ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Peste 280.000 de companii au fonduri proprii negative; Precup (Cancelaria premierului): o schemă de minimis le-ar putea susţine investiţiile

24 Septembrie 2024   |   Agerpres

În acelaşi context, Mihai Precup a punctat faptul că o schemă de ajutor de stat ar trebui să fie aplicată şi companiilor profitabile din sectorul agroalimentar.

 
 
Companiile care se confruntă cu problema fondurilor proprii negative pot fi ajutate printr-o schemă de minimis pentru a le susţine investiţiile, a declarat, marţi, într-o conferinţă de specialitate, Mihai Precup, secretar de stat în Cancelaria prim-ministrului şi preşedintele Consiliul Interministerial pentru aplicarea politicii în domeniul ajutorului de stat.

"Anul trecut, a fost un record de peste patru miliarde de euro investiţi direct în economia României. În ultimii ani, Guvernul a făcut paşi importanţi în ceea ce priveşte susţinerea investiţiilor, atât pentru companii, cât şi pentru sectorul public. Ştiţi bine că ne confruntăm cu o mare problemă la nivel naţional, în sensul că din aproape 900.000 de companii, vreo 280 şi ceva de mii sunt companii cu fonduri proprii negative. Vorbim de câteva miliarde de euro, bani care lipsesc din bilanţul companiilor. Dacă ne uităm mai granular, vom vedea că vreo 80% dintre aceste au fonduri proprii negative până în 200.000 de lei. Apropo de ajutoarele de stat şi schemele de minimis, s-ar putea gândi o schemă de minimis tocmai pentru a susţine investiţiile acestor companii, statul neputând să intervină direct în capitalul lor. Să punem pe masă o schemă de minimis, astfel încât să stimulăm compania să facă investiţii prin intermediul capitalului. În toate şedinţele comitetului de supraveghere macroprudenţială de la BNR, concluzia univocă a fost bancarizarea scăzută la nivel naţional, companiile cu fonduri proprii negative fiind una dintre dintre marile provocări", a subliniat Precup.


Acesta a adăugat că, prin ajutoarele de stat, trebuie susţinute companiile mari pentru ca impactul să fie direct asupra economiei naţionale.

"De curând, principalul anunţ a fost cel de aproape două miliarde de euro ajutoare de stat pentru reindustrializarea României, pentru companiile mari din domeniul industrial. Acesta are mai multe segmente. Pe de o parte, vizează companiile din zone mai puţin dezvoltate, unde PIB-ul per capita este sub nivelul mediei naţionale, tocmai pentru a stimula aceste companii să facă investiţii în aceste zone, să angajeze oameni şi să crească întreaga societate. După aceea vorbim despre ajutoare de stat de vreun miliard de euro pentru companii care sunt profitabile. Sunt companii mari care au un impact direct asupra PIB-ului României şi care doresc să facă investiţii cu o anumită economie de energie, pentru că banii respectivi vin pe filiera certificatelor verzi şi atunci există o condiţionalitate din această perspectivă. Mai avem încă un pachet, de a susţine companii care produc materii prime în domeniu industrial. Cred foarte tare că prin ajutoarele de stat trebuie să susţinem companiile mari. Dacă ne uităm la economia României, o să vedem că este foarte polarizată atât în ceea ce priveşte companiile de stat, cât şi companiile private. La nivel naţional, să spunem, avem undeva la 5% - 6% dintre companii care produc undeva pe la 70% - 80% din PIB-ul României. Dacă vrem să avem un impact direct asupra asupra economiei naţionale, clar ajutând companiile mari, vom avea rezultate directe", a menţionat oficialul guvernamental.

În acelaşi context, Mihai Precup a punctat faptul că o schemă de ajutor de stat ar trebui să fie aplicată şi companiilor profitabile din sectorul agroalimentar.

"În următorul pachet guvernamental trebuie să venim şi cu o schemă de susţinere pentru companiile profitabile care merg bine din sectorul agroalimentar. Dacă ne uităm la deficitul balanţei comerciale din România, vom vedea că peste 10% din acesta, undeva la 2,3 miliarde de euro, este generat de zece produse agroalimentare. În această perspectivă, în plus faţă de ceea ce face Ministerul Agriculturii acum, din punctul meu de vedere o schemă de ajutor mai mult socială, pentru că dă câte 1.000 - 10.000 de euro agricultorilor, trebuie să ne gândim la companiile mari care sunt deja performate în sectorul acesta agroalimentar şi care sunt mai ales performante pe cele zece produse unde noi suntem deficitari. Eu chiar am făcut o propunere cu o schemă de mezanin, cu un împrumut mezanin. Ce înseamnă asta? Înseamnă că ai companii care merg bine, sunt bancabile, au făcut o unitate de producţie pe fondul proprii şi pe banii băncilor, dar din punct de vedere al legislaţiei şi-au atins nivelul maxim în ceea ce priveşte gradul de îndatorare. Rolul statului este să vină să ajute acea companie să mai facă încă o unitate de producţie, să aducă bani mai riscanţi pentru stat, dar care vor genera un efect multiplicator foarte mare", a explicat Mihai Precup.

Programul guvernamental de investiţii, obiectivele din Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR) pentru 2024-2025 şi fondurile europene din cadrul multianual pentru România sunt doar câteva dintre subiectele de discuţie propuse în cadrul conferinţei "RoInvest - Ediţia a V-a", organizată marţi, la Bucureşti.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 1557 / 10459
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat Electro-Alfa International în IPO-ul de 580 milioane RON, una dintre cele mai de succes listări realizate de o companie antreprenorială din România. Echipa a fost condusă de Radu Ropotă (Partener)
Eversheds Sutherland își întărește linia de arbitraj la București prin cooptarea Luminiței Popa ca partener | Un nume de referință în arbitrajul internațional revine într-o echipă integrată, după perioada dedicată practicii independente
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...