Chiriţoiu: Anul trecut am analizat 100 de operaţiuni de preluări de firme; avem câteva operaţiuni care au fost blocate
27 Aprilie 2023 Agerpres
”Întotdeauna când o companie vrea să cumpere altă companie trebuie să primească aprobarea noastră, iar în unele cazuri operaţiunea asta trebuie să primească şi un ok pe zona securitate naţională", a explicat Bogdan Chiriţoiu.
Consiliul Concurenţei a analizat anul trecut circa 100 de operaţiuni de preluare a unor firme româneşti de către entităţi din ţări non-UE, pentru multe au fost trimise informări către statele membre ale Uniunii Europene şi sunt deja câteva operaţiuni blocate, a declarat, joi, preşedintele Consiliului Concurenţei, Bogdan Chiriţoiu, la Critical Infrastructure Protection Forum - CIP Forum, organizat de ICI Bucureşti.
"Vin deja de câţiva ani (la acest forum n.r) şi de fiecare dată prezint evoluţii în mecanismul de verificare a investiţiilor străine în România.(...) România e unul dintre statele care avea deja de mai mulţi ani un mecanism de a verifica preluarea de companii din România de către entităţi din afara României. Şi în acest mecanism apărem noi. În acelaşi timp, există în toată Uniunea Europeană un mecanism de verificare, din punct de vedere economic, a impactului asupra pieţei al operaţiunilor de concentrare economică, al preluărilor de companii. (...) Adică, întotdeauna când o companie vrea să cumpere altă companie trebuie să primească aprobarea noastră, iar în unele cazuri operaţiunea asta trebuie să primească şi un ok pe zona securitate naţională", a explicat Bogdan Chiriţoiu.
"Vin deja de câţiva ani (la acest forum n.r) şi de fiecare dată prezint evoluţii în mecanismul de verificare a investiţiilor străine în România.(...) România e unul dintre statele care avea deja de mai mulţi ani un mecanism de a verifica preluarea de companii din România de către entităţi din afara României. Şi în acest mecanism apărem noi. În acelaşi timp, există în toată Uniunea Europeană un mecanism de verificare, din punct de vedere economic, a impactului asupra pieţei al operaţiunilor de concentrare economică, al preluărilor de companii. (...) Adică, întotdeauna când o companie vrea să cumpere altă companie trebuie să primească aprobarea noastră, iar în unele cazuri operaţiunea asta trebuie să primească şi un ok pe zona securitate naţională", a explicat Bogdan Chiriţoiu.
Acesta a adăugat că, în urmă cu un an şi jumătate, "a intervenit şi Uniunea Europeană în povestea asta", cu un mecanism care cere statelor membre, în momentul când analizează cumpărarea de către o companie din afara Uniunii Europene a unei entităţi dintr-un stat membru şi în statul respectiv se produce o analiză din punct de vedere al securităţii naţionale, să fie informate şi celelalte state membre.
"Faptul că o companie din România e cumpărată de o entitate non-comunitară poate să nu afecteze sau să nu trezească îndoieli aici, în România, dar poate să creeze probleme pentru alte state membre ale Uniunii. Deci, de aici apare acest nou mecanism, care generează foarte multă comunicare în momentul de faţă. Noi, anul trecut, am analizat cam 100 de operaţiuni, în jur de 100 de operaţiuni în România. Pentru multe dintre ele a trebuit să trimitem informări şi spre statele membre. Sunt 27 de state membre. Deci vă daţi seama câte sute, mii de operaţiuni de genul ăsta sunt acum analizate în diferite state membre ale Uniunii şi cât de multă comunicare trebuie să existe între noi. E o zonă nouă la nivel comunitar şi care generează mult interes şi sunt convins că va fi în evoluţie în perioada următoare. La nivel naţional e mai liniştit, pentru că, repet, noi începusem lucrurile astea, le începusem deja de 10 ani", a precizat preşedintele Consiliului Concurenţei.
El a semnalat că, înainte, toate deciziile le lua Consiliul Suprem de Apărare a Ţării, însă acum există o comisie formată în general din instituţii care sunt membre în CSAT, care analizează la nivelul Guvernului respectivele proceduri şi numai în cazul în care sunt semne de îndoială este notificat CSAT-ul, care ia decizia.
"Deci, lucrurile care sunt neproblematice sunt rezolvate la nivelul acestei comisii de la nivelul Guvernului. Evident, orice mecanism, când îl pui pentru prima dată la punct, durează un pic până se rodează instituţiile implicate, până apar toate procedurile şi aşa mai departe. Ne-a scos câţiva peri albi în a 2-a jumătate a anului trecut. Acum cred că lucrurile merg bine, nu mai avem întârzieri. Am intrat în viteza noastră normală, care este în jur de o lună de zile pentru aprobarea unei operaţiuni neproblematice. Ce e interesant este totuşi că am început să spunem şi "Nu"-uri, avem deja câteva operaţiuni care au fost blocate, ceea ce nu se întâmplase până atunci", a punctat Bogdan Chiriţoiu.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 3255 / 10459 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Commercial group (3-4 years definitive ̸ qualified lawyer)
Clifford Chance a asistat BEI, BERD și BCR în acordul de finanțare semnat cu Scatec pentru dezvoltarea și exploatarea unei centrale solare cu o capacitate de 189,7 MWp. Echipă transfrontalieră cu 6 avocați din București în prim plan
Chambers Global 2026 | RTPR rămâne singura firmă de avocați listată pe prima poziție în ambele arii de practică analizate: Corporate ̸ M&A și Banking & Finance. Filip & Company este în prima bandă în Corporate ̸ M&A. Firmele care au cei mai mulți avocați evidențiați sunt RTPR (9), Filip & Company (8), CMS (6) și Clifford Chance Badea (5)
Clifford Chance Badea a asistat Electro-Alfa International în IPO-ul de 580 milioane RON, una dintre cele mai de succes listări realizate de o companie antreprenorială din România. Echipa a fost condusă de Radu Ropotă (Partener)
Eversheds Sutherland își întărește linia de arbitraj la București prin cooptarea Luminiței Popa ca partener | Un nume de referință în arbitrajul internațional revine într-o echipă integrată, după perioada dedicată practicii independente
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





