Borbely: Domeniul construcţiilor trebuie să implementeze progresiv achiziţiile circulare
09 Iulie 2024 Agerpres
Potrivit oficialului, este nevoie ca în sectorul construcţiilor să existe o implementare progresivă a achiziţiilor circulare.
Sectorul construcţiilor din România are nevoie de o implementare progresivă a achiziţiilor circulare, a declarat, marţi, într-o conferinţă de specialitate, Laszlo Borbely, consilier de stat şi coordonator al Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă din Guvernul României.
"Sunt oameni din business care ar dori să facă mai mult, evident, dar lipseşte totdeauna din acest lanţ administraţia publică, prin care să se asigure legislaţia şi acele componente care să oblige autorităţile locale, în această economie circulară a construcţiilor, să dea posibilitatea de a investi, de a putea aduce o valoare adăugată în ceea ce priveşte acest domeniu. Noi, la Departamentul de Dezvoltare Durabilă, suntem un fel de catalizator, de a-i aduna la o masă pe toţi cei care pot face mai multe şi în zona aceasta. Trebuie o viziune, un management bun, un plan de acţiune şi apoi să implementezi. Pare foarte simplu, dar e foarte complicat, credeţi-mă. Noi am pornit, în 2017, cu o Strategie de Dezvoltare Durabilă. Acum avem relaţia inter-instituţională care înseamnă, de exemplu şi economia circulară, unde noi coordonăm practic jalonul din PNRR la Ministerul Mediului. Deci, avem strategie din 2022, avem plan de acţiune din 2023, cu 52 de acţiuni, din care o componentă pe sectorul construcţii. Suntem în faza în care avem nevoie de feedback de la dumneavoastră", a spus Borbely.
"Sunt oameni din business care ar dori să facă mai mult, evident, dar lipseşte totdeauna din acest lanţ administraţia publică, prin care să se asigure legislaţia şi acele componente care să oblige autorităţile locale, în această economie circulară a construcţiilor, să dea posibilitatea de a investi, de a putea aduce o valoare adăugată în ceea ce priveşte acest domeniu. Noi, la Departamentul de Dezvoltare Durabilă, suntem un fel de catalizator, de a-i aduna la o masă pe toţi cei care pot face mai multe şi în zona aceasta. Trebuie o viziune, un management bun, un plan de acţiune şi apoi să implementezi. Pare foarte simplu, dar e foarte complicat, credeţi-mă. Noi am pornit, în 2017, cu o Strategie de Dezvoltare Durabilă. Acum avem relaţia inter-instituţională care înseamnă, de exemplu şi economia circulară, unde noi coordonăm practic jalonul din PNRR la Ministerul Mediului. Deci, avem strategie din 2022, avem plan de acţiune din 2023, cu 52 de acţiuni, din care o componentă pe sectorul construcţii. Suntem în faza în care avem nevoie de feedback de la dumneavoastră", a spus Borbely.
Potrivit oficialului, este nevoie ca în sectorul construcţiilor să existe o implementare progresivă a achiziţiilor circulare.
"Avem acum un studiu prin care încercăm să adunăm la o masă ANAF, Ministerul Mediului şi alţii să vedem cum se aplică la achiziţiile publice verzi. Există o legislaţie cât de cât pusă la punct. Deja vor fi opt domenii în care trebuie aplicate achiziţiile publice verzi, din 12 pe care le-am identificat, dar câteodată nu se aplică acolo unde ar trebui aplicată, la administraţia publică locală, mai ales prevenirea depozitării necorespunzătoare, ilegale a deşeurilor", a subliniat Laszlo Borbely.
Reprezentanţi ai autorităţilor şi ai organizaţiilor profesionale participă, marţi, la o nouă conferinţă PRIAEvents, dedicată economiei circulare în sectorul construcţiilor.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1400 / 10176 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Filip & Company a acordat asistență juridică companiei Instant Factoring în structurarea și implementarea unui parteneriat transfrontalier de securitizare în valoare de 30 de milioane EUR cu un fond din Luxemburg
Practica de Concurență de la Băncilă, Diaconu și Asociații își confirmă maturitatea prin claritate și execuție disciplinată, luciditate tactică și robustețe în decizie | De vorbă cu Claudia Grosu (Managing Associate) despre modul de lucru al unei echipe care anticipează, ordonează pașii esențiali și finalizează impecabil mandatele dificile
Schoenherr a asistat fondatorii Calla Oradea în vânzarea unei participații majoritare către Integral Capital Group I Echipa, coordonată de Mădălina Neagu (partner)
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
Filip & Company a oferit asistență juridică în legătură cu o nouă emisiune de obligațiuni corporative garantate de către Agroserv Măriuța, în valoare de 3 mil. €
Kinstellar asistă Integral Capital Group în achiziția unei participații majoritare la clinica de fertilizare in vitro Calla, prin subsidiara sa Embryos
Filip & Company a asistat consorțiul de bănci care a intermediat a doua emisiune de obligațiuni prin care Romgaz a atras 500 de mil. € de pe piețele internaționale| Alexandru Bîrsan (managing partner) și Olga Niță (partener) au coordonat echipa
Filip & Company a asistat BCR și BRD în legătură cu oferta publică inițială a Cris Tim Family Holding | Olga Niță (partener) și Alexandru Bîrsan (managing partner) au coordonat echipa
Clifford Chance Badea a asistat Cris-Tim Family Holding în legătură cu IPO-ul istoric în valoare de 454,35 milioane RON | Daniel Badea (Managing Partner): ”Sperăm ca succesul Cris-Tim să încurajeze și alte branduri românești să vină pe bursă”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





