Consiliul de Administraţie al Electrica a aprobat strategia corporate a Grupului pentru perioada 2024 - 2030
18 Decembrie 2023 AGERPRES
Potrivit sursei citate, promisiunea Electrica este, astfel, să ofere soluţii energetice inovatoare şi durabile care să îndeplinească cerinţele actuale de eficienţă şi ecologice.
Consiliul de Administraţie (CA) al companiei Electrica a aprobat, în şedinţa de vineri, strategia corporate a Grupului pentru perioada 2024 - 2030, din care nu vor lipsi tranziţia către economia verde, digitalizarea şi securitatea reţelelor.
"În contextul de piaţă actual, la nivel global, european şi naţional, Grupul Electrica poate aduce o contribuţie semnificativă la tranziţia sectorului energetic la nivel naţional, implicit şi pentru atingerea ambiţiilor şi ţintelor UE privind perspectivele energetice în 2030/2050, urmărind însă cu prioritate atingerea unor obiective strategice care să asigure sustenabilitatea pe termen lung a afacerii. Prin adoptarea unor direcţii strategice, aliniate cu cele la nivel naţional şi european, Grupul Electrica poate juca un rol important în transformarea sectorului energetic, contribuind la o nouă eră a energiei care să fie sustenabilă, eficientă şi prietenoasă cu mediul", se arată într-un raport al companiei, transmis Bursei de Valori Bucureşti (BVB).
"În contextul de piaţă actual, la nivel global, european şi naţional, Grupul Electrica poate aduce o contribuţie semnificativă la tranziţia sectorului energetic la nivel naţional, implicit şi pentru atingerea ambiţiilor şi ţintelor UE privind perspectivele energetice în 2030/2050, urmărind însă cu prioritate atingerea unor obiective strategice care să asigure sustenabilitatea pe termen lung a afacerii. Prin adoptarea unor direcţii strategice, aliniate cu cele la nivel naţional şi european, Grupul Electrica poate juca un rol important în transformarea sectorului energetic, contribuind la o nouă eră a energiei care să fie sustenabilă, eficientă şi prietenoasă cu mediul", se arată într-un raport al companiei, transmis Bursei de Valori Bucureşti (BVB).
Potrivit sursei citate, promisiunea Electrica este, astfel, să ofere soluţii energetice inovatoare şi durabile care să îndeplinească cerinţele actuale de eficienţă şi ecologice.
Până în 2030, Electrica îşi propune creşterea sustenabilă a valorii companiei, care contribuie la tranziţia către economia verde; transformare şi sustenabilitate, prin implementarea pe scară largă a ESG şi a unor programe de excelenţă organizaţională, precum şi eficienţă prin creşterea securităţii reţelelor, digitalizare şi îmbunătăţirea rezilienţei afacerii.
Pe aceste direcţii, obiectivele strategice-cheie ale Grupului Electrica, în perioada 2024-2030, se vor axa pe: diversificarea surselor de energie regenerabilă - producţie de energie regenerabilă, stocare de energie, optimizare finanţare investiţii şi profitabilitate a producţiei; diversificarea serviciilor - inclusiv eficienţă energetică - noi servicii oferite, eficienţă energetică la nivelul furnizării, explorarea oportunităţilor de creştere regională; electrificare sustenabilă, infrastructură modernă, eficientă - reţele inteligente.
De asemenea, se are în vedere creşterea flexibilităţii reţelei pentru a se adapta prosumatorilor, construirea de staţii electrice de încărcare vehicule electrice, eficientizarea operaţională, instruirea personalului privind principiile ESG, învăţământul dual, programe de feedback, iniţiativele de responsabilitate socială corporativă şi formarea continuă pe principiile durabilităţii şi eticii, implicarea părţilor interesate într-un cadru de guvernanţă cuprinzător, îmbunătăţirea/păstrarea ratingului, dar şi includerea şi menţinerea în indicii FTSE Russel.
"În contextul în care Electrica se aşteaptă în cursul anului 2024 la schimbări importante ale cadrului de reglementare pe toate segmentele sale operaţionale (a cincea perioadă de reglementare pe segmentul de distribuţie, reglementări aşteptate atât pe segmentul de furnizare de energie electrică şi gaze naturale, cât şi pe cel de producţie de energie electrică), această strategie va fi revizuită în consecinţă", se arată în document.
În plus, compania vizează digitalizarea şi inovarea - One SAP şi automatizarea proceselor (RPA), automatizarea interfeţei cu clienţii, mentenanţă predictivă, traininguri de digitalizare pentru angajaţi, excelenţa organizaţională - programe educaţionale, modernizarea sistemului de management al performanţei şi transformarea culturală.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 5342 / 21138 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Studenții la Drept sunt invitați la Turneul de dezbateri „Law and Life in Contest” organizat de Bondoc și Asociații
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Commercial group (3-4 years definitive ̸ qualified lawyer)
ANALIZĂ DETALIATĂ (prima parte) - Cât costă talentul în avocatura de business din București: grilele asociaților, back-office-ul și „moneda” beneficiilor | Avocații asociați din firmele locale și internaționale câștigă între 1.500 - 5.500 €, un paralegal poate ajunge la 3.000 €, iar un translator la 1.800 €. Pe palierul funcțiilor de suport sunt poziții remunerate aproape de zona de top: director financiar - peste 7.000 €, marketing ̸ BD director - 6.000 €, director administrativ - 5.400 €, HR senior manager – 4.500 €. Cum se țin oamenii aproape, prin bonusuri și beneficii, când inflația mușcă din salarii
LegiTeam | RTPR is looking for a litigation lawyer (3-4 years of experience)
Managing IP EMEA Awards 2026 | NNDKP, Muşat & Asociaţii, Baciu Partners și ZRVP au cele mai multe nominalizări pentru titlul de “Firma anului în România” în cele trei domenii analizate. Cum arată clasamentele întocmite pentru piața locală de ghidul juridic internațional specializat în IP
League Tables of Legal Advisors → Cum au văzut analiștii Mergermarket piața de M&A și activitatea firmelor de avocați în 2025 | Anul megadeal-urilor: piața globală a urcat la 4,81 trilioane USD anul trecut, iar EMEA a trecut de 1 trilion. În clasamentele juridice, DLA Piper rămâne lider la număr de tranzacții, CMS și Eversheds domină Europa, iar în CEE strălucesc firme cu amprentă puternică în România
Drumul către parteneriat în avocatura de business | Din vorbă în vorbă cu Ioana Cazacu, cooptată recent în rândul partenerilor într-o promovare care confirmă logica meritocratică a PNSA, despre creșterea din interiorul unei firme de top, exigență și responsabilitate, dar și despre valorile care nu se negociază și modul în care disciplina profesională devine diferențiator într-o piață competitivă
Schoenherr asistă Treo Asset Management în vânzarea Maxbet România și Malta către Super Technologies. Echipa implicată în proiect a fost coordonată de Mădălina Neagu (Partner)
Filip & Company asistă Continental în vânzarea OESL către Regent. Alexandru Bîrsan (managing partner) a coordonat echipa
Chambers Global 2026 | RTPR rămâne singura firmă de avocați listată pe prima poziție în ambele arii de practică analizate: Corporate ̸ M&A și Banking & Finance. Filip & Company este în prima bandă în Corporate ̸ M&A. Firmele care au cei mai mulți avocați evidențiați sunt RTPR (9), Filip & Company (8), CMS (6) și Clifford Chance Badea (5)
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





