ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

INS: Capacitatea de cazare turistică a crescut cu 2,7% la numărul locurilor de cazare, la 31 iulie

24 Octombrie 2023   |   Agerpres

Potrivit INS, cele mai multe hoteluri erau încadrate la categoria 3 stele (54,5% din total hoteluri), urmată de 4 stele (25,6%) şi 2 stele (15,4%). Hotelurile cu 5 stele au fost în număr de 44, (cu 8 mai multe faţă de 31 iulie 2022).

 
 
Capacitatea de cazare turistică a crescut, la 31 iulie 2023, comparativ cu perioada similară din anul anterior, cu 2,7% la numărul locurilor de cazare şi cu 4,1% la total structuri de cazare turistică, potrivit datelor centralizate de Institutul Naţional de Statistică.
 
Potrivit INS, cele mai multe hoteluri erau încadrate la categoria 3 stele (54,5% din total hoteluri), urmată de 4 stele (25,6%) şi 2 stele (15,4%). Hotelurile cu 5 stele au fost în număr de 44, (cu 8 mai multe faţă de 31 iulie 2022).
 
Din numărul total de locuri în hoteluri, 45,3% au fost în unităţile cu 3 stele, 31,9% au fost în cele cu 4 stele, 16,8% în hotelurile cu 2 stele, 4,8% la 5 stele, 1,1% în hotelurile cu o stea şi 0,1% în unităţile neclasificate pe stele.
 
La data de 31 iulie 2023, erau neclasificate pe stele 141 structuri de primire turistică cu funcţiuni de cazare (faţă de 88 la aceeaşi dată a anului trecut), cele mai multe fiind în bungalouri (34,8 % din total în anul 2023), tabere de elevi şi preşcolari 31,9%. De asemenea, din cele 1.628 de hoteluri în stare de funcţionare la 31 iulie 2023, trei hoteluri (cu un total de 168 locuri) nu erau clasificate pe stele. Din cele 3.591 de apartamente şi camere de închiriat, patru apartamente cu un total de 38 de locuri erau neclasificate pe stele.
 
Din structurile de primire turistică cu funcţiuni de cazare turistică (inclusiv apartamente şi camere de închiriat), 29,1% au fost în staţiunile din zona montană, 16,2% în Bucureşti şi oraşele reşedinţă de judeţ (exclusiv oraşul Tulcea), 10,9% în staţiunile din zona litorală (exclusiv oraşul Constanţa), 7,4% în staţiunile balneare, 3,9% în Delta Dunării (inclusiv oraşul Tulcea), iar 32,7% au fost în alte localităţi şi trasee turistice.
 
Primele trei judeţe, ierarhizate după numărul total de structuri de primire turistică existente (inclusiv apartamente şi camere de închiriat), au fost: Constanţa (1.498), Braşov (1.253 structuri de cazare) şi Suceava (810).
 
Judeţul Constanţa a deţinut cea mai mare pondere (25,7%) în numărul total de camere existente în structurile de primire turistică (exclusiv camerele din căsuţe), urmat de judeţul Braşov (7,9%) şi Capitala.
 
Din numărul total de locuri de cazare turistică existente, judeţul Constanţa a deţinut 25,7%, judeţul Braşov 7,9%, iar Bucureştiul 5,9%.
 
Conform INS, din 199.200 de camere existente în structurile de primire turistică cu funcţiuni de cazare, la 31 iulie 2023, exclusiv camerele din căsuţe, 102.300 (51,4%) erau în hoteluri.
 
În anul 2023, faţă de anul 2022, numărul de camere raportate a crescut cu 3.908 în apartamente şi camere de închiriat, 692 în hoteluri, 529 în pensiunile agroturistice, iar la pensiunile turistice a scăzut cu 367 de camere.
 
Numărul locurilor de cazare turistică existente la 31 iulie 2023 a fost de 433.500. Cele mai multe locuri, 205.500, erau în hoteluri, urmate de apartamente şi camere de închiriat - 62.900 locuri, pensiunile agroturistice - cu 58.100 locuri, pensiunile turistice - cu 33.900 locuri, vilele turistice - cu 17.500 locuri, hosteluri - cu 13.500 locuri.
 
După modul de funcţionare a structurilor de primire turistică având funcţiuni de cazare turistică (inclusiv apartamente şi camere de închiriat), 74,6% din total camere au fost în structuri de primire turistică permanente.
 
Camerele cu baie sau duş au reprezentat 96,9% din totalul camerelor (exclusiv camerele din căsuţe). În taberele de elevi şi preşcolari 50,9% din camere erau fără baie sau duş.
 
Pe zone turistice, din numărul total de locuri, 106.900 erau în staţiuni din zona litorală (exclusiv oraşul Constanţa), 99.600 erau în Bucureşti şi oraşele reşedinţă de judeţ (exclusiv oraşul Tulcea), 92.800 în alte localităţi şi trasee turistice, 82.900 în staţiuni din zona montană, 40.300 în staţiuni balneare şi 10.900 în zona Deltei Dunării (inclusiv oraşul Tulcea).
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 3148 / 18239
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
ZRVP: 30 de ani de tradiție în avocatură, un nou look pentru viitor | Cosmin Vasile (managing partner): Noua imagine reflectă identitatea și tradiția brandului nostru, reinterpretate într-o manieră modernă și îndrăzneață
Edward Sukyas pierde arbitrajul cu statul român și trebuie să plătească peste o jumătate de milion de euro - cheltuieli arbitrale și onorarii plătite avocaților care au apărat România. Litigiul cu Jack Sukyas merge mai departe, modul de alocare a cheltuielilor de arbitraj fiind decis într-o etapă ulterioară a procedurii | Cât au însumat onorariile primite de avocații români aflați de-o parte și alta a baricadei și ce sume au încasat arbitrii
Cum a fost anul 2024 pentru Duțescu & Partners: poziționare în topul internațional al firmelor de avocați evidențiate în practica de Capital Markets, lansarea practicii de drept islamic și multe victorii obținute pentru clienți | De vorbă cu Dr. Cristian Duțescu (partener fondator) și Casiana Dușa (partener) despre parcurs, proiecte și realizări
Precedent important obținut de RTPR pentru Premier Energy Furnizare în materia teoriei impreviziunii. Despăgubiri de aproximativ 4 milioane EUR și dobânzi legale penalizatoare, ca urmare a neexecutării unui contract de furnizare de energie încheiat pe piața PCCB-BC. Alexandru Stănoiu (Counsel) și Ana Popa (Senior Associate), în echipa coordonată de Valentin Berea (Partener)
Bulboacă și Asociații facilitează atragerea de finanțare, la final de an, pentru o companie românească de succes din industria panificației
Pentru echipa de insolvență de la Țuca Zbârcea & Asociații, anul 2024 s-a caracterizat printr-o intensificare a volumului de muncă, cu mandate noi care s-au adăugat unui portofoliu existent bogat. Cele mai multe proiecte au avut complexitate și miză ridicată, necesitând extinderea echipelor implicate și un volum mai intens de activitate | De vorbă cu Cătălina Mihăilescu (Partener) despre activitatea departamentului și planurile de viitor
INTERVIURI 2+1 | Povestea lui “Timi”, numele de alint al biroului NNDKP din Nord-Vestul țării, înființat acum 20 de ani într-o perioadă fără smartphone, Google sau LinkedIn, spusă de doi avocați care au trăit intens toate etapele devenirii sale ca furnizor pentru mediul de afaceri local, standard de etică și membru al comunității academice: ”Vineri la prânz încă nu se născuse ideea; luni, la 10:15, era aprobată”. Mai apoi, ”cu profesionalism, corectitudine și smerenie” a devenit ”un organism viu și adaptabil, care se modelează după viața afacerilor din regiune în fiecare moment”
Meet the Professionals | Din vorbă în vorbă cu Cristina Roșu, proaspăt promovată Partner în cadrul firmei Toncescu și Asociații - KPMG Legal: “Angajarea mea la KPMG Legal după terminarea facultății a fost punctul de plecare al unei călătorii profesionale frumoase și pline de satisfacții, care m-a adus unde sunt astăzi. Am crescut încet, dar constant, în această firmă, dezvoltându-mă ca profesionist, dar mai ales ca om”
Echipa Wolf Theiss dedicată proiectelor din materia insolvenței este în proces de creștere și consolidare, având în vedere interesul ridicat acordat acestui domeniu și creșterea numărului și complexității proiectelor. ”În perioada recentă, ne-au fost solicitate de către clienți numeroase analize privind posibila deschidere a procedurii insolvenței, efectele și riscurile unei astfel de proceduri, dar și opțiunile reglementate pentru restructurarea afacerii, ceea ce arată interesul crescut al companiilor în utilizarea mecanismelor legale”, spun avocații
Băiculescu & Asociații continuă extinderea. Alți doi avocați se alătură firmei, întărind departamentele de Drept Penal și Litigii | Vasile Băiculescu (Managing Partner): ”Fundația unei societăți de avocatură este formată din echipe solide, orientate spre soluții și dedicare pentru client. Continuăm să creștem pentru a oferi un serviciu de calitate”
Insolvență ̸ Restructurare | În spatele scenei, alături de echipa NNDKP, într-o discuție cu trei dintre coordonatorii acestui segment de practică ce a generat venituri de cca. 11 % din total, anul trecut. Debt-recovery rămâne în continuare o parte importantă din activitatea echipei. Focusul tinde să migreze spre procedurile de pre-insolvență, iar componenta de turnaround și restructurare crește în mod constant. Numărul procedurilor de insolvență va crește cu 10-12% în următorii doi ani, estimează avocații
Bondoc și Asociații obține o clarificare importantă la ÎCCJ cu privire la stabilirea competenței pentru soluționarea litigiilor în legătură cu încheierea contractelor finanțate din fonduri alocate prin PNRR, de către beneficiari privați care nu au obligația aplicării procedurilor de achiziție publică
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...