ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Boloş: Vrem un PNRR implementabil; Comisia Europeană a ţinut cont de poziţiile noastre şi a solicitat documentaţii suplimentare

23 Mai 2025   |   Agerpres

El a reafirmat că negocierile au intrat în etapa finală şi vor fi închise până la finalul lunii mai.

 
 
Autorităţile române îţi doresc un PNRR implementabil, astfel încât atunci când realităţile din teren se schimbă să poată fi solicitată o adaptare în consecinţă, susţine ministrul Investiţiilor şi Proiectelor Europene, Marcel Boloş.

"Am revenit azi cu o actualizare, aşa cum am promis, după discuţiile tehnice cu reprezentanţii Comisiei Europene pentru modificarea Planului Naţional de Redresare şi Rezilienţă.(...)Este o negociere în care nu toate solicitările noastre sunt uşor de acceptat. Ştim, de asemenea, că orice modificare presupune un echilibru între obiectivele europene şi condiţiile concrete din fiecare stat membru. Dar aşa cum am subliniat, parteneriatul adevărat se construieşte nu doar în momentele simple, ci mai ales atunci când poziţiile diferă, iar soluţiile trebuie negociate cu răbdare şi responsabilitate. Pentru România este esenţial să se concentreze pe implementarea proiectelor de investiţii. Am transmis clar că România este interesată nu doar de menţinerea granturilor, ci şi de valorificarea tuturor tranşelor disponibile din împrumut", a scris ministrul, joi seara, pe pagina sa de Facebook.


Potrivit acestuia, fondurile din PNRR sunt acordate în condiţii de finanţare mult mai avantajoase decât cele de pe piaţa internă sau internaţională şi pot susţine investiţii esenţiale, fără a adăuga presiune suplimentară asupra bugetului de stat printr-un cost redus al dobânzilor.

El a reafirmat că negocierile au intrat în etapa finală şi vor fi închise până la finalul lunii mai.

"Comisia Europeană a ţinut cont de poziţiile noastre şi a solicitat documentaţii suplimentare pentru a putea lua decizii finale. Din partea noastră, vom continua să furnizăm informaţiile necesare şi să susţinem propunerile formulate, în limitele cadrului european şi ale calendarului asumat. Vrem un PNRR implementabil. Un plan care să fie nu doar coerent în obiective, ci şi realizabil în practică. Iar când realităţile din teren se schimbă - economic, social, tehnic - e firesc să cerem adaptarea în consecinţă. Discutăm despre investiţii publice în spitale, energie, şcoli şi administraţie - lucruri care vor conta pentru România dincolo de orice ciclu electoral. Sunt convins că, împreună cu colegii de la Comisia Europeană, vom ajunge la un rezultat al negocierilor care să sprijine implementarea investiţiilor în România, iar colegii de la ministerele de linie vor accelera ritmul de implementare pentru ca toate jaloanele şi ţintele din responsabilitatea acestora sa fie atinse", a precizat acesta.

Ministrul de resort a explicat că autorităţile de la Bucureşti poartă discuţii sectoriale cu reprezentanţii Executivului european, care se concentrează nu doar pe ajustarea unor jaloane, ci şi pe introducerea de investiţii noi, mature, care respectă condiţiile impuse de mecanismul de redresare şi rezilienţă, răspund nevoilor reale din economie şi pot fi implementate în termen.

El a dat drept exemplu componenta Energie, arătând că a explicat oficialilor europeni de ce România nu poate accepta o închidere forţată a unor capacităţi energetice fără să existe alternative funcţionale. "O astfel de decizie, impusă într-un calendar nerealist, ar fi un risc major pentru securitatea energetică - inclusiv pentru sprijinul pe care îl oferim Republicii Moldova. Am solicitat ca graficul de închidere să fie corelat cu intrarea în funcţiune a noilor capacităţi şi am subliniat că România nu poate merge mai departe fără ca aceste realităţi să fie luate în considerare", a explicat Boloş.

În ceea ce priveşte sectorul de Sănătate, oficialii români au susţinut nevoia de a păstra în Plan spitalele care pot fi finalizate până în 2026, inclusiv prin transfer de pe componenta de grant pe cea de împrumut, pentru a minimiza riscul pierderii banilor în contextual nerealizării ţintelor Ministerului Sănătăţii.

"Comisia a înţeles logica prezentată, iar dialogul rămâne deschis pentru ajustări rezonabile, acolo unde ministerele de linie vor putea prezenta argumente suficiente. În alte componente - precum Valul Renovării sau REPowerEU - am subliniat necesitatea de a face distincţie între investiţii care pot fi accelerate şi cele care, realist, trebuie relocate spre alte surse de finanţare", a mai precizat ministrul Proiectelor Europene.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 1090 / 10615
 

Ascunde Reclama
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Achiziții Publice | Cristina IVAN, Managing Partner Ivan şi Asociaţii: Arhitectura colectivă a ofertei - Cine ofertează, ce se evaluează, cui i se atribuie şi cine, în realitate, execută
LegiTeam - Oportunitate de carieră | Avocat definitiv – Achiziții publice & Infrastructură
Dispute-Resolution.Center: România în Legal 500 EMEA (2026) – White-collar crime | O practică cu mai multe centre de putere: firmele cu activitate intensă, avocații care dau greutate practicii și dosarele care au contat în evaluare
Teis și Asociații intră în topul clasamentului Legal 500 EMEA 2026 de la prima participare cu practica de achiziții publice și leading partner
ANALIZĂ DETALIATĂ - România în Chambers Europe 2026: lideri, campioni de nișă și firmele cel mai bine cotate ale pieței | NNDKP domină prezența în Band 1, Filip & Company și RTPR își consolidează statutul în practicile esențiale ale avocaturii de business. Piața reflectă o competiție tot mai intensă între liderii tradiționali și firmele specializate care câștigă teren în ariile de nișă
Concurenta.ro | Chambers Europe 2026 - Cine domină practica de Competition ̸ Antitrust: Liderii își apără pozițiile, dar presiunea venită din eșalonul secund și din zona firmelor de nișă devine tot mai vizibilă
Achiziții-Publice.ro | România în ariile Projects și Projects & Energy din Chambers Europe 2026: NNDKP este liderul prezenței în vârful ierarhiei, iar Țuca Zbârcea & Asociații are o vizibilitate transversală foarte puternică. Filip & Company are una dintre cele mai bune formule de senioritate, iar CMS beneficiază pe profilul foarte puternic al Variniei Radu
Dispute-Resolution.Center: Cei mai buni litigatori din România, văzuți de Chambers Europe 2026 | Cine sunt practicienii apreciați de clienți în practica de Dispute Resolution și ce spun clienții despre aceștia. 11 avocați români sunt evidențiați în practica de arbitraj
Filip & Company anunță promovările anuale: Rebecca Marina devine partener, opt counsels și șase senior associates fac un pas înainte în carieră | Cristina Filip, co-managing partner Filip & Company: ”O recunoaștere a performanței individuale deosebite a colegilor noștri, dar și o dovadă că echipa susține creșterea noilor generații de lideri”
Kinstellar, alături de Habitex la vânzarea fostei fabrici de textile din Baia Mare către Jumbo | Iunia Nagy (managing associate) și Malina Andries (associate), în prim plan
BACIU PARTNERS, singura firmă din România clasată în Band 1 pentru Proprietate Intelectuală și Tehnologie, Media și Telecomunicații în Chambers Europe
Cum arată practica de achiziții publice a NNDKP în 2026: dinamică accelerată, mandate complexe în infrastructură și apărare instrumentate de avocați care operează agil la granița dintre drept, tehnologie și strategie, confirmată Tier 1 în ghidurile juridice internaționale | Adina Chilim-Dumitriu și Cristian Dranca vorbesc despre modul în care o echipă de elită gestionează ambiguitățile legislative, mandatele transfrontaliere și provocările unui sistem aflat în transformare structurală accelerată
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...