating Stay Fit Gym nationally. The work done by the founders of the Elite Gym network is exemplary, so the two fitness centers will quickly and successfully integrate into our ecosystem. Also, in Galati, we already have two open and mature centers, and taking over a new center in this city is a natural step in growing our network in the area to accommodate new members. In the short term, we are considering additional investment in the two locations to align them to Stay Fit Gym standards. On the other hand, through this transaction, we also enter the fitness market in Braila, a city that fits into our development strategy, by opening fitness centers in Romanian cities with over 100,000 inhabitants", stated Alexandru Lascar, CEO of Stay Fit Gym.
"We are delighted to have acquired Elite Gym network and taken another step in consolidating Stay Fit Gym nationally. The work done by the founders of the Elite Gym network is exemplary, so the two fitness centers will quickly and successfully integrate into our ecosystem. Also, in Galati, we already have two open and mature centers, and taking over a new center in this city is a natural step in growing our network in the area to accommodate new members. In the short term, we are considering additional investment in the two locations to align them to Stay Fit Gym standards. On the other hand, through this transaction, we also enter the fitness market in Braila, a city that fits into our development strategy, by opening fitness centers in Romanian cities with over 100,000 inhabitants", stated Alexandru Lascar, CEO of Stay Fit Gym.
The total area of the two centers is approximately 2,500 square meters. In the next period, the company will invest in developing the two locations by integrating the company's brand and replacing the equipment that no longer meets the quality standards of Stay Fit Gym. Also, in Braila, the company plans to inaugurate the second center at the beginning of next year. The acquisition of the two fitness centers in Braila and Galati represents the fifth M&A transaction announced by Stay Fit Gym following the acquisition of Neby Fitness, a center in the Domenii market area of Bucharest, two fitness centers in Pitesti and one center each in Sibiu and Galati.
Currently, Stay Fit Gym is the fitness network with the largest city coverage in Romania; the company has fitness centers open in Alba-Iulia, Bucharest, Braila, Buzau, Craiova, Galati, Iasi, Piatra-Neamt, Pitesti, Ramnicu Valcea, Sibiu, Timisoara, and Voluntari. In addition, at the end of this month, Stay Fit Gym will open a fitness center in Balotesti, Ilfov County. At the beginning of March, the company will officially enter Cluj-Napoca by inaugurating the city's first Stay Fit Gym fitness center.
Regarding the number of subscribers, more than 33,000 subscribers are registered in the 32 Stay Fit Gym centers. The company's management plans to reach 45 fitness centers open in Romania and approximately 50,000 subscribers by the end of this year.
In 2023, according to preliminary estimates, Stay Fit Gym recorded revenues of approximately 40 million lei, double compared to 2022. This year, the company targets revenues of roughly 80 million lei based on the expansion and organic growth strategy.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 429 / 4645 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
Peligrad Law a asistat Heineken România SA în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție și a obținut confirmarea anulării unor obligații fiscale de peste 7 mil. €, o decizie de referință pentru practica fiscală
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





