Parlament-audieri miniştri | Nazare: ANAF e disfuncţional prin arhitectura instituţională în care este prins

El a afirmat că sunt trei domenii în ANAF, control, colectare şi trezorerie, care nu comunică între ele. De asemenea, există direcţii care se suprapun ca atribuţii atât la nivel central, cât şi în ţară.

"Dacă nu facem această reformă despre care s-a tot vorbit a ANAF-ului, nu vom putea creşte colectarea indiferent cât de dificilă e situaţia financiară în care ne aflăm astăzi. Nu vreau ca ANAF, în mandatul meu de ministru, să înceapă vânătoarea de controale, în special către micii antreprenori şi IMM-uri, unde ANAF joacă rolul de dur, iar în relaţia cu mari evazionişti sau în relaţie cu cazuri cu adevărat complicate e blânduţ. Aş vrea ca ANAF să inverseze această atitudine pe care o are şi aş vrea să le facă viaţa antreprenorilor români cât mai uşoară posibil. Povara pe care o pune pe antreprenorii români să fie cât mai mică. Bineînţeles că nu vom reuşi în primă instanţă să facem acest lucru. Prin debirocratizare, prin lucrul la formularistica ANAF, prin regândirea portalului ANAF, prin accelerarea digitalizării despre care fiecare ministru v-a vorbit, dar nici în acest moment digitalizarea nu e la un stadiu extrem de avansat, dar măcar slavă Domnului e pornită, o putem lua de undeva şi să o ducem într-un punct în care să respectăm jaloanele din PNRR care sunt aferente Ministerului de Finanţe. Bineînţeles că ANAF are nevoie şi de indicatori de performanţă pe care şi-i face singur la ora asta, dar indicatorii de performanţă nu trebuie să fie nişte indicatori care să le fie foarte uşor de îndeplinit. Aceştia trebuie stabiliţi în comun cu Ministerul de Finanţe. Şi de asemenea, ANAF trebuie să aibă cuvântul lui de spus, realist, pe cât se poate colecta atunci când se construieşte un buget. Nu poţi să construieşti un buget fără să vorbeşti cu ANAF. Trebuie să iei din ANAF nişte ţinte de venituri care să fie realiste", a declarat Alexandru Nazare.