Neacşu (Sierra_Quadrant), despre ieşirea Elcen din insolvenţă: Am transformat o companie strategică falimentară într-un actor economic solid

 

Potrivit lui Ovidiu Neacşu, partener fondator Sierra Quadrant, procesul a fost unul dificil, ce a necesitat două planuri de reorganizare şi patru ani de activitate susţinută.

 

"După patru ani şi două planuri de reorganizare, Sierra Quadrant a reuşit să transforme o companie de interes strategic falimentară într-un actor economic solid, care îşi poate îndeplini rolul important în cadrul sistemului de încălzire a Capitalei fără presiunea suplimentară adusă de starea de insolvenţă. Deşi opinia publică a fost în permanenţă informată în legătură nu doar cu stadiul, dar şi cu problemele întâmpinate, aş vrea să profit de acest moment şi să subliniez încă o dată o serie de aspecte importante. Aceşti patru ani au fost marcaţi, de foarte multe provocări suplimentare celor de natură tehnică, profesională, care au îngreunat procedura de reorganizare", a afirmat Neacşu.

 

Acesta a remarcat că statul român are funcţionari şi politicieni foarte bine pregătiţi care însă sunt captivi unui sistem osificat, neadaptat cerinţelor unei economii moderne, iar lipsa de flexibilitate a sistemului este una dintre principalele cauze care împiedică modernizarea ţării în ansamblu şi a mediului de business în particular.

 

Neacşu susţine că este nevoie nu doar de legi noi, simplificate şi eficiente, dar mai ales de proceduri clare, adaptate realităţii şi orientate către rezolvarea problemelor.

 

"Totodată, politicienii români trebuie să înţeleagă că anumite evenimente transced orice divergenţă, de orice natură, şi se înscriu în categoria situaţiilor de interes naţional, care necesită o colaborare strânsă din partea lor. De asemenea, rolul şi modul de organizare a primăriilor trebuie regândit în totalitate, astfel încât aceste instituţii şi persoanele care le conduc să iasă pe cât de mult posibil din sfera de control politic pentru a putea acţiona cât mai eficient în interesul cetăţenilor", a adăugat el.

 

În cei 24 de ani de activitate, Sierra Quadrant a devenit una dintre cele mai importante companii de profil din România, fiind specializată în lucrări de administrare şi lichidare complexe, cu un ridicat grad de dificultate, caracterizate prin patrimoniu mare şi diversificat, prin multitudinea problemelor legale care trebuie soluţionate, concomitent cu procedura de insolvenţă: bilanţ de mediu, substanţe periculoase în proprietate, servituţi neclare şi litigii legate de patrimoniu etc.

 

Printre dosarele semnificative gestionate în prezent de Sierra Quadrant se află CET SA Bacău, Letea SA Bacău, Servicii Energetice Moldova SA, Donau Chem, Compania de Navigaţie Fluvială Giurgiu NAV SA, Teleferic SA, Rombet SA şi GA-PRO-Chemicals SA.