Dănescu: Reformele structurale trebuie făcute, indiferent dacă ai criză sau nu

 

"Noi, ca industrie, astăzi venim cumva, după aceste complicaţii ale crizelor suprapuse. Avem aşa o istorie în care parcă am vorbit mai mult despre crize, în anii care s-au scurs, poate în ultimii 15 ani, şi uităm întotdeauna despre reforme. Pentru că nu avem timp. Pentru că vin crizele şi aşteptăm aşa o perioadă de linişte şi pace să facem reforme structurale. Eu cred că trebuie să renunţăm la această aşteptare şi reformele structurale trebuie făcute, indiferent dacă ai criză sau nu, pentru că noua normalitate este să fii mereu pus în faţa unei crize. Şi dacă decontăm o creştere a bunăstării în România, nu la cele mai bune cote, chiar dacă am plecat de la 30% din media europeană a bunăstării ca PIB pe locuitor şi am ajuns la două treimi din această graţie, deci am crescut, am evoluat, suntem mai bine. Întrebarea care se pune unde am fi putut fi? Şi dacă tot cu aceşti indicatori sunt plasaţi la coada Europei, atunci înseamnă că putem face mai mult şi ne întoarcem la aceste reforme structurale", a declarat miercuri Florin Dănescu, la cea de-a 25 ediţie a Forumului Bancar Român.

 

El a afirmat că randamentul capitalurilor industriei bancare nu a depăşit niciodată randamentul la capitaluri al celorlalte industrii, ba chiar s-a situat în jur de jumătate din ele. Florin Dănescu a menţionat că şi înainte de crize era un lucru obişnuit ca profitul întregii industrii bancare să se situeze sub cel al unui singur jucător din energie. Totodată el a menţionat că profiturile nu se exportă, ci rămân în investiţii în sectorul bancar.

 

La rândul său, Radu Graţian Gheţea, preşedintele Consiliului de Administraţie al Libra Internet Bank, a spus, în ceea ce priveşte fuziunile şi achiziţiile în sistemul bancar, acest lucru ar putea să se întâmple peste 2 - 3 ani. El susţine că piaţa românească va fi în continuarea suficient de atractivă astfel încât să nu existe ieşiri ale unor jucători. În cazul crizei precedente, ieşirile din piaţă au fost legate nu de piaţa românească, ci de faptul că băncile mamă aveau unele probleme pe piaţa de acasă.

 

Pe de altă parte, Ion Stan, prim vicepreşedinte executiv, Alpha Bank România, a declarat că nu ştie să fi existat o perioadă de timp mai mare de 5 - 6 ani fără o criză de un anumit tip, astfel că rezilienţa sistemului bancar a fost dovedită de băncile din România.