Manolescu (Camera Consultanţilor Fiscali): A avea peste 90% dintre firme în regim de microîntreprindere era o aberaţie
22 Martie 2024 Agerpres
În ceea ce priveşte taxarea muncii, Manolescu a susţinut că în 2018 toate taxele au fost trecute la angajat, dar angajaţii sunt interesaţi de valoarea netă a salariilor şi nu de cea brută.
Regimul fiscal de microîntreprindere se pretează pentru afaceri mici, simple, la început de drum, dar când peste 90% dintre firmele din economie sunt microîntreprinderi este o aberaţie, a afirmat Dan Manolescu, preşedintele Camerei Consultanţilor Fiscali (CCF), la conferinţa "Tendinţe Economice 2024", organizată de Patronatul European al Femeilor de Afaceri.
"Dacă ne uităm cum a evoluat cota de impozit pe profit şi pe dividende, când am început eu să mă ocup de fiscalitate era 38% impozit pe profit cu 10% impozit pe dividende. Şi să trăia şi erau 48%. Şi a venit după aia o reducere la 25% impozit pe profit şi ne-am bucurat cu toţii, că era mult mai bine, de la 48% la 35%. Şi a venit după aceea în 2005 cota unică: 16% cu 16%, 32%. Era mai bine decât 35% înainte...După aceea a venit extinderea de regim de micro la toată lumea....E clar că după astfel de reduceri constante semnificative vine o perioadă în care ne uităm că toate încasările ca pondere în PIB sunt tot pe la 26 - 25%. Ne mirăm că de ce sunt atât de puţine. Ba că e evaziune, ba că diverse motive. E şi un motiv extrem de obiectiv apropo de cât colectează statul din sistemul actual de taxare. Faptul că ne spune Comisia că trebuie să facem ordine ştim şi noi, dar nu ne place să acceptăm ideea asta. Că în realitate a avea 90 şi ceva la sută dintre firme în regim de microîntreprindere, cât aveam până acum un an de zile, era clar că era o aberaţie, că nu are sens, că sistemul acesta de microîntreprindere are logică pentru business-uri mici, simple, la început de drum. Când ai 90 şi ceva la sută din economie într-un astfel de sistem ceva nu e în regulă", a declarat Dan Manolescu.
"Dacă ne uităm cum a evoluat cota de impozit pe profit şi pe dividende, când am început eu să mă ocup de fiscalitate era 38% impozit pe profit cu 10% impozit pe dividende. Şi să trăia şi erau 48%. Şi a venit după aia o reducere la 25% impozit pe profit şi ne-am bucurat cu toţii, că era mult mai bine, de la 48% la 35%. Şi a venit după aceea în 2005 cota unică: 16% cu 16%, 32%. Era mai bine decât 35% înainte...După aceea a venit extinderea de regim de micro la toată lumea....E clar că după astfel de reduceri constante semnificative vine o perioadă în care ne uităm că toate încasările ca pondere în PIB sunt tot pe la 26 - 25%. Ne mirăm că de ce sunt atât de puţine. Ba că e evaziune, ba că diverse motive. E şi un motiv extrem de obiectiv apropo de cât colectează statul din sistemul actual de taxare. Faptul că ne spune Comisia că trebuie să facem ordine ştim şi noi, dar nu ne place să acceptăm ideea asta. Că în realitate a avea 90 şi ceva la sută dintre firme în regim de microîntreprindere, cât aveam până acum un an de zile, era clar că era o aberaţie, că nu are sens, că sistemul acesta de microîntreprindere are logică pentru business-uri mici, simple, la început de drum. Când ai 90 şi ceva la sută din economie într-un astfel de sistem ceva nu e în regulă", a declarat Dan Manolescu.
El a spus că o analiză obiectivă, precum este aceea a Comisiei, va arăta că trebuie luate măsuri. Dan Manolescu susţine că în acest caz România s-a "ambiţionat", în ceea ce priveşte plafonul până la care o firmă poate fi considerată microîntreprindere.
"Iar ne-am ambiţionat. În loc să acceptăm ideea că trebuie cumva plafonul să-l coborâm în mod constant, ca să ajungem undeva unde ne spunea Comisia că trebuie să ajungem, ne-am ambiţionat ca anul acesta să ţinem un plafon de 500.000 de euro şi în acelaşi timp să încercăm să găsim soluţii. Şi am ajuns de fapt la nevoia guvernanţilor de a veni cu nişte soluţii cu diverse referiri la întreprinderile legate, la fel de fel de alte condiţii care să reducă numărul de microîntreprinderi, care în final conduceau la situaţia în care tot antreprenorul risca să vină Fiscul în 2 - 3 ani de zile şi să spună: 'te-ai gândit tu că de fapt de califici, dar nu te califici'. Şi aşa am ajuns la situaţia actuală în care avem o ordonanţă pe site-ul Ministerului de Finanţe de săptămâna trecută, care probabil se va adopta săptămâna asta, cu nişte clarificări binevenite, zic eu. Şi noi, la Camera Consultanţilor Fiscali, am insistat în această direcţie, în a veni cu nişte lămuriri", a precizat Manolescu.
Şeful CCF a subliniat că în prezent ne aflăm într-un proces în care lucrurile se tot schimbă. În ceea ce priveşte taxarea muncii, Manolescu a susţinut că în 2018 toate taxele au fost trecute la angajat, dar angajaţii sunt interesaţi de valoarea netă a salariilor şi nu de cea brută.
"Ei înjură în continuare angajatorul că îi dă bani puţini, angajatorul se vaită că de fapt statul ia taxe multe, dar în realitate nu face nimeni nimic", a atras acesta atenţia.
Preşedintele Camerei Consultanţilor Fiscali susţine că în acest context "fiecare îşi apără teritoriul lui, dar nu putem merge în acest fel mai departe şi aşteptând să existe bani la buget pentru diverse programe".
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1854 / 10411 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, câștigătoarea premiului Future Lawyers Programme of the Year acordat de Legal Benchmarking Group
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





