ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Stabilitatea cursului nu a eliminat vulnerabilităţile comerţului exterior în 2025 (analiză)

09 Februarie 2026   |   Agerpres

Datele INS pentru anul 2025, publicate luni, 9 februarie, confirmă o ajustare lentă, dar vizibilă, a comerţului internaţional al României, arată cercetarea.

 
 
Reducerea deficitului comercial al României în 2025 a fost determinată în principal de frânarea importurilor şi de prudenţa financiară a companiilor, nu de o îmbunătăţire structurală a competitivităţii externe, în contextul în care stabilitatea relativă a cursului de schimb a mascat presiuni valutare persistente, arată o analiză de specialitate, realizată pe baza datelor Institutului Naţional de Statistică (INS).

"Lecţia anului trecut, pe baza evoluţiei balanţei comerciale a României, este că amânarea ajustărilor nu elimină riscul, ci îl concentrează. În 2026, diferenţa o va face capacitatea firmelor de a înţelege expunerea valutară reală şi de a o gestiona activ, înainte ca presiunea să se reflecte integral în costuri şi marje", a afirmat Teofil Stănculea, director comercial Akcenta în România, citat în comunicat.


Datele INS pentru anul 2025, publicate luni, 9 februarie, confirmă o ajustare lentă, dar vizibilă, a comerţului internaţional al României, arată cercetarea.

"Exporturile FOB au totalizat 96,6 miliarde euro (+4,2% faţă de 2024), în timp ce importurile CIF au ajuns la 129,4 miliarde euro (+2,6%). Deficitul balanţei comerciale s-a redus la 32,7 miliarde euro, cu 2% sub nivelul din 2024. Reducerea deficitului nu indică o schimbare structurală de competitivitate, ci mai degrabă un efect de frânare a importurilor, pe fondul presiunilor de cost, al cursului de schimb şi al prudenţei financiare în a doua parte a anului. Finalul de an confirmă această dinamică: în decembrie 2025, exporturile au crescut cu 9,4% anual, în timp ce importurile au scăzut uşor, cu 0,4%, ceea ce a contribuit la temperarea deficitului lunar", se menţionează în document.

Potrivit sursei citate, 2025 a fost un an de reconfigurare a relaţiilor comerciale internaţionale ale României.

Raportarea din luna decembrie şi datele cumulate pentru întreg anul 2025 trebuie citite dincolo de nivelurile absolute. Informaţia relevantă apare în diferenţele de ritm, structura fluxurilor şi mecanismele de ajustare, mai arată studiul.

Principalul indicator-cheie este relaţia dintre dinamica exporturilor şi cea a importurilor. În 2025, exporturile au crescut cu 4,2%, iar importurile cu 2,6%, ceea ce explică reducerea deficitului comercial anual la 32,7 miliarde euro.

"Această evoluţie sugerează o economie în care cererea internă începe să se tempereze, dar rămâne structural dependentă de importuri, în special pentru bunuri intermediare şi produse cu valoare adăugată ridicată. Analizând datele lunii decembrie, luată individual, se conturează un final de an care a concentrat decizii comerciale amânate, corecţii de stocuri şi ajustări de cash-flow", precizează specialiştii.

Datele INS indică, pentru decembrie 2025, o uşoară contracţie anuală a importurilor, semnalând presiune pe costuri şi o abordare mai defensivă din partea companiilor. În paralel, dinamica pozitivă a exporturilor indică o cerere externă încă activă, dar insuficientă pentru a schimba structura de fond a balanţei comerciale.

Nivelul absolut al deficitului rămâne însă determinant. Un deficit de peste 30 de miliarde de euro implică o cerere structurală de valută, care influenţează direct costurile, marjele şi riscurile financiare ale companiilor din import-export.

"Competitivitatea externă a României nu s-a schimbat semnificativ în 2025", este de părere Teofil Stănculea.

Privit în ansamblu, anul 2025 confirmă un comerţ internaţional activ, dar vulnerabil prin structură. Ponderea ridicată a schimburilor comerciale cu Uniunea Europeană - 71,3% din exporturi şi 72,1% din importuri - arată o integrare profundă în ciclul economic european.

"Deşi oferă o stabilitate relativă, dependenţa de zona euro limitează capacitatea companiilor româneşti de a-şi diversifica oferta în perioade de încetinire generalizată a cererii. Structura exporturilor este dominată de maşini şi echipamente de transport (46,6%) şi alte produse manufacturate, reflectând integrarea României în lanţuri regionale de producţie", precizează sursa citată.

În acelaşi timp, structura importurilor confirmă dependenţa de bunuri intermediare, energie şi produse chimice, cu impact direct asupra sensibilităţii la cursul de schimb şi la costurile externe.

"Ce vedem în România nu este un caz izolat. Aceeaşi combinaţie de deficit comercial ridicat, dependenţă de importuri şi presiune valutară apare şi în alte economii din Europa Centrală, precum Cehia, Polonia sau Slovacia. Diferenţele ţin mai puţin de direcţie şi mai mult de viteză: toate aceste pieţe reacţionează la aceleaşi şocuri - costuri, curs, cerere externă - însă cu instrumente şi grade diferite de flexibilitate", notează Stănculea.

Din perspectivă macro, relaţia dintre deficitul comercial şi cursul de schimb rămâne centrală. Stabilitatea relativă a euro/leu în 2025 nu înseamnă în mod obligatoriu o echilibrare naturală a fluxurilor comerciale, ci un cadru administrat strict, care atenuează volatilitatea pe termen scurt fără a elimina presiunile structurale.

Conform analizei, anul 2025 a marcat depăşirea unui prag valutar cu semnificaţie economică şi psihologică majoră: cursul euro/leu a trecut peste nivelul de 5,00 lei. Astfel, acest moment a amplificat presiunile de cost pentru companiile dependente de importuri şi a influenţat comportamentul de consum şi aprovizionare.

"Depăşirea pragului de 5,00 lei pentru un euro a venit târziu în România, după o perioadă prelungită de stabilitate administrată a cursului. Intervenţiile repetate ale BNR au limitat volatilitatea pe termen scurt, dar au amânat ajustarea percepută de companii", a afirmat Stănculea.

Ea susţine că, pentru mediul de afaceri, acest lucru a însemnat o acumulare de presiune: costurile au crescut gradual, iar momentul ruperii pragului psihologic a avut un impact disproporţionat asupra sentimentului economic.

"România importă masiv bunuri de consum şi produse intermediare din zona euro. Depăşirea pragului de 5,00 lei a crescut imediat costurile de aprovizionare", arată analiza.

Datele INS sugerează că acest şoc de curs a contribuit la temperarea consumului intern în a doua parte a anului, ceea ce s-a reflectat într-o creştere mai lentă a importurilor şi într-o reducere relativă a deficitului comercial.

"Deşi, teoretic, un leu mai slab ar fi trebuit să sprijine exporturile, structura industriei româneşti - dependentă de inputuri importate - a limitat acest beneficiu. Creşterea costurilor de producţie a anulat o parte semnificativă din avantajul de curs", se mai precizează în document.

În 2025, întărirea dolarului faţă de euro a influenţat direct costul importurilor denominate în dolari, în special energia şi materiile prime, menţinând presiunea asupra balanţei comerciale chiar şi în condiţiile reducerii volumelor.

Intrarea în 2026 găseşte companiile româneşti într-un context în care riscul valutar nu mai este o variabilă abstractă, ci un factor direct de cost şi decizie.

"Experienţa anului 2025 a arătat că stabilitatea cursului euro/leu poate masca presiuni reale, care se acumulează gradual în bilanţuri şi în structura preţurilor, până când ajustarea devine inevitabilă. Pentru anul în curs, aşteptările din piaţă indică menţinerea volatilităţii pe perechea euro/leu, ceea ce va continua să influenţeze costul importurilor denominate în dolari - energie, materii prime şi bunuri intermediare", se mai precizează în document.

În acest context, aşteptările pentru 2026 indică un euro/leu menţinut într-un interval relativ stabil, dar cu un risc asimetric spre depreciere, ceea ce transformă cursul de schimb dintr-o variabilă macro într-un factor operaţional de cost. Pentru companii, gestionarea activă a riscului valutar devine o componentă esenţială a deciziilor comerciale şi financiare, nu doar o reacţie defensivă, menţionează cercetarea.

Akcenta CZ este unul dintre cei mai importanţi operatori de schimb valutar de pe piaţa cehă şi din Europa Centrală, activ în Polonia, Ungaria, Slovacia şi România.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 1 / 21003
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Kinstellar oferă consultanță Garbe Industrial la intrarea strategică pe piața din România, susținută de un parteneriat cu Fortress Real Estate Investments Limited | Echipă multidisciplinară pentru acest proiect, coordonată de Victor Constantinescu (Partener), împreună cu Corina Oancea (Managing Associate) și Mălina Andrieș (Associate)
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...