Trecerea de la directiva de raportare non-financiară la directiva de raportare corporativă de sustenabilitate CSRD. Ce pași trebuie să urmeze companiile?
08 August 2024
Dana Mihăilă, Director ESG și Mihail Pop, Consultant - PwCNFRD, adoptată în 2014, a fost un prim pas important în direcția creșterii transparenței informațiilor non-financiare, dar nu a reușit să răspundă nevoilor în creștere rapidă referitoare la raportarea privind sustenabilitatea în societatea actuală.
NFRD, adoptată în 2014, a fost un prim pas important în direcția creșterii transparenței informațiilor non-financiare, dar nu a reușit să răspundă nevoilor în creștere rapidă referitoare la raportarea privind sustenabilitatea în societatea actuală. Astfel, CSRD a fost concepută pentru a oferi un cadru mai robust prin extinderea cerințelor de raportare, lărgirea numărului de companii vizate și îmbunătățirea consistenței informațiilor de raportare privind aspectele de mediu, sociale și de guvernanță (ESG).
În cadrul NFRD, transpunerea din România viza pentru raportare companiile cu mai mult de 500 de angajați, precum și companiile listate, băncile și companiile de asigurări. CSRD, adoptată în 2021, extinde și aprofundează cerințele NFRD, răspunzând nevoii de informații mai cuprinzătoare și comparabile și se aplică unui număr mult mai mare de întreprinderi, inclusiv companiilor mici și mijlocii listate pe piețele de capital. De asemenea, CSRD introduce cerințe mai riguroase și detaliate de raportare, cuprinse în Standardele Europene de Raportare a Sustenabilității (ESRS). Aceasta include obligativitatea auditării informațiilor raportate și necesitatea ca datele să fie incluse în raportul anual de management al companiei.
Trecerea de la NFRD la CSRD. Ce pași trebuie să urmeze companiile?
Deoarece CSRD este un cadru mai robust, dar și mai complex în comparație cu NFRD, propunem următorii pași generali de urmat pentru companiile vizate:
Evaluarea Dublei Materialități. Acesta este un proces esențial care presupune identificarea și analiza aspectelor de mediu, sociale și de guvernanță care sunt relevante pentru companie atât din perspectiva impactului asupra mediului și societății, cât și din perspectiva impactului asupra performanței financiare a companiei. Această evaluare ajută la determinarea aspectelor materiale care vor constitui baza structurii raportului. Prin urmare, companiile trebuie să efectueze o analiză amănunțită pentru a identifica acele aspecte care au cel mai mare impact asupra afacerii și părților interesate, asigurând astfel un raport cuprinzător și relevant.
Analiza relevanței indicatorilor și politicilor ESRS După finalizarea analizei de dublă materialitate, compania trebuie să analizeze relevanța indicatorilor și politicilor specificate de Standardelor Europene de Raportare a Sustenabilității. Conform rezultatelor acestei evaluări și cerințelor reglementare ale CSRD, compania trebuie să dezvolte un plan cuprinzător pentru a atinge conformitatea cu reglementările. Acest plan include pregătirea datelor necesare pentru raportare și implementarea politicilor adecvate, asigurând astfel că toate informațiile raportate sunt precise, relevante și în conformitate cu standardele ESRS.
Stabilirea sau redefinirea obiectivelor și planurilor de acțiune Obiectivele formulate și raportate trebuie incluse într-o strategie de sustenabilitate coerentă, care să fie integrată în strategia generală de business a companiei. Stabilirea sau redefinirea obiectivelor ESG implică identificarea unor ținte clare și măsurabile, precum și dezvoltarea unor planuri de acțiune specifice pentru a atinge aceste obiective. Acest proces asigură că organizația nu doar raportează informații relevante, dar și demonstrează un angajament concret față de îmbunătățirea performanței ESG.
Stabilirea guvernanței și proceselor de raportare ESG Pentru a îndeplini obiectivele formulate, este crucial ca responsabilitățile și rolurile în cadrul companiei să fie clar definite. Stabilirea unei structuri de guvernanță eficiente și a unor procese clare de raportare ESG asigură că toate părțile implicate în colectarea și raportarea datelor știu exact ce au de făcut. Aceasta contribuie la o mai mare transparență și responsabilitate în cadrul companiei.
Raportarea riscurilor ESG Raportarea riscurilor ESG trebuie realizată conform cerințelor ESRS, identificând și evaluând riscurile care pot afecta compania în contextul aspectelor de mediu, sociale și de guvernanță. Aceasta include atât riscurile directe, cât și cele indirecte, și ajută la dezvoltarea unor strategii de gestionare eficientă a acestor riscuri.
Taxonomia UE Pentru a se conforma cerințelor Taxonomiei UE, compania trebuie să dezvolte o abordare metodologică clară, inclusiv identificarea activităților economice eligibile și evaluarea conformității acestora cu criteriile tehnice de screening. Acest proces ajută la determinarea cât de bine se aliniază activitățile companiei cu obiectivele de sustenabilitate ale UE.
Calcularea indicatorilor ESRS Asigurarea acurateței colectării datelor și calculului tuturor indicatorilor ESRS este esențială pentru raportarea corectă. Aceasta include, printre altele, calcularea amprentei de carbon Scope 1, 2 și 3, care reflectă emisiile directe și indirecte ale companiei. Procesul de colectare și calcul trebuie să fie riguros pentru a garanta precizia și fiabilitatea datelor raportate.
Pregătirea unui raport de sustenabilitate Crearea raportului de sustenabilitate în conformitate cu ESRS implică integrarea tuturor informațiilor relevante într-un document coerent și comprehensiv. Acest raport oferă o imagine clară asupra performanței ESG a companiei, facilitând transparența și comunicarea cu părțile interesate.
Verificarea independentă a raportului de sustenabilitate Pentru a crește credibilitatea datelor non-financiare publicate, este obligatorie verificarea independentă și obiectivă de către auditori a raportului de sustenabilitate. Aceasta asigură că informațiile raportate sunt corecte și conforme cu standardele ESRS, consolidând astfel încrederea părților interesate în angajamentul companiei față de sustenabilitate.
Publicitate pe BizLawyer? |
Articol 226 / 9050 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
INTERVIU | Transferul echipei de Tax and Finance de la Noerr către Kinstellar s-a finalizat cu succes. Iulian Sorescu, partener și unul dintre coordonatorii practicii: ”Mesajul nostru este unul de continuitate și de încredere. Pentru clienți, tranziția aduce accesul la o echipă și mai mare, cu o combinație de expertiză juridică și financiară care acoperă toate nevoile companiilor nu doar la nivel local, dar și la nivel internațional”
LegiTeam: Lawyer - Corporate M&A | Reff & Associates
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv | Litigii
RTPR, alături de Autonom Services la o nouă emisiune de obligațiuni corelate cu obiective de sustenabilitate. Echipa, coordonată de Mihai Ristici (Partener) și Vlad Stamatescu (Counsel)
Mergermarket - League Tables of Legal Advisors (Q3 2024) | Piața de M&A a continuat să se redreseze în primele nouă luni și a înregistrat creșteri de 18,8% la nivel global și de 23% în Europa. CMS, printre primele în clasamentul global și în Europa. Schoenherr și Wolf Theiss, număr mare de tranzacții asistate în Europa Centrală și de Est
(VIDEO) INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS România: ”Am avut privilegiul de a fi implicați în câteva dintre tranzacțiile esențiale din economie. Cifrele arată foarte bine, am învățat ce trebuie să facem pentru a merge odată cu curentul, dar și împotriva acestuia, când este cazul”
Cine sunt și cum gândesc profesioniștii evidențiați de Legal 500 în GC Powerlist Romania | De vorbă cu Laura Rudnyanszky, Global Regulatory Lead – Accenture, profesionist al Dreptului antrenat în proiecte complexe, care coordonează azi o echipă de avocați în reglementări globale: ”În carieră, îmi respect clienții și echipa, tratând fiecare provocare cu profesionalism și empatie. Aspirația mea este să ocup o poziție de conducere în cadrul unei organizații care valorizează inovația și responsabilitatea socială, unde să pot influența pozitiv modul în care se practică dreptul și cum se integrează tehnologia în procesele juridice”
Meet the Professionals | Din vorbă în vorbă cu Andreea Zvâc, proaspăt promovată Partner în cadrul firmei Wolf Theiss, despre mediul în care s-a împlinit profesional, implicare și valori: “În avocatură ai posibilitatea de a fi creativ și nu te plictisești niciodată. Pentru o evoluție sustenabilă și coerentă a unui avocat, munca și pasiunea ar trebui să fie pe primul loc”
UniCredit Bank a încheiat cu succes cea mai mare emisiune a sa pe piaţa locală de obligațiuni corporative negarantate, în valoare de 750 mil. lei. Clifford Chance Badea a asigurat consultanța juridică
BeeFast primește o nouă finanțare în valoare de 450.000 USD pentru extinderea internațională și dezvoltare. Avocații Baciu Partners, în tranzacție, cu o echipă coordonată de Corina Roman (Partener)
LegiTeam | MITEL & ASOCIAȚII recrutează avocat cu experiență (Real Estate)
LegiTeam: Voicu & Asociații is looking for business lawyers
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...