ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Chiriţoiu: Anul trecut am analizat 100 de operaţiuni de preluări de firme; avem câteva operaţiuni care au fost blocate

27 Aprilie 2023   |   Agerpres

”Întotdeauna când o companie vrea să cumpere altă companie trebuie să primească aprobarea noastră, iar în unele cazuri operaţiunea asta trebuie să primească şi un ok pe zona securitate naţională", a explicat Bogdan Chiriţoiu.

 
 
Consiliul Concurenţei a analizat anul trecut circa 100 de operaţiuni de preluare a unor firme româneşti de către entităţi din ţări non-UE, pentru multe au fost trimise informări către statele membre ale Uniunii Europene şi sunt deja câteva operaţiuni blocate, a declarat, joi, preşedintele Consiliului Concurenţei, Bogdan Chiriţoiu, la Critical Infrastructure Protection Forum - CIP Forum, organizat de ICI Bucureşti.

"Vin deja de câţiva ani (la acest forum n.r) şi de fiecare dată prezint evoluţii în mecanismul de verificare a investiţiilor străine în România.(...) România e unul dintre statele care avea deja de mai mulţi ani un mecanism de a verifica preluarea de companii din România de către entităţi din afara României. Şi în acest mecanism apărem noi. În acelaşi timp, există în toată Uniunea Europeană un mecanism de verificare, din punct de vedere economic, a impactului asupra pieţei al operaţiunilor de concentrare economică, al preluărilor de companii. (...) Adică, întotdeauna când o companie vrea să cumpere altă companie trebuie să primească aprobarea noastră, iar în unele cazuri operaţiunea asta trebuie să primească şi un ok pe zona securitate naţională", a explicat Bogdan Chiriţoiu.


Acesta a adăugat că, în urmă cu un an şi jumătate, "a intervenit şi Uniunea Europeană în povestea asta", cu un mecanism care cere statelor membre, în momentul când analizează cumpărarea de către o companie din afara Uniunii Europene a unei entităţi dintr-un stat membru şi în statul respectiv se produce o analiză din punct de vedere al securităţii naţionale, să fie informate şi celelalte state membre.

"Faptul că o companie din România e cumpărată de o entitate non-comunitară poate să nu afecteze sau să nu trezească îndoieli aici, în România, dar poate să creeze probleme pentru alte state membre ale Uniunii. Deci, de aici apare acest nou mecanism, care generează foarte multă comunicare în momentul de faţă. Noi, anul trecut, am analizat cam 100 de operaţiuni, în jur de 100 de operaţiuni în România. Pentru multe dintre ele a trebuit să trimitem informări şi spre statele membre. Sunt 27 de state membre. Deci vă daţi seama câte sute, mii de operaţiuni de genul ăsta sunt acum analizate în diferite state membre ale Uniunii şi cât de multă comunicare trebuie să existe între noi. E o zonă nouă la nivel comunitar şi care generează mult interes şi sunt convins că va fi în evoluţie în perioada următoare. La nivel naţional e mai liniştit, pentru că, repet, noi începusem lucrurile astea, le începusem deja de 10 ani", a precizat preşedintele Consiliului Concurenţei.

El a semnalat că, înainte, toate deciziile le lua Consiliul Suprem de Apărare a Ţării, însă acum există o comisie formată în general din instituţii care sunt membre în CSAT, care analizează la nivelul Guvernului respectivele proceduri şi numai în cazul în care sunt semne de îndoială este notificat CSAT-ul, care ia decizia.

"Deci, lucrurile care sunt neproblematice sunt rezolvate la nivelul acestei comisii de la nivelul Guvernului. Evident, orice mecanism, când îl pui pentru prima dată la punct, durează un pic până se rodează instituţiile implicate, până apar toate procedurile şi aşa mai departe. Ne-a scos câţiva peri albi în a 2-a jumătate a anului trecut. Acum cred că lucrurile merg bine, nu mai avem întârzieri. Am intrat în viteza noastră normală, care este în jur de o lună de zile pentru aprobarea unei operaţiuni neproblematice. Ce e interesant este totuşi că am început să spunem şi "Nu"-uri, avem deja câteva operaţiuni care au fost blocate, ceea ce nu se întâmplase până atunci", a punctat Bogdan Chiriţoiu.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 1893 / 9097
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
ZRVP: 30 de ani de tradiție în avocatură, un nou look pentru viitor | Cosmin Vasile (managing partner): Noua imagine reflectă identitatea și tradiția brandului nostru, reinterpretate într-o manieră modernă și îndrăzneață
Edward Sukyas pierde arbitrajul cu statul român și trebuie să plătească peste o jumătate de milion de euro - cheltuieli arbitrale și onorarii plătite avocaților care au apărat România. Litigiul cu Jack Sukyas merge mai departe, modul de alocare a cheltuielilor de arbitraj fiind decis într-o etapă ulterioară a procedurii | Cât au însumat onorariile primite de avocații români aflați de-o parte și alta a baricadei și ce sume au încasat arbitrii
Cum a fost anul 2024 pentru Duțescu & Partners: poziționare în topul internațional al firmelor de avocați evidențiate în practica de Capital Markets, lansarea practicii de drept islamic și multe victorii obținute pentru clienți | De vorbă cu Dr. Cristian Duțescu (partener fondator) și Casiana Dușa (partener) despre parcurs, proiecte și realizări
Precedent important obținut de RTPR pentru Premier Energy Furnizare în materia teoriei impreviziunii. Despăgubiri de aproximativ 4 milioane EUR și dobânzi legale penalizatoare, ca urmare a neexecutării unui contract de furnizare de energie încheiat pe piața PCCB-BC. Alexandru Stănoiu (Counsel) și Ana Popa (Senior Associate), în echipa coordonată de Valentin Berea (Partener)
Bulboacă și Asociații facilitează atragerea de finanțare, la final de an, pentru o companie românească de succes din industria panificației
Pentru echipa de insolvență de la Țuca Zbârcea & Asociații, anul 2024 s-a caracterizat printr-o intensificare a volumului de muncă, cu mandate noi care s-au adăugat unui portofoliu existent bogat. Cele mai multe proiecte au avut complexitate și miză ridicată, necesitând extinderea echipelor implicate și un volum mai intens de activitate | De vorbă cu Cătălina Mihăilescu (Partener) despre activitatea departamentului și planurile de viitor
INTERVIURI 2+1 | Povestea lui “Timi”, numele de alint al biroului NNDKP din Nord-Vestul țării, înființat acum 20 de ani într-o perioadă fără smartphone, Google sau LinkedIn, spusă de doi avocați care au trăit intens toate etapele devenirii sale ca furnizor pentru mediul de afaceri local, standard de etică și membru al comunității academice: ”Vineri la prânz încă nu se născuse ideea; luni, la 10:15, era aprobată”. Mai apoi, ”cu profesionalism, corectitudine și smerenie” a devenit ”un organism viu și adaptabil, care se modelează după viața afacerilor din regiune în fiecare moment”
Meet the Professionals | Din vorbă în vorbă cu Cristina Roșu, proaspăt promovată Partner în cadrul firmei Toncescu și Asociații - KPMG Legal: “Angajarea mea la KPMG Legal după terminarea facultății a fost punctul de plecare al unei călătorii profesionale frumoase și pline de satisfacții, care m-a adus unde sunt astăzi. Am crescut încet, dar constant, în această firmă, dezvoltându-mă ca profesionist, dar mai ales ca om”
Echipa Wolf Theiss dedicată proiectelor din materia insolvenței este în proces de creștere și consolidare, având în vedere interesul ridicat acordat acestui domeniu și creșterea numărului și complexității proiectelor. ”În perioada recentă, ne-au fost solicitate de către clienți numeroase analize privind posibila deschidere a procedurii insolvenței, efectele și riscurile unei astfel de proceduri, dar și opțiunile reglementate pentru restructurarea afacerii, ceea ce arată interesul crescut al companiilor în utilizarea mecanismelor legale”, spun avocații
Băiculescu & Asociații continuă extinderea. Alți doi avocați se alătură firmei, întărind departamentele de Drept Penal și Litigii | Vasile Băiculescu (Managing Partner): ”Fundația unei societăți de avocatură este formată din echipe solide, orientate spre soluții și dedicare pentru client. Continuăm să creștem pentru a oferi un serviciu de calitate”
Insolvență ̸ Restructurare | În spatele scenei, alături de echipa NNDKP, într-o discuție cu trei dintre coordonatorii acestui segment de practică ce a generat venituri de cca. 11 % din total, anul trecut. Debt-recovery rămâne în continuare o parte importantă din activitatea echipei. Focusul tinde să migreze spre procedurile de pre-insolvență, iar componenta de turnaround și restructurare crește în mod constant. Numărul procedurilor de insolvență va crește cu 10-12% în următorii doi ani, estimează avocații
Bondoc și Asociații obține o clarificare importantă la ÎCCJ cu privire la stabilirea competenței pentru soluționarea litigiilor în legătură cu încheierea contractelor finanțate din fonduri alocate prin PNRR, de către beneficiari privați care nu au obligația aplicării procedurilor de achiziție publică
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...