
Menegazzo (PPC România): Nu avem preţuri competitive la energie pentru că ne lipseşte o politică europeană comună pentru energie
19 Martie 2025
AgerpresDirectorul general al PPC România a subliniat că numai eforturile pentru realizarea unei pieţe comune a energiei la nivel european ar aduce preţuri mai mici la facturi pentru consumatorii finali.
Europa nu are preţuri competitive la energie, deoarece îi lipseşte o politică pentru energie comună şi o piaţă comună, a declarat, miercuri, Alessio Menegazzo, CEO& country manager PPC România.
"Iniţiativa pan-europeană este cea mai veche unificare europeană, cea mai veche idee de unificare europeană, de peste 100 de ani, şi, dacă analizăm ce oportunităţi am ratat, ce crize ratate, în sensul etimologic, avem la activ, ar trebui să ne pară rău. Ar trebui oricum să ne dea de gândit. Un lucru esenţial pe care l-am ratat în Europa în ultimii 50-70 de ani este lipsa unei uniuni a apărării. Şi plătim preţul acum pentru decizia aceasta, de a nu avea o armată europeană, o decizie luată acum 50-60 de ani, din cauza situaţiei de atunci. S-a pus pe primul loc interesul naţional înainte de interesul comun, care evident că e necesar. Ar trebui să nu repetăm această greşeală şi în sfera energiei, acesta este mesajul pe care aş vrea eu să-l transmit. Ce lipseşte Europei este o piaţă comună a energiei. Nu e vorba doar de infrastructura necesară. Nu poţi să ai o piaţă a energiei la nivel european dacă nu ai infrastructura necesară, nu poţi să ai autostrăzi dacă nu există o infrastructură europeană de autostrăzi. Mai mult decât infrastructuri sau conexiuni între ţări, trebuie să există un flux de energie făcut posibil la nivelul Uniunii Europene", a transmis Menegazzo, la Black Sea Forum.
"Iniţiativa pan-europeană este cea mai veche unificare europeană, cea mai veche idee de unificare europeană, de peste 100 de ani, şi, dacă analizăm ce oportunităţi am ratat, ce crize ratate, în sensul etimologic, avem la activ, ar trebui să ne pară rău. Ar trebui oricum să ne dea de gândit. Un lucru esenţial pe care l-am ratat în Europa în ultimii 50-70 de ani este lipsa unei uniuni a apărării. Şi plătim preţul acum pentru decizia aceasta, de a nu avea o armată europeană, o decizie luată acum 50-60 de ani, din cauza situaţiei de atunci. S-a pus pe primul loc interesul naţional înainte de interesul comun, care evident că e necesar. Ar trebui să nu repetăm această greşeală şi în sfera energiei, acesta este mesajul pe care aş vrea eu să-l transmit. Ce lipseşte Europei este o piaţă comună a energiei. Nu e vorba doar de infrastructura necesară. Nu poţi să ai o piaţă a energiei la nivel european dacă nu ai infrastructura necesară, nu poţi să ai autostrăzi dacă nu există o infrastructură europeană de autostrăzi. Mai mult decât infrastructuri sau conexiuni între ţări, trebuie să există un flux de energie făcut posibil la nivelul Uniunii Europene", a transmis Menegazzo, la Black Sea Forum.
Directorul general al PPC România a subliniat că numai eforturile pentru realizarea unei pieţe comune a energiei la nivel european ar aduce preţuri mai mici la facturi pentru consumatorii finali.
"Ce lipseşte încă şi mai acut sunt politicile care ar crea o Uniune Europeană a Energiei, având în vedere că fiecare ţară are un anumit mix de energie. Simplul fapt că ar trebui să existe o mobilizare pentru o piaţă comună a energiei la nivel european ar aduce avantaje extraordinare pentru consumatorii finali, adică preţuri mai reduse. Şi, la urma urmei, este unul dintre aspectele economice pe care le urmărim cu toţii. Dacă analizăm rapoartele Draghi, un lucru este cert: Europa nu este un spaţiu competitiv. Europa trebuie să renunţe la ideea competiţiei interne dintre statele membre şi să intre în concurenţă cu alţi jucători esenţiali de pe plan internaţional - SUA, China, India. Oricum, trebuie să devenim mai competitivi pe sol european şi un aspect important al creşterii competitivităţii sunt preţurile la energie. Noi nu avem preţuri competitive la energie pentru că ne lipseşte o politică europeană comună pentru energie şi o piaţă comună pentru energie în Europa, fapt bine cunoscut. Parlamentul este organizaţia unde toată lumea se aşteaptă să se ia decizii favorabile", a detaliat şeful PPC România.
În acest sens, Alessio Menegazzo a susţinut că firmele româneşti de profil ar putea crea clustere de energie regionale ca parte a eforturilor de creare a unei pieţe regionale de energie.
"La urma urmei, ce este important pentru o companie precum PPC, şi care se aplică în cazul oricărei firme dornice să devină o companie importantă în regiune - şi companiile româneşti au un rol important de jucat în această competiţie - este că noi, împreună, putem crea clustere de energie regionale dacă înţelegem că noi, toate companiile, subliniez acest noi, trebuie să ne străduim să instituim o piaţă comună a energiei în Europa. Întrebarea este: se poate realiza într-o lună, într-un an? Probabil că nu, dar trebuie să începem de undeva. Trebuie să existe iniţiative pentru a crea o piaţă regională a energiei. Trebuie să începem să investim în infrastructură, în politici, în regiune, care este în mare inclusă în regiunea Mării Negre. Dacă toţi jucători de pe piaţa energiei, autorităţile de reglementare, piaţa ar avea o discuţie în comun, dacă ar înţelege că există o ocazie imensă pentru sporirea competitivităţii în această parte a Europei, în cadrul Uniunii Europene, atunci cred că am reuşi rezultate esenţiale foarte rapide", a mai spus el.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 149 / 9483 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
Exim Banca Românească participă la un credit sindicalizat de 110 mil. € atras de Moov Leasing. Filip & Company a asistat juridic băncile, cu o echipă coordonată de Alexandra Manciulea (partener)
NNDKP dezvoltă una dintre cele mai solide practici locale de Dreptul Mediului, cu mandate de impact în industrii cheie, consultanță sofisticată și reprezentare în litigii complexe, gestionate de o echipă specializată | Mădălina Vasile, coordonatoarea practicii: ”Oferirea de asistență personalizată, adaptată realităților juridice și identificarea unor soluții practice și fezabile pentru problemele clienților vor rămâne prioritare”
Schoenherr a asistat Hellman & Friedman în legătură cu investiția sa, alături de CVC, în Mehiläinen. Mădălina Neagu (partner) a coordonat echipa care a oferit consultanță juridică în România și Serbia
Women Lawyers | Adela Nuță, Managing Associate BACIU PARTNERS, spune că un loc este modelat de oamenii care îl compun, la fel cum oamenii sunt influențați de spiritul locului. „Iar atunci când această dinamică este construită pe curaj, agilitate și dorința de a atinge excelența, profesia devine mai mult decât o carieră, devine o modalitate de a înțelege, influența și transforma realitatea din jur”
Filip & Company a asistat Amstar Management în vânzarea hotelurilor Duke Romană și Duke Armenească din București. Ioana Roman (partener) a coordonat echipa
Cum lucrează avocații firmei Țuca Zbârcea & Asociații în proiectele de obținere și implementare a ajutoarelor de stat și cum îi pot ajuta pe clienții care solicită asistență | Șansele unui proiect depind de caracteristicile sale intrinseci, de îndeplinirea criteriilor de eligibilitate și de corectitudinea cu care sunt colectate documentele necesare depunerii dosarului. De vorbă cu Raluca Vasilache (Partener) și Andreea Oprișan (Partener) despre pașii care trebuie urmați și aspectele sensibile de care companiile trebuie să țină cont
Women Lawyers | De vorbă cu Angela Porumb (Partener Mușat & Asociații), avocat o carieră de peste 20 de ani în avocatura de business, care a ales această firmă din dorința clară de a evolua: ”Pasul spre Mușat & Asociații a fost definitoriu pentru maturizarea și împlinirea mea ca avocat. Am avut în acest fel avantajul de a intra în dosare complexe, cu rezonanță juridică, cauze ce, dincolo de pregătirea teoretică, au implicat creativitate maximă și obligatoriu efort de echipă”
Răsturnare de situație: doar trei case locale de avocați rămân în topul global al celor mai bune 100 de firme implicate în arbitraje internaționale | Filip & Company intră în top, iar două firme cu un trecut bogat în domeniul arbitrajelor și prezență constantă în ghidurile de profil au părăsit clasamentul. ZRVP și LDDP rămân pilonii prezenței românești în GAR 100, ediția 2025
Women Lawyers | De vorbă cu Gabriela Neagu, Managing Associate la Băncilă, Diaconu și Asociații, avocatul care a construit de la zero practica de Banking & Finance a firmei: „Să ai șansa nu doar să faci parte dintr-o echipă, ci să o modelezi și să o dezvolți, este un proces care îți aduce atât satisfacție, cât și o responsabilitate reală”
Rundă de promovări în mai multe arii de practică în biroul Kinstellar din București. Magdalena Răducanu preia rolul de Partener, alți șase avocați fac un pas înainte în carieră | Victor Constantinescu (Managing Partner): ”Aceste promovări recente nu sunt doar etape importante în cariera colegilor noștri, ci și confirmare a abilității lor de leadership și a rolurilor esențiale în cadrul biroului nostru”
Women Lawyers | De vorbă cu Andreea Soare (Senior Associate - BSMP), avocat care spune că pentru a avea o carieră durabilă, este fundamental să fii cu adevărat pasionat de munca pe care o depui și dedicat îndeplinirii cu succes a mandatelor încredințate. ”Principalele avantaje ale apartenenței la această firmă sunt diversitatea proiectelor la care avem acces și oportunitățile de dezvoltare professională. Cultura deschisă și orientată spre colaborare permite un schimb constant de idei și soluții creative”
Filip & Company a asistat BT Pensii în preluarea fondului BRD Medio, care devine Pensia Mea Plus. Vânzătorii au lucrat cu avocații PNSA
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...