
Băiculescu și Asociații asistă una dintre cele mai mari companii de brokeraj din România într-o tranzacție de 2.000.000 RON | Antonia Prisacaru, Head of Litigation: ”Un exemplu de cooperare eficientă între echipă și client, dar și o provocare în gestionarea unor etape juridice complexe, de la litigii până la finalizarea negocierilor”
20 Ianuarie 2025
B. A.Potrivit reprezentanților societății de avocați, această reușită subliniază nu doar consolidarea departamentului de litigii al firmei, ci și o etapă importantă în tranziția strategică a Băiculescu și Asociații de la o practică tradițională axată pe white-collar crimes la un model full-service.
![]() |
O echipă de avocați ai firmei Băiculescu și Asociații a oferit asistență juridică completă uneia dintre cele mai mari companii de brokeraj din România, în cadrul unei tranzacții complexe cu o valoare de 2 000 000 RON încheiate cu unul dintre debitorii acesteia. Mandatul a presupus gestionarea unei game variate de activități juridice, incluzând negocieri prealabile, reprezentare în litigii în fața instanțelor de judecată, executare silită și încheierea tranzacției finale.
„Această tranzacție a reprezentat un exemplu de cooperare eficientă între echipă și client, dar și o provocare în gestionarea unor etape juridice complexe, de la litigii până la finalizarea negocierilor. Suntem mândri că am putut contribui la atingerea acestui rezultat favorabil,” a declarat Antonia Prisacaru, Head of Litigation și Managing Associate la Băiculescu și Asociații.
„Această tranzacție a reprezentat un exemplu de cooperare eficientă între echipă și client, dar și o provocare în gestionarea unor etape juridice complexe, de la litigii până la finalizarea negocierilor. Suntem mândri că am putut contribui la atingerea acestui rezultat favorabil,” a declarat Antonia Prisacaru, Head of Litigation și Managing Associate la Băiculescu și Asociații.
Potrivit reprezentanților societății de avocați, această reușită subliniază nu doar consolidarea departamentului de litigii al firmei, ci și o etapă importantă în tranziția strategică a Băiculescu și Asociații de la o practică tradițională axată pe white-collar crimes la un model full-service. Prin diversificarea domeniilor de practică și o abordare orientată spre soluții integrate, firma își consolidează poziția de partener juridic de încredere în gestionarea problemelor complexe, de la litigii comerciale până la tranzacții de anvergură.
Această evoluție reflectă angajamentul Băiculescu și Asociații de a răspunde provocărilor unei piețe dinamice și de a oferi clienților servicii juridice la cele mai înalte standarde.
BizLawyer a anunțat recent că Băiculescu și Asociații a obținut la finele anului trecut o soluție de clasare într-un dosar penal complex, ce viza acuzații de evaziune fiscală, spălare de bani și constituire de grup infracțional organizat. Dosarul, care a implicat peste 20 de societăți comerciale și un prejudiciu global imputat de peste 3 milioane de euro.
În cazul clientului reprezentat de Băiculescu și Asociații, prejudiciul imputat inițial era de aproximativ 750 000 de euro (incluzând principalul, penalitățile și accesoriile), iar autoritățile au instituit măsuri asigurătorii asupra unui număr de 46 de imobile. Echipa de avocați a reușit să demonstreze că tranzacțiile efectuate de clientul lor (achizitii de bunuri si servicii) au fost reale și conforme cu legislația în vigoare. Mai mult, raportul de expertiză efectuat în cauză a confirmat lipsa oricărui prejudiciu, ceea ce a condus la soluția favorabilă de clasare.
---------------------------------------------------------
Citește și
→ Băiculescu și Asociații obține o soluție de clasare într-un dosar complex de evaziune fiscală, spălare de bani și grup infracțional organizat. Vasile Băiculescu (Managing Partner): ”Rezultatul reflectă nu doar respectarea principiilor fundamentale ale dreptului, ci și angajamentul nostru de a proteja interesele clienților într-un mod ferm și etic”
---------------------------------------------------------
Reamintim că firma de avocați a anunțat luna trecută și consolidarea practicii de litigii prin cooptarea a doi avocați cu experiență, acesta fiind încă un pas în implementarea strategiei de consolidare a unei echipe tinere, dinamice, pasionate de drept și în același timp inovatoare, care să poată înțelege provocările actuale și să se adapteze modificărilor și transformărilor continue. Aflată într-un proces continuu de extindere și dezvoltare a ariilor de practică, firma l-a cooptat anul trecut pe Horațiu Pătrașcu, fost judecător la Înalta Curte de Casație și Justiție – Secția de Contencios Administrativ și Fiscal, după ce, în2023, a anunțat consolidarea activității prin crearea unei practici distincte de Litigii & Arbitraj. Liviu Bosoancă, avocat cu o bogată experiență în domeniul litigiilor și arbitrajelor complexe, s-a alăturat atunci echipei în calitate de Of counsel, iar din această poziție coordonează departamentul care gestionează dosarele din aceste arii de practică.
La finele anului 2022, Băiculescu & Asociații şi-a extins prezenţa teritorială prin deschiderea unui birou în municipiul Cluj-Napoca, în parteneriat cu Vlasin & Asociații, societate de avocatură de tip „Boutique Law Firm”, care oferă servicii juridice de nișă.
---------------------------------------------------------
Citește și
► Cum lucrează echipele din practica de Dispute Resolution de la Băiculescu și Asociații, ce mandate gestionează și care sunt proiectele reprezentative în care asistă clienții | Vasile Băiculescu, Managing Partner: ”Anul trecut a fost unul crucial, societatea noastră prosperând în acest domeniu mai mult decât oricând, atât prin îmbogățirea substanțială a portofoliului de clienți, cât și prin rezultatele obținute în dosare. În 2024, asistăm la o clară continuare a evoluției”
---------------------------------------------------------
Citește și
► Cum lucrează echipele din practica de Dispute Resolution de la Băiculescu și Asociații, ce mandate gestionează și care sunt proiectele reprezentative în care asistă clienții | Vasile Băiculescu, Managing Partner: ”Anul trecut a fost unul crucial, societatea noastră prosperând în acest domeniu mai mult decât oricând, atât prin îmbogățirea substanțială a portofoliului de clienți, cât și prin rezultatele obținute în dosare. În 2024, asistăm la o clară continuare a evoluției”
---------------------------------------------------------
Plan strategic de creștere
Avocații firmei Băiculescu & Asociații cred în importanța unei direcții clare și a unui plan strategic de creștere, dar în același timp sunt deschiși la oportunități, acestea fiind analizate în contextul viziunii și obiectivelor strategice. Echilibrul între control și adaptabilitate permite firmei să crească sustenabil și să rămână fidelă angajamentului său față de serviciile de înaltă calitate.
” Vizăm ca 80% din dezvoltarea noastră să se bazeze pe un plan strategic de creștere bine conturat, în timp ce rămânem flexibili pentru 20%, astfel încât să putem adapta rapid strategia la oportunități și provocări neprevăzute”, a declarat, într-un interviu acordat BizLawyer la finele anului trecut, Vasile Băiculescu, managing partner-ul firmei de avocați Băiculescu & Asociații.
Această proporție se regăsește și în structura veniturilor firmei, 80% fiind generate de abonamentele recurente, în timp ce restul de 20% provine din proiecte ocazionale, apărute de la o lună la alta.
La Băiculescu și Asociații, evaluarea strategică ce tinde să răspundă unor întrebări precum ”Unde suntem astăzi? Care sunt punctele noastre forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările? Unde vrem să fim în 12 luni și în următorii cinci ani?” a devenit o parte esențială a procesului de creștere și adaptare. Ultima evaluare majoră a avut loc la jumătatea anului trecut, odată cu decizia de restructurare și diversificare a departamentelor și de adaptare a abonamentelor pentru a răspunde mai bine nevoilor clienților.
Procesul a implicat întâlniri dedicate, deconectate de activitatea zilnică, în care echipa de management a analizat în detaliu direcțiile strategice. În acest cadru, au fost revizuite atent structura firmei, capacitatea de adaptare a echipei și oportunitățile de dezvoltare.
”Pentru a obține o imagine obiectivă, am colaborat cu consultanți externi, specializați în strategii de dezvoltare pentru firme de servicii profesionale, care ne-au ajutat să identificăm nu doar punctele noastre forte, ci și zonele unde putem deveni mai eficienți”, a explicat coordonatorul Băiculescu & Asociații.
Un punct esențial în această evaluare a fost definirea clară a obiectivelor pe termen scurt și lung. ”În următorul an (2025, N.R.), ne dorim să consolidăm oferta noastră de abonamente pentru a adresa mai bine cerințele clienților existenți și ale celor noi. Pe termen de cinci ani, viziunea noastră este să ne extindem portofoliul de servicii, să devenim un partener de încredere pentru clienții cu nevoi juridice complexe, mai ales în zona pieței de capital, al pieței de asigurări, precum și alte domenii cheie”, a nuanțat Vasile Băiculescu în interviul acordat BizLawyer.
Mai multe despre modelul de management îmbrățisat de echipa Băiculescu & Asociații, strategia de creștere și măsurile luate, în interviul acordat de Vasile Băiculescu publicației noastre.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 221 / 2103 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
ZRVP aniversează în 2025 trei decenii de avocatură | Cosmin Vasile, Managing Partner: “Am crescut organic, am construit fără grabă și fără artificii, și am ajuns aici pentru că am rămas fideli profesiei și valorilor ei. Rămânem, după 30 de ani, cu aceleași ținte primordiale: perfecțiunea juridică și formarea de avocați care să ne împărtășească pasiunea, valorile și viziunea”
Practica de Concurență de la Țuca Zbârcea & Asociații rămâne etalon pe piața locală, cu o echipă evidențiată în ghidurile internaționale și performanță constantă în mandatele încredințate | Raluca Vasilache (Partener): Ultimul an a fost cu adevărat special, având privilegiul de a lucra în câteva tranzacții stimulante din punct de vedere profesional. A crescut considerabil practica în domeniul autorizării investițiilor străine și se remarcă o pondere mai mare a investigațiilor
Mitel & Asociații se remarcă în practica de Concurență prin rigoare și sincronizare, oferind clienților remedii țintite, viteză procedurală și certitudine în calendarul de closing | Sub coordonarea partenerului Șerban Suchea, firma asigură trasee clare de conformare, maximizează predictibilitatea autorizărilor și păstrează direcția tranzacțiilor într-un peisaj normativ exigent și bine articulat
CMS, implicată în proiectul câștigător al premiului „Investiția Anului” în cadrul SEE Property Forum Awards 2025 pentru al doilea an consecutiv
Bohâlțeanu & Asociații a stat alături de asociații Auto Brand SRL în tranzacția prin care BPW Group a intrat pe piața locală. Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) și Anda Călin (Managing Associate), în prim plan
LegiTeam: Junior lawyers 0-1 years - Dispute Resolution Practice | GNP Guia Naghi and Partners
Lexology IP Rankings 2025 | Cine sunt profesioniștii care setează standardele pe o piață din ce în ce mai competitivă: Ana-Maria Baciu, Răzvan Dincă, Dana Blaer și Ciprian Dragomir, printre avocații a căror poziționare confirmă maturizarea sectorului local și relevanța lui în arhitectura regională a proprietății intelectuale
CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for junior lawyers
Radiografia unui an intens în practica de Employment la KPMG Legal – Toncescu și Asociații | Arhitectura normelor de dreptul muncii arată ca un șantier în lucru: reglementări noi, intenții bune, dar și intersecții nerezolvate între acte normative, zone fără busolă și practici care alunecă în interpretări divergente. De vorbă cu membrii echipei despre provocările perioadei, proiectele cheie și prioritățile clienților, în linie cu valul normativ
Practica de M&A de la Volciuc-Ionescu accelerează într-o piață mai activă, unde conformarea multiplă și mecanismele sofisticate de preț ̸ structurare ridică miza juridică. “O tranzacție este cu adevărat de succes dacă, după closing, integrarea noii afaceri decurge fluent, sinergiile preconizate se realizează efectiv și nu apar probleme majore care să-i erodeze valoarea”, spun avocații | În spatele fiecărui mandat finalizat se află o combinație atent dozată de expertiză, colaborare și reziliență
Filip & Company asistă OH Holding Limited în finalizarea tranzacției prin care fondul de investiții intră în acționariatul Lensa. Echipa, coordonată de Alina Stancu Bîrsan (partener)
Filip & Company a asistat Victoriabank în finalizarea achiziției OCN “Microinvest” SRL în Republica Moldova. Alina Stancu Bîrsan (partener) a coordonat echipa
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...