ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Dărăban (ACUE): Integrarea prosumatorilor în Sistemul Energetic Naţional trebuie să se facă într-un mod optim

28 Octombrie 2025   |   Agerpres

Aceasta a atras atenţia că sistemul "ar putea cădea", în cazul în care comunităţile de energie ar beneficia de aceleaşi facilităţi ca şi prosumatorii.

 
 
Integrarea prosumatorilor în Sistemul Energetic Naţional trebuie să se facă într-un mod optim, astfel încât să le fie garantate beneficiile, a declarat, marţi, într-o conferinţă de specialitate, directoarea executivă a Federaţiei Asociaţiilor Companiilor de Utilităţi din Energie - ACUE, Daniela Dărăban.

Aceasta a atras atenţia că sistemul "ar putea cădea", în cazul în care comunităţile de energie ar beneficia de aceleaşi facilităţi ca şi prosumatorii.

"Cred că România trebuie să aibă un plan foarte asumat, transparent, cu cifre şi cu date în spate, chiar dacă unele discuţii sunt mai nepotrivite pentru anumiţi jucători, pentru că cineva trebuie să plătească la un moment dat investiţiile, trebuie să plătească costurile. Voi aduce cu toată responsabilitatea în discuţie şi tema legată de integrarea optimă a prosumatorilor. Ei devin parte din Sistemul Energetic Naţional, au un rol-cheie pe care nu îl contestă nimeni, dar integrarea lor trebuie să se facă într-un mod optim, în aşa fel încât beneficiile să le fie asigurate. Vă spun foarte sincer că, dacă comunităţile de energie ar beneficia de aceleaşi facilităţi ca şi prosumatorii, cred că ar cădea sistemul. Revenind la faptul că sistemul energetic trebuie privit ca o balanţă extrem de sensibilă, eu cred că trebuie împreună să avem un plan cu măsuri foarte clare, asumate vizavi de modul în care asigurăm producţia în bandă, de modul în care în optimizăm integrarea surselor regenerabile, inclusiv a prosumatorilor, de investiţiile care trebuie făcute în sistemul de distribuţie, în sistemul de transport. Spun de foarte multă vreme că, în momentul de faţă, în sistemul de distribuţie nu avem posibilitatea să asigurăm necesarul de finanţare reală. Avem undeva 2,8 miliarde de lei asumaţi în acest an, ca investiţie. Din estimările noastre, ca să aducem la minim obiectivele stabilite prin documentele naţionale, ne-ar trebui undeva la un miliard de euro pe an, optim. Cel mai bine ar fi să ne ducem peste un miliard. Asta este estimarea noastră", a punctat Dărăban.


Specialista în energie a adus în discuţie şi pericolul atacurilor cibernetice la care este supus sectorul energetic.

"Energia este unul dintre sectoarele care, astăzi, este o ţintă predilectă pentru atacurile cibernetice. Din datele publice reiese că, în sectorul energetic, costul mediu al unui incident cibernetic este undeva la cinci milioane de dolari. România trebuie să iasă din filmul în care putem funcţiona izolat. Noi vorbim de această situaţie cu interconectarea cu Austria, dar să ştiţi că ar trebui, dacă vrem să adresăm corect o problemă, să ne uităm complet la acea problemă. Nici România nu a făcut tot ce avea de făcut pe partea de obligaţii de interconectare (...) Cred că subiectul este abordat în mod potrivit la nivelul Comisiei şi al Parlamentului European. Din înţelegerea mea, există o preocupare reală, astfel încât aceste proiecte să devină proiecte de interes comun (...) Interconectarea este în dublu sens, iar în momentul de faţă suntem afectaţi de faptul că energia cu preţ mai mic din Vest nu ajunge în Est, dar a fost o perioadă în care noi, în Est, am fost feriţi de preţul mai mare din Vest, ca să fie povestea completă", a afirmat Daniela Dărăban.

Reprezentanta ACUE a avertizat asupra faptului că riscul de blackout trebuie să intre pe lista situaţiilor de urgenţă, în sensul în care populaţia ar trebui să fie informată pe acest subiect.

"Văd că încercăm să ne ferim de cuvântul "blackout", dar totuşi trebuie să devenim un pic raţionali şi să înţelegem că noi trebuie să avem mai multă responsabilitate în pregătirea populaţiei pentru situaţii de urgenţă, iar riscul unui blackout ar trebui să intre pe lista situaţiilor de urgenţă, aşa cum există un risc de cutremur, de un conflict militar. Nu cred că trebuie să ne temem să vorbim de aceste acţiuni. Eu cred că, în primul rând, probabil, că populaţia nu are încredere în instituţii şi că de cele mai multe ori atunci când se aduce în spaţiul public o discuţie pe o situaţie de urgenţă, se creează imediat aşteptarea nepotrivită că se întâmplă ceva rău. Atunci, noi va trebui cumva, pe partea noastră, actori din zona privată cu responsabilităţi în sector, instituţii publice, să separăm un pic lucrurile şi mesajele. În primul rând trebuie să le arătăm oamenilor şi cetăţenilor că tot ceea ce ţine de noi facem noi, dar că riscul de a îndepărta la modul absolut o situaţie nedorită de acest gen există. Nu cred că în Spania sau în Portugalia instituţiile nu au încercat să facă tot posibilul să îndepărteze ceea ce s-a întâmplat în primăvară şi chiar s-a întâmplat. Deci, o situaţie de acest gen poate interveni, indiferent de cât de bine ne pregătim noi. Există un risc real. Acum, noi trebuie să le arătăm oamenilor că ne pregătim, că suntem conştienţi de care sunt riscurile din sector, ce poate să genereze o situaţie de genul acesta", a susţinut Dărăban.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 5 / 10125
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Piața de Real Estate, radiografiată de NNDKP, firmă despre care ghidurile juridice internaționale spun că este “probabil cea mai bună din România” în această practică: industrial-logistic în viteză, office cu accent pe retenție și eficiență, rezidențial cu presiune pe preț | De vorbă cu Vlad Tănase (partener) despre dinamica pieței, apetitul investitorilor, tranzacționarea proiectelor și blocajele de pe acest segment
Biroul Kinstellar din București a fost alături de Repono AB în achiziția unui sistem de stocare pe bază de baterii în județul Argeș | Karim Nils Grueber (CEO Repono): ”Echipa Kinstellar a fost un partener excepțional pe parcursul acestei tranzacții. Expertiza lor în sectorul energetic, abordarea pragmatică și capacitatea de a răspunde rapid și eficient au fost esențiale pentru a ne ghida prin reglementările complexe ale României”
Bohâlțeanu și Asociații a asistat Microfruits SA în achiziționarea pachetului majoritar de acțiuni emise de Armătura SA, cu o echipă coordonată de Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) | Proiectul a presupus o analiză juridică amplă și o coordonare atentă între toate părțile implicate
ITR World Tax 2026 | Brandurile din avocatura locală cu o activitate notabilă în domeniul taxelor urcă în top. NNDKP, CMS, PNSA, TZA, Schoenherr, Băncilă, Diaconu și Asociații, Mușat & Asociații sau Popescu & Asociații, printre cele mai bune firme locale evidențiate pe palierele de General corporate tax, Transfer pricing și Tax controversy
Baciu Partners și coordonatoarea sa au urcat pe primul loc pe podium la gala inaugurală Legal 500 - CEE Awards | Ana-Maria Baciu, după ce a primit distincția „Romania Lawyer of the Year”, iar BACIU PARTNERS a fost desemnată „CEE IP Firm of the Year”: ”Încrederea nu se câștigă printr-o conjunctură, ci prin consistență, prezență și prin convingerea că lucrurile pot fi mereu făcute altfel, în beneficiul direct al echipei și clienților. Standardul pe care îl impune este clar: să livrezi claritate și rigoare în permanență și să ai curajul să gândești diferit, înțelegând miza reală”
Legal500 a desemnat Clifford Chance Badea drept Casa de Avocatură a Anului în România în 2025 | Daniel Badea, Managing Partner: Premiile primite încununează aproape 20 de ani de excelență profesională, de-a lungul cărora ne-am consolidat poziția de lider pe piața de avocatură din România și din regiune, câștigând în paralel aprecierea întregii rețele globale Clifford Chance
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv Achiziții & Corporate| Consultanță
D&B David și Baias confirmă reziliența M&A: achiziții strategice dominante, mecanisme flexibile, grafic de lucru modelat de conformare și componenta tehnică. Echipa livrează soluții prompte în proiecte cu arhitectură complexă, aliniind interesele vânzătorilor cu obiectivele investitorilor și orchestrând integrarea post-closing | Anda Rojanschi (Partener): „Tranzacția de succes este aceea în care cele două afaceri se integrează după finalizarea deal-ului”. O regulă care devine rutină operațională prin rigoare, colaborare și coordonare interdisciplinară
Schoenherr lansează a cincea ediție a concursului de eseuri „law, sweet law‟, cu premii totale de 21.000 lei
Filip & Company a asistat ACP Credit în acordarea unei investiții de capital grupului Dental Elite Clinics. Alexandra Manciulea (partener) și Rebecca Marina (counsel) au coordonat echipa
ZRVP aniversează în 2025 trei decenii de avocatură | Cosmin Vasile, Managing Partner: “Am crescut organic, am construit fără grabă și fără artificii, și am ajuns aici pentru că am rămas fideli profesiei și valorilor ei. Rămânem, după 30 de ani, cu aceleași ținte primordiale: perfecțiunea juridică și formarea de avocați care să ne împărtășească pasiunea, valorile și viziunea”
Mitel & Asociații se remarcă în practica de Concurență prin rigoare și sincronizare, oferind clienților remedii țintite, viteză procedurală și certitudine în calendarul de closing | Sub coordonarea partenerului Șerban Suchea, firma asigură trasee clare de conformare, maximizează predictibilitatea autorizărilor și păstrează direcția tranzacțiilor într-un peisaj normativ exigent și bine articulat
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...