Jumătate dintre companiile din România publică anual un raport de sustenabilitate (studiu)
02 Mai 2025 Agerpres
Subiectele principale incluse în rapoartele de sustenabilitate din România sunt: schimbările climatice şi emisiile de carbon (60%), economia circulară (52%) şi drepturile omului (50%). În acelaşi timp, cele mai mari provocări menţionate fac referire la înţelegerea reglementărilor (56%) şi la găsirea furnizorului potrivit (40%).
Aproape jumătate (46%) dintre companiile din România prioritizează, în 2025, strategiile de sustenabilitate, iar peste trei sferturi dintre acestea (76%) integrează rapoartele de sustenabilitate cu situaţiile financiare, reiese dintr-un studiu de specialitate, publicat recent.
Conform datelor analizate de Forvis Mazars, parteneriatul internaţional de audit, taxe şi consultanţă, 50% dintre entităţile care activează în România au declarat că publică un raport de sustenabilitate, în timp ce 40% afirmă că sunt "complet pregătite" pentru a respecta reglementările privind raportarea de sustenabilitate, iar 44% se consideră "în mare măsură pregătite".
Conform datelor analizate de Forvis Mazars, parteneriatul internaţional de audit, taxe şi consultanţă, 50% dintre entităţile care activează în România au declarat că publică un raport de sustenabilitate, în timp ce 40% afirmă că sunt "complet pregătite" pentru a respecta reglementările privind raportarea de sustenabilitate, iar 44% se consideră "în mare măsură pregătite".
Subiectele principale incluse în rapoartele de sustenabilitate din România sunt: schimbările climatice şi emisiile de carbon (60%), economia circulară (52%) şi drepturile omului (50%). În acelaşi timp, cele mai mari provocări menţionate fac referire la înţelegerea reglementărilor (56%) şi la găsirea furnizorului potrivit (40%).
Deşi 32% dintre companiile din România consideră expansiunea internaţională o prioritate strategică, 82% dintre lideri declară că organizaţiile lor intenţionează să se extindă într-o nouă ţară în următorii cinci ani, Germania fiind destinaţia principală (12%), urmată de Ungaria, Italia, Olanda, Elveţia şi SUA (câte 7%, fiecare).
În context, principalele provocări cu care se confruntă companiile atunci când se extind în străinătate se referă la asigurarea unei forţe de muncă locale (59%) şi înţelegerea reglementărilor locale (54%), alături de stabilirea lanţurilor de aprovizionare locale şi localizarea produselor sau serviciilor (44%).
Cercetarea de specialitate arată că, în România, 68% dintre liderii executivi (C-suite) dispun, deja, de o strategie de transformare a companiei cu ajutorul tehnologiei. Dintre aceştia, 54% au implementat strategii pentru Inteligenţa Artificială Generativă (GenAI), iar 44% pentru Inteligenţa Artificială Discriminatorie, poziţionând ţara noastră la un nivel comparabil cu alte ţări din Europa Centrală şi de Est (ECE), uşor sub media globală.
Cu toate acestea, 80% dintre lideri sunt încrezători în rentabilitatea investiţiilor în transformarea digitală, un nivel de încredere similar fiind exprimat şi pentru GenAI (76%), în timp ce pentru cea discriminatorie este uşor mai redus (62%). Principala prioritate a transformării digitale rămâne îmbunătăţirea eficienţei şi productivităţii (54%).
Pe de altă parte, principalul obstacol în calea succesului este reprezentat de costurile sau bugetul limitat (44%), urmat de viteza şi complexitatea implementării (42%) şi de preocupările legate de securitate şi conformitate cu reglementările (42%).
Totodată, Inteligenţa Artificială este considerată un factor important de 86% dintre lideri, 34% anticipând un "impact major" şi 52% un "impact minor". În prezent, 70% dintre companii utilizează IA pentru procese interne, iar 64% o aplică în produse sau servicii comerciale. Principalele obiective ale implementării IA sunt excelenţa operaţională (28%) şi susţinerea iniţiativelor de creştere (23%).
Cu toate acestea, preocupările etice persistă: 80% dintre liderii C-suite exprimă un anumit nivel de îngrijorare faţă de IA, 33% dintre aceştia considerând aceste îngrijorări ca fiind "majore". În plus, 60% dintre lideri consideră că reglementarea IA este fie "esenţială", fie "foarte importantă", se notează în concluziile studiului.
O pondere covârşitoare din rândul respondenţilor de pe piaţa locală (90%) se declară optimişti în perspectiva creşterii afacerii în 2025, însă rămân conştienţi de provocările care pot împiedica progresul: creşterea concurenţei (36%), noile reglementări (28%) şi tensiunile sau instabilitatea politică (28%).
"Pe lângă aceste provocări interne, tendinţele externe vor influenţa decisiv mediul de afaceri. Creşterea concurenţei (48%) este principalul factor extern, urmat de tendinţele economice (36%) şi energetice (34%), care rămân, de asemenea, aspecte esenţiale de luat în considerare. Acest lucru marchează o schimbare faţă de 2023, când liderii români considerau preţurile şi lipsa resurselor energetice (61%) drept principale ameninţări. În prezent, creşterea concurenţei devine factorul predominant, o tendinţă reflectată atât la nivel regional, cât şi global", se menţionează în studiu.
Potrivit sursei citate, la nivel regional, liderii de afaceri din ECE rămân optimişti, cu nouă din zece executivi având o perspectivă solidă de creştere pentru afacerile lor în 2025. Aceştia au identificat creşterea concurenţei (38%), incertitudinea economică (32%) şi preţurile energiei (31%) ca fiind principalii factori care pot încetini ritmul de creştere.
De asemenea, cele mai importante priorităţi de transformare digitală pentru executivii din ECE sunt eficienţa şi productivitatea (50%), apropiate de media globală de 55%, urmate de securitate (46%), cu patru puncte peste media globală. În concordanţă cu alţi lideri C-suite la nivel global (37%), managementul riscurilor este esenţial în regiune (43%).
La capitolul angajări, principalele dificultăţi de recrutare în ECE se înregistrează la nivelul absolvenţilor, entry-level şi middle management, iar la nivel regional există dificultăţi mai mici în recrutarea seniorilor, comparativ cu alţi lideri C-suite, la nivel global.
Studiul C-suite Barometer: outlook 2025 a fost realizat în perioada 28 septembrie - 23 octombrie 2024 pe un eşantion de 1.706 lideri C-suite din organizaţii cu scop lucrativ, cu venituri anuale de peste un milion de dolari, din mai mult de 35 de ţări.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1914 / 20905 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
NNDKP și Schoenherr, alături de cumpărător în tranzacția prin care Skanska vinde clădirea Equilibrium 2 către Magyar Posta Takarék Real Estate Investment Fund. Ce alți consultanți au mai fost implicați
Schoenherr, alături de asociatul ABD în vânzarea companiei către Foxway. Echipa a fost coordonată de Mădălina Neagu (Partner)
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
2025, anul proiectelor „extrem de complexe” pentru Bohâlțeanu & Asociații, cu finanțări suverane și LMA de circa 2 miliarde euro, M&A de peste 1 miliard euro și restructurări complexe în Employment | De vorbă cu Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) despre parcursul anului trecut și obiectivele din 2026
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Câți avocați au firmele de top în evidențele Baroului București la începutul anului 2026 | Liderii nu se schimbă, dar își ajustează echipele. Top 20 rămâne stabil ca nume, dar se schimbă ca dinamică. Ce firme au înregistrat creșteri semnificative de ”headcount”, câte și-au micșorat efectivele și ce înseamnă asta
Kinstellar a asistat Foxway în achiziția firmei locale All Birotic Devices Trade & Service. Echipă pluridisciplinară, coordonată de Zsuzsa Csiki (Partner, Co-Head M&A ̸ Corporate) și Mihai Stan (Managing Associate)
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Peligrad Law a obținut anularea unor obligații fiscale de peste 6 mil. € pentru un șantier naval din România, o decizie de referință pentru practica fiscală
Țuca Zbârcea & Asociații a asistat Banca Transilvania în finanțarea celei mai mari instalații de stocare a energiei în baterii din România, dezvoltată de Nova Power & Gas
Muşat & Asociaţii a obținut un succes de referință în materia taxelor impuse de Oficiul Național al Jocurilor de Noroc. Angela Porumb (Partner) a coordonat dosarul, implicate fiind departamentele de Litigii, Fiscal și Gaming & Gambling ale firmei
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





