![ZRP](/banners/zrvp_bigad03.gif)
Consiliul de Administraţie al Electrica a aprobat strategia corporate a Grupului pentru perioada 2024 - 2030
18 Decembrie 2023
AGERPRESPotrivit sursei citate, promisiunea Electrica este, astfel, să ofere soluţii energetice inovatoare şi durabile care să îndeplinească cerinţele actuale de eficienţă şi ecologice.
Consiliul de Administraţie (CA) al companiei Electrica a aprobat, în şedinţa de vineri, strategia corporate a Grupului pentru perioada 2024 - 2030, din care nu vor lipsi tranziţia către economia verde, digitalizarea şi securitatea reţelelor.
"În contextul de piaţă actual, la nivel global, european şi naţional, Grupul Electrica poate aduce o contribuţie semnificativă la tranziţia sectorului energetic la nivel naţional, implicit şi pentru atingerea ambiţiilor şi ţintelor UE privind perspectivele energetice în 2030/2050, urmărind însă cu prioritate atingerea unor obiective strategice care să asigure sustenabilitatea pe termen lung a afacerii. Prin adoptarea unor direcţii strategice, aliniate cu cele la nivel naţional şi european, Grupul Electrica poate juca un rol important în transformarea sectorului energetic, contribuind la o nouă eră a energiei care să fie sustenabilă, eficientă şi prietenoasă cu mediul", se arată într-un raport al companiei, transmis Bursei de Valori Bucureşti (BVB).
"În contextul de piaţă actual, la nivel global, european şi naţional, Grupul Electrica poate aduce o contribuţie semnificativă la tranziţia sectorului energetic la nivel naţional, implicit şi pentru atingerea ambiţiilor şi ţintelor UE privind perspectivele energetice în 2030/2050, urmărind însă cu prioritate atingerea unor obiective strategice care să asigure sustenabilitatea pe termen lung a afacerii. Prin adoptarea unor direcţii strategice, aliniate cu cele la nivel naţional şi european, Grupul Electrica poate juca un rol important în transformarea sectorului energetic, contribuind la o nouă eră a energiei care să fie sustenabilă, eficientă şi prietenoasă cu mediul", se arată într-un raport al companiei, transmis Bursei de Valori Bucureşti (BVB).
Potrivit sursei citate, promisiunea Electrica este, astfel, să ofere soluţii energetice inovatoare şi durabile care să îndeplinească cerinţele actuale de eficienţă şi ecologice.
Până în 2030, Electrica îşi propune creşterea sustenabilă a valorii companiei, care contribuie la tranziţia către economia verde; transformare şi sustenabilitate, prin implementarea pe scară largă a ESG şi a unor programe de excelenţă organizaţională, precum şi eficienţă prin creşterea securităţii reţelelor, digitalizare şi îmbunătăţirea rezilienţei afacerii.
Pe aceste direcţii, obiectivele strategice-cheie ale Grupului Electrica, în perioada 2024-2030, se vor axa pe: diversificarea surselor de energie regenerabilă - producţie de energie regenerabilă, stocare de energie, optimizare finanţare investiţii şi profitabilitate a producţiei; diversificarea serviciilor - inclusiv eficienţă energetică - noi servicii oferite, eficienţă energetică la nivelul furnizării, explorarea oportunităţilor de creştere regională; electrificare sustenabilă, infrastructură modernă, eficientă - reţele inteligente.
De asemenea, se are în vedere creşterea flexibilităţii reţelei pentru a se adapta prosumatorilor, construirea de staţii electrice de încărcare vehicule electrice, eficientizarea operaţională, instruirea personalului privind principiile ESG, învăţământul dual, programe de feedback, iniţiativele de responsabilitate socială corporativă şi formarea continuă pe principiile durabilităţii şi eticii, implicarea părţilor interesate într-un cadru de guvernanţă cuprinzător, îmbunătăţirea/păstrarea ratingului, dar şi includerea şi menţinerea în indicii FTSE Russel.
"În contextul în care Electrica se aşteaptă în cursul anului 2024 la schimbări importante ale cadrului de reglementare pe toate segmentele sale operaţionale (a cincea perioadă de reglementare pe segmentul de distribuţie, reglementări aşteptate atât pe segmentul de furnizare de energie electrică şi gaze naturale, cât şi pe cel de producţie de energie electrică), această strategie va fi revizuită în consecinţă", se arată în document.
În plus, compania vizează digitalizarea şi inovarea - One SAP şi automatizarea proceselor (RPA), automatizarea interfeţei cu clienţii, mentenanţă predictivă, traininguri de digitalizare pentru angajaţi, excelenţa organizaţională - programe educaţionale, modernizarea sistemului de management al performanţei şi transformarea culturală.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 2649 / 18445 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
![](/banners/musatad01.gif)
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Practica de protecție a datelor este o componentă strategică a firmei Wolf Theiss, existând o cerere crescătoare în acest domeniu. Viitorul acestei arii este unul promițător, având în vedere majorarea volumului de date prelucrate și evoluțiile tehnologice rapide, spun avocații | Flavius Florea - Counsel: „Un aspect cheie este legat de avansul tehnologic, cum ar fi utilizarea tot mai frecventă a inteligenței artificiale și provocările aferente respectării principiilor GDPR”
Stratulat Albulescu o recrutează pe Andreea Șerban de la Reff & Asociații, pe poziția de Partener
Trei ofertanți intră în a doua rundă a vânzării Amethyst Healthcare, lanț paneuropean de radioterapie cu șase clinici în România. Goldman Sachs supraveghează tranzacția
Cei mai buni avocaţi în domeniul mărcilor, remarcați de WTR 1000, ediția 2025 | Baciu Partners, Răzvan Dincă & Asociaţii și Ratza & Ratza sunt lideri pe segmentele analizate, o bună expunere pentru TZA, Mușat, Schoenherr, ZRVP și NNDKP. Cum arată elita profesioniștilor din domeniu și ce spun clienții despre aceștia
Noi promovări în echipa RTPR | Andreea Nedeloiu devine Counsel, alți cinci avocați au terminat stagiatura și vin pe poziția de Associate
Promovări la Voicu & Asociații | Roxana Neguțu devine Senior Partner, noi poziții ocupate în cadrul Firmei
Filip & Company asistă eMAG şi HeyBlu în achiziția a 100% din acțiunile Orange Money IFN SA. Echipa, coordonată de Alina Stancu Bîrsan (partener) și Rebecca Marina (counsel)
Academia Română, reprezentată de Popescu & Asociații, obține o victorie semnificativă într-un proiect complex de retrocedare | Echipa coordonată de Octavian POPESCU (Managing Partner), Andreea MIHALACHE (Partner) și Ana Maria BULEA-CIURARU (Associate) stabilește un precedent important în protejarea bunurilor de importanță națională
O nouă echipă de coordonare la Filip & Company | Cristina Filip și Alexandru Bîrsan, co-Managing Partners, au un mandat de 4 ani. Mai mulți parteneri devin manageri sau co-manageri ai departamentelor firmei
VIDEO | Dicționar de arbitraj: Intervenția instanței în arbitraj (Powered by ZRVP)
Mușat & Asociații promovează șapte avocați în ariile fuziuni și achiziții, litigii și arbitraj, drept bancar și financiar, piețe de capital și achiziții publice
RTPR, alături de Integral Capital Group la investiția în Embryos. Echipa de proiect, coordonată de Costin Tărăcilă (Managing Partner) și Marina Fechetă-Giurgică (Senior Associate)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...