One United Properties, profit net de 228,6 milioane de lei în primul semestru
28 August 2024 Agerpres
Profitul brut s-a ridicat la 264,5 milioane de lei în primul semestru.
One United Properties a înregistrat în primul semestru din acest an o cifră de afaceri consolidată de 699,4 milioane de lei şi un profit net de 228,6 milioane de lei, potrivit unui comunicat al companiei, remis marţi AGERPRES.
Profitul brut s-a ridicat la 264,5 milioane de lei în primul semestru.
"Creşterea combinată de 11% a profitabilităţii în cele două segmente principale ale noastre, până la 244 milioane de lei, subliniază puterea şi rezilienţa modelului nostru de afaceri, bazat pe diviziile rezidenţială şi de birouri performante. Dedicarea echipelor noastre de vânzări şi închiriere a fost esenţială pentru obţinerea unor astfel de rezultate solide, ce se vor reflecta în veniturile şi profiturile nete viitoare, în conformitate cu politica noastră de recunoaştere a veniturilor. În ciuda provocărilor din industrie, angajamentul nostru de a oferi spaţii rezidenţiale şi de birouri de cea mai bună calitate rămâne strategia câştigătoare, ce ne permite să ne menţinem o stabilitate financiară puternică şi o perspectivă de viitor pozitivă", a declarat Victor Căpitanu, co-director general al One United Properties.
Profitul brut s-a ridicat la 264,5 milioane de lei în primul semestru.
"Creşterea combinată de 11% a profitabilităţii în cele două segmente principale ale noastre, până la 244 milioane de lei, subliniază puterea şi rezilienţa modelului nostru de afaceri, bazat pe diviziile rezidenţială şi de birouri performante. Dedicarea echipelor noastre de vânzări şi închiriere a fost esenţială pentru obţinerea unor astfel de rezultate solide, ce se vor reflecta în veniturile şi profiturile nete viitoare, în conformitate cu politica noastră de recunoaştere a veniturilor. În ciuda provocărilor din industrie, angajamentul nostru de a oferi spaţii rezidenţiale şi de birouri de cea mai bună calitate rămâne strategia câştigătoare, ce ne permite să ne menţinem o stabilitate financiară puternică şi o perspectivă de viitor pozitivă", a declarat Victor Căpitanu, co-director general al One United Properties.
Veniturile din segmentul rezidenţial au ajuns în primul semestru al anului la 524,1 milioane de lei, o scădere de 13% faţă de anul anterior. Venitul net din proprietăţile rezidenţiale a crescut cu 7%, ajungând la 190,4 milioane de lei. Această creştere a fost determinată de noile dezvoltări iniţiate între 2022 şi prima jumătate a anului 2024, unde avansul semnificativ al lucrărilor de construcţie împreună cu vânzările şi pre-vânzările semnificative de unităţi rezidenţiale au condus la rezultate îmbunătăţite. Marja netă din vânzările rezidenţiale a crescut de la 29,5% în S1 2023 la 36,3% în S1 2024, reflectând impactul construcţiilor aflate în derulare.
Veniturile din chirii, care includ veniturile din divizia comercială şi serviciile pentru chiriaşi, au crescut cu 19%, ajungând la 75 de milioane de lei în S1 2024. Venitul net din chirii a înregistrat o creştere de 26%, ajungând la 53,6 milioane de lei.
În prima jumătate a anului 2024, One United Properties a închiriat şi pre-închiriat cu succes 8.100 de metri pătraţi de spaţii de birouri şi a semnat mai multe prelungiri de contracte care totalizează 6.770 de metri pătraţi. Impactul financiar al acestor noi contracte de închiriere se va reflecta în veniturile viitoare.
"Prima jumătate a anului 2024 a marcat un nivel ridicat de activitate pentru One United Properties, deoarece am reuşit să extindem comunitatea One şi am avansat în proiectele noastre aflate în construcţie. Cu 12 dezvoltări în plină desfăşurare, inclusiv proiectele de restaurare One Athenee şi One Gallery, munca noastră va avea un impact pozitiv pe termen lung asupra oraşului Bucureşti. Deşi piaţa prezintă provocări, amploarea operaţiunilor noastre este fără egal, iar noi suntem încrezători că rezultatele acestui efort imens se vor reflecta în performanţa noastră financiară din următoarele trimestre, pe măsură ce vom începe să livrăm clienţilor noştri alte noi unităţi rezidenţiale şi spaţii de birouri de înaltă calitate", a declarat Andrei Diaconescu, co-director general al One United Properties.
La data de 30 iunie 2024, One United Properties avea 12 dezvoltări în construcţie, care cuprindeau 4.041 de unităţi rezidenţiale şi comerciale şi aproape 45.000 de metri pătraţi de spaţii de birouri şi comerciale. În ciuda activităţii semnificative de dezvoltare, care a dus la o scădere de 20% a poziţiei de numerar, Grupul a menţinut o rezervă solidă de numerar de 336,1 milioane de lei. La sfârşitul primului semestru al anului 2024 raportul loan-to-value s-a situat la 30%, o creştere de 2 puncte procentuale faţă de sfârşitul anului 2023. Datoria netă a rămas la un nivel scăzut de 848,5 milioane de lei, reprezentând 16% din totalul activelor.
Sumele care urmează să fie încasate în baza contractelor încheiate cu clienţii la data de 30 iunie 2024 vor totaliza 331 de milioane de euro în numerar suplimentar până în anul 2026.
One United Properties este un investitor şi dezvoltator imobiliar de proiecte rezidenţiale, de birouri şi mixte din Bucureşti, România. Compania este tranzacţionată la Bursa de Valori Bucureşti, iar acţiunile sale sunt incluse în mai mulţi indici precum BET, STOXX, MCSI, FTSE, ROTX şi CEEplus.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2978 / 20415 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
Avocații din practica de Real Estate de la Bondoc și Asociații rămân arhitecții juridici ai proiectelor imobiliare complexe. Atuurile unei echipe valoroase: expertiză transversală, gândire strategică, cultură a responsabilității, rigoare și creativitate juridică | De vorbă cu Cosmin Stăvaru (Partener) despre modul în care lucrează nucleul interdisciplinar capabil să gestioneze simultan riscuri, calendar și cerințe, să anticipeze blocaje și să ofere siguranță clienților, într-o piață volatilă, dar încă plină de oportunități
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Filip & Company a oferit asistență juridică la înființarea Bursei Internaționale a Moldovei
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





