ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

CMS | Romania announces public consultation for ESCO contract models

13 Februarie 2024   |   CMS România

For more information on the public consultation in Romania and ESCO framework contracts, contact your CMS client partner or these CMS experts: Varinia Radu and Ramona Dulamea.

 
 
The Ministry of Energy has put the ESCO framework contracts for industry and local authorities into public consultation until 12 of February 2024.

The draft contracts represent an integrant part of the already adopted Government Decision No. 1329/2023 regulating the necessary measures for the operation of companies providing energy design and energy performance services (GD 1329/2023). With these model contracts and the approval of GD 1329/2023, the Romanian Government is fulfilling one of its National Recovery and Resilience Plan (NRRP) obligations, which provides for the removal of barriers to energy performance contracts.

According to GD 1329/2023, companies providing energy design and energy performance services (i.e. ESCO companies) have an obligation to register in the national database of ESCO companies. By failing to fulfil such an obligation, companies can be fined between RON 10,000 and RON 50,000. The Ministry of Energy is expected to approve the standard forms and the procedure for registration in the national database of ESCO companies by the end of March.


ESCO contracts are concluded between one beneficiary and one ESCO company, whose energy performance services are paid for from the beneficiary's energy savings within a contractually agreed timeframe.

An ESCO company usually implements energy efficiency solutions resulting from an energy audit from its own financial sources. ESCO companies have several models by which to operate. The most common is the “guaranteed savings” model, where the ESCO company only assumes the technical risk, implements the energy efficiency project, and the beneficiary is responsible for obtaining the loan that finances the investment. There is also a “shared savings” model where the ESCO company assumes both the technical and the financial risk (i.e. the company either takes out a loan or uses equity from previous projects).

Under the ESCO contract draft model for industry proposed by the Ministry of Energy, the ESCO company is responsible for:

  •     ► Securing financing from its own or other legally established sources for all phases of design, execution/implementation, commissioning, operation, maintenance, monitoring and verification of energy efficiency measures;
  •     ► Design of energy efficiency measures, including technical expertise, energy audit, preparation of the documentation for the approval of intervention works, preparation of the technical project and preparation of the execution details;
  •     ► Purchase and installation of new and/or the modernisation of existing materials, equipment and/or machinery;
  •     ► Implementation of energy efficiency measures for the execution of the designed works;
  •     ► Provision of energy efficiency services for the duration of the contract, operation, maintenance, measurement and verification, and reporting; and
  •     ► Maintenance services for equipment, installations and systems under the contract.

In addition, the ESCO company must provide a performance bond corresponding to each stage of investment according to the investment schedule. The performance bond must represent at least 10% of the value of the investment made in the respective stage in relation to the following:

  •     ► the services provided under the design services stage;
  •     ► the measures implemented under the implementation/construction phase;
  •     ► the services provided under the operation/service phase.

The ESCO contract can be concluded for a minimum of eight years, which can be prolonged with the written agreement of both parties.

The model contract also provides for penalties. A penalty of up to 20% of future operating costs is applied for energy savings below the guaranteed savings. If the beneficiary, however, has paid in full according to the actual energy savings, which is lower than the energy savings estimated in the initial audit, the beneficiary is entitled to compensation of up to 15% of the total value of the contract.

In addition, if the actual cost savings achieved during the settlement period exceed the guaranteed cost savings, the ESCO company is entitled to receive a bonus of two‑thirds of the additional savings calculated according to the reference prices.

The mechanism presented in the ESCO contract models, which may undergo further change as a result of the public consultation, will be relevant in the upcoming call for projects under the Modernisation Fund.

In addition, ESCO contracts may become an important package to be assessed with a special view on subsidies granted for new renewables projects with at least 70% output allocated for self-consumption where the beneficiary would be in a position to use an ESCO agreement and provide requisite evidence of financial capabilities to develop the project through the ESCO company.

For more information on the public consultation in Romania and ESCO framework contracts, contact your CMS client partner or these CMS experts: Varinia Radu and Ramona Dulamea.

This article has been co-authored by Ada Romanti.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 182 / 4396
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Mușat & Asociații a obținut rejudecarea cererii de revizuire în cazul torționarilor lui Gheorghe Ursu
Edward Sukyas pierde arbitrajul cu statul român și trebuie să plătească peste o jumătate de milion de euro - cheltuieli arbitrale și onorarii plătite avocaților care au apărat România. Litigiul cu Jack Sukyas merge mai departe, modul de alocare a cheltuielilor de arbitraj fiind decis într-o etapă ulterioară a procedurii | Cât au însumat onorariile primite de avocații români aflați de-o parte și alta a baricadei și ce sume au încasat arbitrii
Filip & Company a asistat Mozaik Investments la vânzarea unui pachet minoritar din acțiunile 5 to go către Invenio Partners și ACP
Mușat & Asociații își actualizează identitatea vizuală și lansează un nou website
Pentru echipa de insolvență de la Țuca Zbârcea & Asociații, anul 2024 s-a caracterizat printr-o intensificare a volumului de muncă, cu mandate noi care s-au adăugat unui portofoliu existent bogat. Cele mai multe proiecte au avut complexitate și miză ridicată, necesitând extinderea echipelor implicate și un volum mai intens de activitate | De vorbă cu Cătălina Mihăilescu (Partener) despre activitatea departamentului și planurile de viitor
INTERVIURI 2+1 | Povestea lui “Timi”, numele de alint al biroului NNDKP din Nord-Vestul țării, înființat acum 20 de ani într-o perioadă fără smartphone, Google sau LinkedIn, spusă de doi avocați care au trăit intens toate etapele devenirii sale ca furnizor pentru mediul de afaceri local, standard de etică și membru al comunității academice: ”Vineri la prânz încă nu se născuse ideea; luni, la 10:15, era aprobată”. Mai apoi, ”cu profesionalism, corectitudine și smerenie” a devenit ”un organism viu și adaptabil, care se modelează după viața afacerilor din regiune în fiecare moment”
Meet the Professionals | Din vorbă în vorbă cu Cristina Roșu, proaspăt promovată Partner în cadrul firmei Toncescu și Asociații - KPMG Legal: “Angajarea mea la KPMG Legal după terminarea facultății a fost punctul de plecare al unei călătorii profesionale frumoase și pline de satisfacții, care m-a adus unde sunt astăzi. Am crescut încet, dar constant, în această firmă, dezvoltându-mă ca profesionist, dar mai ales ca om”
Echipa Wolf Theiss dedicată proiectelor din materia insolvenței este în proces de creștere și consolidare, având în vedere interesul ridicat acordat acestui domeniu și creșterea numărului și complexității proiectelor. ”În perioada recentă, ne-au fost solicitate de către clienți numeroase analize privind posibila deschidere a procedurii insolvenței, efectele și riscurile unei astfel de proceduri, dar și opțiunile reglementate pentru restructurarea afacerii, ceea ce arată interesul crescut al companiilor în utilizarea mecanismelor legale”, spun avocații
Băiculescu & Asociații continuă extinderea. Alți doi avocați se alătură firmei, întărind departamentele de Drept Penal și Litigii | Vasile Băiculescu (Managing Partner): ”Fundația unei societăți de avocatură este formată din echipe solide, orientate spre soluții și dedicare pentru client. Continuăm să creștem pentru a oferi un serviciu de calitate”
Insolvență ̸ Restructurare | În spatele scenei, alături de echipa NNDKP, într-o discuție cu trei dintre coordonatorii acestui segment de practică ce a generat venituri de cca. 11 % din total, anul trecut. Debt-recovery rămâne în continuare o parte importantă din activitatea echipei. Focusul tinde să migreze spre procedurile de pre-insolvență, iar componenta de turnaround și restructurare crește în mod constant. Numărul procedurilor de insolvență va crește cu 10-12% în următorii doi ani, estimează avocații
Bondoc și Asociații obține o clarificare importantă la ÎCCJ cu privire la stabilirea competenței pentru soluționarea litigiilor în legătură cu încheierea contractelor finanțate din fonduri alocate prin PNRR, de către beneficiari privați care nu au obligația aplicării procedurilor de achiziție publică
Țuca Zbârcea & Asociații a oferit asistență juridică în legătură cu obținerea unei facilități de credit în valoare de 29,5 mil. € de către o societate parte a Weerts Group
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...