Screening-ul investițiilor în România se maturizează: impactul noilor modificări asupra tranzacțiilor
17 Martie 2026 Roxana Roșca (senior associate), Antonia Cioploiu (associate) – Filip & Company
Modificarea cu cel mai mare impact pentru practica tranzacțională este includerea explicită a dobândirii de active corporale și/sau necorporale din domenii sensibile în sfera de control.
| |
În practică, screening-ul investițiilor a devenit o etapă aproape inevitabilă în structura tranzacțiilor din sectoarele strategice. Regimul de control al investițiilor străine directe (FDI) din România intră într-o etapă de maturizare odată cu modificările introduse la 13 martie de către Guvern.
Necesitatea unei analize atente a acestui cadru depășește sfera strict juridică. În practică, sancțiunile pentru nerespectarea regulilor pot ajunge până la 10% din cifra de afaceri globală a investitorului, iar tranzacțiile realizate fără autorizare riscă să fie anulate.
Extinderea sferei investițiilor supuse controlului: asset deal-urile intră în perimetru
Modificarea cu cel mai mare impact pentru practica tranzacțională este includerea explicită a dobândirii de active corporale și/sau necorporale din domenii sensibile în sfera de control. Dacă anterior mecanismul viza preponderent share deal-urile sau investițiile de tip greenfield, noul cadru extinde analiza și asupra asset deal-urilor. În acest context, lista domeniilor sensibile relevante pentru tranzacțiile de tip asset deal include, în principal:
(i) tehnologii critice și avansate, precum inteligența artificială, robotica, semiconductorii și componentele electronice, securitatea cibernetică, tehnologiile aerospațiale, tehnologiile din domeniul apărării, tehnologiile de stocare a energiei, tehnologiile cuantice, nucleare, nanotehnologiile și biotehnologiile;
(ii) infrastructura critică, incluzând infrastructura din domeniul energiei, transporturilor, apei, sănătății, comunicațiilor sau al prelucrării și stocării datelor, precum și infrastructura aerospațială, de apărare, electorală sau financiară, împreună cu terenurile ori proprietățile imobiliare esențiale pentru operarea acestor infrastructuri;
(iii) sectorul farmaceutic, care acoperă activități de cercetare, dezvoltare, producție, distribuție și furnizare de medicamente, dispozitive medicale și substanțe active;
(iv) sectorul apărării și industria de apărare; și
(v) sectorul agroalimentar, inclusiv terenuri agricole, infrastructură de irigații, terminale portuare de cereale, silozuri, depozite și bănci de gene.
Pragul valoric: majorat de la 2 la 5 milioane de euro
Pragul de la care investițiile sunt supuse în mod obligatoriu examinării CEISD a fost majorat de la 2.000.000 euro la 5.000.000 euro. Modificarea răspunde unor critici rezonabile formulate în anii anteriori, care semnalau că pragul redus putea genera notificări pentru tranzacții cu risc scăzut de securitate.
Investițiile succesive: cumulul operațiunilor și consolidarea notificărilor
Majorarea pragului valoric este însoțită de reguli menite să clarifice modul în care sunt tratate investițiile realizate în mai multe etape. În esență, noul cadru introduce două mecanisme complementare, relevante pentru tranzacțiile structurate pe parcusul unui an:
(i) Regula cumulului (interzicerea fragmentării) pentru operațiuni interdependente
Atunci când două sau mai multe operațiuni interdependente sunt realizate de aceleași persoane sau între aceleași persoane, valoarea acestora se cumulează și sunt tratate ca o singură investiție.
(ii) Posibilitatea consolidării notificării
În situațiile în care mai multe tranzacții cu obiect similar sau interdependent sunt realizate între aceleași persoane în legătură cu aceeași întreprindere, investitorul poate opta pentru depunerea unei singure cereri de autorizare care să acopere ansamblul operațiunilor.
Din perspectivă practică, aceste reguli impun o abordare integrată în evaluarea obligațiilor de notificare. Analiza nu mai poate viza exclusiv fiecare tranzacție în mod izolat, ci trebuie realizată în contextul operațiunilor anterioare și al celor planificate într-un interval de aproximativ 12 luni.
Reorganizările intra-grup: clarificare pentru investitorii din UE, extinsa si la state membre OECD
Noul cadru introduce o exceptare de la obligația de notificare pentru operațiunile de restructurare intra-grup, atunci când sunt implicate entități din Uniunea Europeană sau din state membre OECD, precum precum Statele Unite, Regatul Unit sau Elveția, state neacoperite de varianta inițială a proiectului.
Exceptarea este aplicabilă dacă sunt îndeplinite cumulativ două condiții:
(i) operațiunea nu conduce la modificarea controlului efectiv sau a beneficiarului real; și
(ii) finanțarea provine exclusiv din surse intra-grup sau din jurisdicții din Uniunea Europeană ori din state membre OECD.
Totuși, această regulă nu se aplică automat tuturor structurilor corporative: o societate stabilită în UE, dar controlată de o entitate dintr-o jurisdicție din afara acestor spații poate rămâne în continuare în sfera mecanismului de examinare, inclusiv în cazul unor reorganizări intra-grup.
Modificări procedurale: termene noi, sistem informatic dedicat
Procedural, reformele aduse de modificările ulterioare adresează câteva puncte de fricțiune identificate în primii ani de funcționare a mecanismului.
Termenul pentru furnizarea informațiilor suplimentare solicitate de CEISD a fost extins de la 15 la 30 de zile, cu posibilitatea unei prelungiri de încă 15 zile, iar nerespectarea termenului duce la închiderea procedurii și necesitatea depunerii unei noi notificări.
În același timp, termenul standard pentru emiterea avizului a fost redus de la 60 la 45 de zile de la declararea completă a notificării. Procedura va fi gestionată și printr-o aplicație informatică dedicată, dezvoltată de Cancelaria Prim-Ministrului împreună cu Serviciul de Telecomunicații Speciale.
Controlul investițiilor – un mecanism aflat în evoluție
În ansamblu, modificările recente nu schimbă fundamental arhitectura mecanismului de control al investițiilor, dar îi ajustează parametrii pe baza experienței acumulate în primii ani de aplicare. Pentru investitori, implicația este clară: analiza riscurilor FDI devine o componentă structurală a planificării tranzacțiilor, alături de analiza concurențială, fiscală sau de reglementare.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 91 / 10672 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
LegiTeam - Oportunitate de carieră | Avocat definitiv – Achiziții publice & Infrastructură
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat definitiv Dreptul muncii | Consultanță
O nouă serie de promovări la biroul Kinstellar din București. Șapte avocați din mai multe arii de practică fac un pas înainte în carieră. Theodor Artenie urcă pe poziția de Partner, iar Lidia Zărnescu și Răzvan Constantinescu devin Counsels | Iustinian Captariu, Office Managing Partner: ”Forța biroului nostru vine din talentul, colaborarea și angajamentul comun al întregii echipe”
Healthcare, Pharma & Life Sciences | În avangarda unui sector definit de o rară complexitate, Bondoc & Asociații rămâne pentru multe companii prima opțiune pentru mandate complexe în care excelența juridică este potențată de cunoașterea profundă a ecosistemului Sănătății. Palmaresul firmei în mandate de mare valoare și recunoașterea internațională constantă subliniază un standard profesional de top care oferă clienților viziunea strategică necesară pentru o creștere sustenabilă pe termen lung
Legiteam | Kinstellar is looking for a talented and ambitious lawyer to be part of our employment team in Bucharest
Filip & Company asistă Grupul DIGI Communications la intrarea pe piața telecomunicațiilor din Regatul Unit | Echipa, coordonată de Alexandru Bîrsan (managing partener)
Cum își pune oamenii în valoare o firmă din elita pieței | Povestea Andradei Rusan, studenta care ‘fura meserie’ în stagiile de vară ale RTPR, cucerită de focusul echipei pe rigoare juridică și de munca la cele mai înalte standarde, iar mai apoi a urcat pas cu pas până pe poziția de Counsel: „Realmente cred că RTPR este o excelentă școală de avocatură la cel mai înalt nivel. Performanța reală în avocatura de business nu e un sprint, ci un maraton”
Achiziții Publice | Cristina IVAN, Managing Partner Ivan şi Asociaţii: Arhitectura colectivă a ofertei - Cine ofertează, ce se evaluează, cui i se atribuie şi cine, în realitate, execută
Inflația la control | Instanța confirmă: Fiscul datorează și actualizarea cu inflația, nu doar dobânda fiscală. Soluție obținută de Băncilă, Diaconu și Asociații, cu o echipă coordonată de Emanuel Băncilă (Partener)
In-houseLegal: Loredana Coraș, Country Legal Counsel la PKO Bank Polski România, distinsă cu premiul Compliance Innovator la Lexology European Awards 2026 | ”Următoarea etapă a inovației în compliance și în activitatea juridică va fi definită de capacitatea de a integra tehnologia într-un mod responsabil, fără a pierde din vedere rolul acestei funcții, acela de a proteja banca”, spune unul dintre cei mai vizibili avocați interni din Europa
PNSA obține o soluție definitivă favorabilă la ÎCCJ într-un litigiu complex întemeiat pe îmbogățire fără justă cauză. Echipa, coordonată de Camelia Pătrașcu (Partener), cu implicarea, în diferite faze procedurale, a unei echipe extinse
Filip & Company anunță promovările anuale: Rebecca Marina devine partener, opt counsels și șase senior associates fac un pas înainte în carieră | Cristina Filip, co-managing partner Filip & Company: ”O recunoaștere a performanței individuale deosebite a colegilor noștri, dar și o dovadă că echipa susține creșterea noilor generații de lideri”
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





