ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Bolojan: Cei care au comunicat pe legea salarizării au creat speranțe de creșteri de salarii; evident că nu se putea

05 Iunie 2026   |   Agerpres

Premierul interimar Ilie Bolojan a afirmat, joi, că a susținut proiectul legii salarizării în privința limitei anvelopei salariale, fără să intre în niciun fel de detalii legate de clase, explicând că cei care au comunicat pe această lege au creat speranțe de creșteri de salarii și oamenii, când au văzut că acestea nu cresc cu cât s-au așteptat, au început să protesteze.

 
 

Premierul interimar Ilie Bolojan a afirmat, joi, că a susținut proiectul legii salarizării în privința limitei anvelopei salariale, fără să intre în niciun fel de detalii legate de clase, explicând că cei care au comunicat pe această lege au creat speranțe de creșteri de salarii și oamenii, când au văzut că acestea nu cresc cu cât s-au așteptat, au început să protesteze.

'Miniștrii, de exemplu, n-au avut curajul să vină cu propuneri pe care să le susțină și au ajuns, de exemplu, ca legea salarizării să rămână pe ultima sută de metri pentru că, conținând niște limitări care sunt impuse de realitățile României, nu suna bine și atunci miniștrii PSD, care au avut acest portofoliu al Muncii timp de patru ani de zile, din 2021 până acum, nu au venit cu acest proiect, l-au lăsat pe ultima sută de metri și sigur că domnul Pîslaru a luat un proiect pe care l-a expus în spațiul public, pe care, eu, personal, ca limite, ca anvelope, l-am susținut fără să intru în niciun fel de detalii legate de clase. (...) Niciun proiect care caută să regleze niște acumulări negative de ani de zile nu va fi perfect. El se poate perfecționa în dezbateri, în discuții', a afirmat Bolojan, la Euronews România, legat de nemulțumirile privind noua lege a salarizării.

El a spus că 'este o gravă eroare să se creeze așteptări care nu pot fi onorate', menționând că 'cei care au comunicat pe această speță au creat speranțe și așteptări de creșteri de salarii' și 'evident că nu se mai putea'.

'Suntem după o perioadă în care, pe de o parte, am avut plafonarea salariilor, am avut plafonarea pensiilor, dar, în același timp, am avut inflația, pe care n-o putem nega, care, în mod inevitabil, a afectat puterea de cumpărare. Este o realitate pe care n-o putem nega, dar nici nu o puteam evita foarte mult. În această situație, nu se mai poate să se meargă pe această logică și trebuie făcută o formă de indexare, începând de anul viitor. Dar, ca să faci această indexare, trebuie să respectăm și angajamentele pe care le-am luat ca țară în 2021 cu PNRR, ceea ce înseamnă că trebuie să ne încadrăm într-o anumită anvelopă, pe de o parte, și, pe de altă parte, trebuie să venim cu o lege care se aplică la timp și care reașază lucrurile care au fost distorsionate în acești ani prin nenumărate modificări care au fost făcute', a explicat premierul interimar.

Bolojan a adăugat că acest lucru nu este simplu pentru că fiecare categorie socială are așteptările ei să fie încadrată într-o clasă sau să crească salariile de anul viitor.

'Și noi avem o realitate, avem un fond total de salarii de 166 miliarde lei și, conform tuturor analizelor, nu ne putem crește acest fond de salarii decât în limita posibilităților acestei țări. Asta înseamnă să păstrăm acest procent din PIB pe care îl avem și astăzi, ceea ce înseamnă că, față de estimările legate de PIB-ul de anul viitor, am putea crește cu câteva miliarde - 7, 8 sau 9 miliarde lei. Partidele au agreat că limita care a fost acceptată de Ministerul de Finanțe ca să nu ieșim din indicatorii macroeconomici este 8 miliarde. Or, dacă li s-au generat niște așteptări că va crește cu 30 de miliarde, cu 18 miliarde fondul de salarii, cu 12 miliarde, normal când oamenii au văzut că nu le cresc salariile cu cât s-au așteptat, sigur că au început să protesteze', a adăugat Ilie Bolojan.

El a subliniat că nu s-a ocupat decât de anvelopa salarială maximă.

Potrivit lui Bolojan, soluția corectă pentru România este reducerea cheltuielilor.

'Avem încă multe instituții în care avem personal supradimensionat. Asta este o realitate. Este anormal, din punctul meu de vedere, să ții trei oameni, de exemplu, într-o anumită zonă, plătiți mediocru, în loc să ții doi oameni plătiți bine, care pot face lucruri de trei, pentru că cel de al treilea nu justifică activitatea acolo, el creează doar probleme, creează lipsă de motivație pentru cei care sunt competenți, în loc să se ducă în sectorul privat. Asta e singura formulă realistă prin care putem face asta. Dar dacă reducerea de personal nu este reformă, ci este acțiune împotriva oamenilor, așa cum minte PSD, atunci vă puteți da seama că n-o să avem efecte și creăm niște așteptări pe care nu le putem onora și asta s-a întâmplat', a arătat Ilie Bolojan.

Acesta a precizat că ministrul interimar al Muncii, Dragoș Pîslaru, a luat un proiect pe care l-a discutat cu liderii de grup din Parlament, sub medierea consilierului prezidențial Radu Burnete, și au căzut de acord cu o anumită formă.

'Eu am spus cât e anvelopa, cu avizul de la Finanțe, fără să intru în detalii. (...) Dar orice fel de detalii s-ar discuta și cum s-ar modifica, mai mult de atât nu se poate. Asta trebuie să le explicăm corect oamenilor. (...) Așa s-a gândit pe sistemul în așa fel încât, prin măsurile care se vor lua, veniturile care includ salarii și sporuri ale niciunui angajat din sectorul public să nu scadă, dar sigur vor fi anumite reașezări - cei care au venituri mai mari nu le vor crește veniturile, o să-i aștepte pe cei care (...) urma să le crească salariile în așa fel încât să existe în următorii ani o formulă cât mai echitabilă', a mai spus Bolojan.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 1 / 5824
 

Ascunde Reclama
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Andronic and Partners asistă Grupul Rheinmetall în cea mai mare achiziție publică din sectorul securității naționale
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Arhitectura juridică a unei mega-finanțări, asistate de Filip & Company și NNDKP: Cum a structurat One United Properties creditul de până la 140 mil. € acordat de UniCredit Bank
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...