
Românii consideră digitalizarea benefică, dar ritmul acesteia e inegal între mediul privat şi stat (studiu)
12 Martie 2025
AgerpresDeşi românii îşi doresc servicii publice digitale mai eficiente, există şi îngrijorări semnificative. Şase din zece cred că digitalizarea ar putea facilita supravegherea populaţiei de către guvern, iar peste jumătate (57%) sunt îngrijoraţi de modul în care datele personale sunt utilizate fără acordul lor de către marile companii de tehnologie.
Un procent de 59% dintre români consideră digitalizarea benefică, iar 52% cred că aceasta are un impact pozitiv asupra calităţii vieţii, însă ritmul transformării este perceput de aproape jumătate dintre respondenţi (49%) ca fiind inegal între mediul privat şi instituţiile statului, relevă un studiu Ipsos realizat pentru Edge Institute, dat miercuri publicităţii.
În prezent, România are un nivel mediu de digitalizare, conform percepţiei respondenţilor, cu infrastructura şi digitalizarea firmelor private drept puncte forte. La polul opus, administraţia publică şi competenţele digitale ale populaţiei necesită îmbunătăţiri, subliniind importanţa unor investiţii în educaţie digitală şi modernizarea serviciilor statului.
În prezent, România are un nivel mediu de digitalizare, conform percepţiei respondenţilor, cu infrastructura şi digitalizarea firmelor private drept puncte forte. La polul opus, administraţia publică şi competenţele digitale ale populaţiei necesită îmbunătăţiri, subliniind importanţa unor investiţii în educaţie digitală şi modernizarea serviciilor statului.
Deşi românii îşi doresc servicii publice digitale mai eficiente, există şi îngrijorări semnificative. Şase din zece cred că digitalizarea ar putea facilita supravegherea populaţiei de către guvern, iar peste jumătate (57%) sunt îngrijoraţi de modul în care datele personale sunt utilizate fără acordul lor de către marile companii de tehnologie. Aceste date sugerează că succesul transformării digitale depinde nu doar de implementare, ci şi de asigurarea unor măsuri clare de protecţie a datelor, arată cercetarea.
Românii identifică mai multe bariere care încetinesc adoptarea tehnologiilor digitale. Printre obstacolele identificate se numără competenţele digitale scăzute ale cetăţenilor (43%), ale angajaţilor statului (37%) şi corupţia sau interesele politice (36%). De asemenea, utilizarea platformelor digitale publice este dificilă pentru mulţi cetăţeni - 51% dintre români nu le accesează, 25% declară că le este teamă că datele lor pot fi furate, iar unul din cinci afirmă că întâmpină probleme tehnice.
Internetul este utilizat în principal pentru socializare şi divertisment (77% fiind activi pe reţele sociale şi 76% urmărind videoclipuri online). Serviciile digitale sunt de asemenea populare, 61% plătind facturi online, iar 60% accesând servicii bancare. În schimb, educaţia digitală rămâne limitată, în condiţiile în care doar un sfert dintre respondenţi au declarat că folosesc materiale de învăţare online.
Deşi interesul pentru digitalizare este ridicat, majoritatea românilor preferă metodele de instruire tradiţionale. Românii se autoevaluează la un nivel mediu al abilităţilor digitale şi mai puţin de o treime (27%) cer ajutorul altor persoane când sunt în situaţia de a interacţiona cu tehnologia. În plus, preferinţa pentru cursurile de îmbunătăţire a cunoştinţelor digitale în format fizic în detrimentul instruirii online sugerează că programele educaţionale trebuie adaptate la această tendinţă.
Românii identifică mai multe domenii prioritare pentru digitalizare. Cele mai importante sunt plata taxelor şi impozitelor (45%), urmată de obţinerea actelor personale (37%) şi programările la spitalele publice (33%). De asemenea, accesul digital la reţete, adeverinţe şi trimiteri medicale (37%) este o preocupare majoră, evidenţiind necesitatea simplificării serviciilor esenţiale.
Studiul Ipsos a fost realizat în a doua jumătate a lui 2024 pe un eşantion reprezentativ la nivel naţional, 18+, format din 1500 de respondenţi, prin interviuri faţă în faţă la domiciliul respondenţilor, folosind un pas statistic de selecţie a respondenţilor.
Într-un context global în care tehnologia redefineşte modelele economice şi administrative, România are o nevoie concretă de accelerare a progresului digital. Lipsa semnificativă a competenţelor digitale ale populaţiei, combinată cu ritmuri inegale între sectorul privat şi administraţia publică, reprezintă azi principala provocare în domeniu. Pentru a răspunde acestei nevoi de creştere accelerată, s-a lansat Edge Institute, un Think Tank format dintr-un grup independent de experţi, uniţi de viziunea comună de a creşte productivitatea şi competitivitatea economică a României şi, implicit, calitatea vieţii cetăţenilor săi prin dezvoltare şi evoluţie digitală.
Edge Institute îşi asumă rolul de facilitator al acestei transformări, reunind expertiză din mediul privat, academic şi administrativ pentru a oferi soluţii viabile şi direcţii strategice clare. Misiunea institutului este de a sprijini tranziţia digitală a României, astfel încât în următorul deceniu ţara să atingă nivelul mediu al Uniunii Europene în "Decada Digitală"/DESI, un program care măsoară anual gradul de digitalizare al statelor membre.
"Digitalizarea nu înseamnă doar tehnologie, ci soluţii care simplifică interacţiunea cu administraţia, sprijină antreprenoriatul şi cresc nivelul de educaţie digitală. România are un potenţial imens, dar fără o strategie coerentă şi o implementare eficientă, decalajele se vor accentua. Digitalizarea trebuie să fie un instrument care simplifică viaţa cetăţenilor, eficientizează relaţia cu statul şi creşte competitivitatea economică. Noi credem că, dacă goana după date este noua goană după aur, România are un avantaj unic în regiune: 25 de milioane de cetăţeni, acasă sau în diaspora - un atu care ne poziţionează peste orice altă naţiune din zonă. Acest potenţial ne oferă dreptul şi responsabilitatea de a avea ambiţii serioase pe termen lung. Astăzi ne dorim să urcăm din ultimele poziţii în clasamentele Decadei Digitale, dar, cu o strategie clară şi resurse bine direcţionate, România poate aspira la un rol de lider în Europa Centrală şi de Est în următorii 5-10 ani", a declarat Robert Berza, Director Executiv al Edge Institute, citat în cadrul prezentării studiului.
Pentru ca digitalizarea să aibă un impact real, aceasta trebuie privită ca un proces integrat şi sustenabil. Edge Institute identifică câteva direcţii strategice: creşterea nivelului de educaţie digitală, digitalizarea serviciilor publice şi dezvoltarea unor politici publice eficiente pentru o economie digitală competitivă.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 58 / 18726 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
LadyLawyer | Profesia de avocat ar avea mult de suferit fără empatia și emoția tipic feminine. Ana Popa, Managing Associate al Țucă Zbârcea & Asociații: ”Sfătuiesc pe oricine, care nu a lucrat cu o femeie avocat până acum, să o facă și va observa că avem abordări inovatoare, suntem foarte flexibile, avem o capacitate unică de multitasking și adaptabilitate. În plus, venim întotdeauna cu o perspectivă diferită asupra lucrurilor și aducem un plus de creativitate”
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Corporate and M&A Practice Group (2-4 years definitive ̸ qualified lawyer)
Promovări la Popovici Nițu Stoica & Asociații. Noi Avocați Colaboratori Coordonatori și Seniori în cadrul echipei
LadyLawyer | De vorbă cu Anca Buta Mușat (Partener Mușat & Asociații), avocat care a studiat Dreptul în patru sisteme diferite și s-a dezvoltat ”într-o echipă fantastică”: ”În firmele mari, de referință, cum este Mușat & Asociații, nu mai există diferențe între femei și bărbați din punct de vedere profesional. Diferențele se văd de la un profesionist la altul în modul de abordare a problemelor, soluțiile găsite, abilitățile de leadership și de coordonare a echipelor și în multe alte detalii care nu țin de gen”
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv | Consultanță
VIDEO | Dicționar de arbitraj: Invocarea excepției de necompetență a instanței în contextul existenței unei clauze compromisorii (Powered by ZRVP)
Cum lucrează echipa NNDKP, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept ”prima opțiune pentru aspecte de concurență și ajutor de stat cu un grad ridicat de complexitate”, în astfel de proiecte și care sunt dificultățile cu care se confruntă clienții | Anca Diaconu, Partener NNDKP: ”Deși există multiple programe destinate susținerii investițiilor, criteriile de eligibilitate și condițiile specifice sunt, adesea, ambigue, iar interpretarea acestora nu este întotdeauna unitară”
Bulboacă & Asociații asistă Eazy Asigurări în tranzacția strategică cu Autonom Group
Lady Lawyer | De vorbă cu Anda Călin - Managing Associate, Bohâlțeanu & Asociații: ”Prezența feminină este din ce în ce mai proeminentă în domeniul avocaturii de business, inclusiv în poziții de management. Atenția unei femei este cu precădere orientată spre detalii și o mai bună organizare”
Lady Lawyer | De vorbă cu Mihaela Ion, Partener PNSA: ”În fiecare moment important al vieții mele profesionale am simțit cum fiecare om din jurul meu a contribuit la pașii ce au urmat. Povestea continuă de aproape 20 de ani alături de echipa PNSA, pe care o simt deja ca parte din familie; spun asta pentru că au fost prezenți în orice etapă a vieții și devenirii mele ca om”
NNDKP promovează 12 avocați și consultanți în cadrul celei mai recente runde de promovare
Cum lucrează avocații firmei Popescu & Asociații în proiectele care vizează accesarea ajutoarelor de stat, ce servicii integrate asigură clienților și care sunt strategiile pentru maximizarea șanselor de succes | Loredana Popescu (Partener): ”Rezultatele noastre includ un număr semnificativ de aplicații acceptate, creșterea rentabilității și succesul pe termen lung al afacerilor clienților”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...