![ZRP](/banners/zrvp_bigad03.gif)
Pozdarie (Hervis): ‘Dinamic pricing’ avantajează clienţii, dar Consiliul Concurenţei interpretează legea şi zice că practica nu prea e corectă
23 Octombrie 2019
AGERPRESAcesta a opinat că reprezentanţii Consiliului Concurenţei sunt foarte atenţi la practica comercianţilor de comparare a preţurilor.
Sistemul 'dinamic pricing', prin care un comerciant compară preţurile produselor oferite de concurenţă, este o practică de care în final beneficiază clienţii, prin primirea unui preţ corect pentru un produs, însă Consiliul Concurenţei interpretează legislaţia gri şi consideră că acest sistem nu e o practică benefică, a declarat, miercuri, pentru AGERPRES, directorul general al Hervis Sports România, Cătălin Pozdarie.
"'Dinamic pricing' este un proces de automatizare în retail. Legislaţia din România este întotdeauna dată gri, deci nu este nici albă, nici neagră, este gri, deci lasă loc de interpretare, şi atunci, în momentul în care vine un organ al statului în control, începe şi interpretează diverse lucruri, pe care legea din păcate îi permite să le interpreteze. Teoretic, în România nu există limitări legislative în ceea ce priveşte 'dinamic pricing', practic interpretarea îi dă posibilitatea organului să decidă că ai încălcat acea limită şi ai un comportament anti-concurenţial. 'Dinamic pricing' trebuie definit, pentru că există 'dinamic pricing' în zona offline şi există 'dinamic pricing' în zona online. În online, el înseamnă că ai în spate o companie care face o comparaţie în timp real a preţurilor pentru acelaşi produs pe toate magazinele online, şi atunci automat îţi transmite ţie mesajul că tu eşti mai scump şi atunci poţi să reduci preţul, sau să nu-l reduci, este decizia ta. În mediul offline, în statele Europei de Vest, cel mai bun exemplu este al benzinăriilor, acolo benzina are dimineaţa un preţ, la prânz are alt preţ, la ora 5 când iese lumea de la serviciu preţul creşte, şi după ora 10 seara preţul iar scade. Este tot 'dinamic pricing'. Este legal? Cine este beneficiarul acestui preţ? Până la urmă clientul, nu? La noi, Consiliul Concurenţei interpretează şi spune 'Nu prea e bine ce faceţi dumneavoastră acolo'. De ce? Că până la urmă beneficiarul acestui sistem de 'dinamic pricing' este clientul, în final. El beneficiază de un preţ corect în raport cu ceilalţi concurenţi, nu ştiu de ce cineva consideră că nu este corect. Cel puţin aşa văd eu", a declarat directorul Hervis România, în cadrul Retail Arena 2019.
"'Dinamic pricing' este un proces de automatizare în retail. Legislaţia din România este întotdeauna dată gri, deci nu este nici albă, nici neagră, este gri, deci lasă loc de interpretare, şi atunci, în momentul în care vine un organ al statului în control, începe şi interpretează diverse lucruri, pe care legea din păcate îi permite să le interpreteze. Teoretic, în România nu există limitări legislative în ceea ce priveşte 'dinamic pricing', practic interpretarea îi dă posibilitatea organului să decidă că ai încălcat acea limită şi ai un comportament anti-concurenţial. 'Dinamic pricing' trebuie definit, pentru că există 'dinamic pricing' în zona offline şi există 'dinamic pricing' în zona online. În online, el înseamnă că ai în spate o companie care face o comparaţie în timp real a preţurilor pentru acelaşi produs pe toate magazinele online, şi atunci automat îţi transmite ţie mesajul că tu eşti mai scump şi atunci poţi să reduci preţul, sau să nu-l reduci, este decizia ta. În mediul offline, în statele Europei de Vest, cel mai bun exemplu este al benzinăriilor, acolo benzina are dimineaţa un preţ, la prânz are alt preţ, la ora 5 când iese lumea de la serviciu preţul creşte, şi după ora 10 seara preţul iar scade. Este tot 'dinamic pricing'. Este legal? Cine este beneficiarul acestui preţ? Până la urmă clientul, nu? La noi, Consiliul Concurenţei interpretează şi spune 'Nu prea e bine ce faceţi dumneavoastră acolo'. De ce? Că până la urmă beneficiarul acestui sistem de 'dinamic pricing' este clientul, în final. El beneficiază de un preţ corect în raport cu ceilalţi concurenţi, nu ştiu de ce cineva consideră că nu este corect. Cel puţin aşa văd eu", a declarat directorul Hervis România, în cadrul Retail Arena 2019.
Acesta a opinat că reprezentanţii Consiliului Concurenţei sunt foarte atenţi la practica comercianţilor de comparare a preţurilor.
"Digitalizarea nu înseamnă numai prezenţa (comerciantului, n.r.) cu un magazin online. Digitalizarea proceselor care stau în spatele acestor magazine şi digitalizarea companiei cred că reprezintă de fapt viitorul în digitalizare. Magazinul online este doar vârful aisbergului pe care îl văd clienţii, cel care se vede peste tot, dar în spate stau extraordinar de multe procese, care implică procese logistice, procese de preţ, de exemplu "dinamic pricing", un sistem de analiză a preţului în timp real la concurenţă şi practic adaptarea preţurilor, prietenii de la Consiliul Concurenţei cred că sunt foarte atenţi acum. Acest lucru practic înseamnă digitalizare, magazinul online înseamnă practic doar ce văd clienţii. Pentru noi, magazinul online este foarte important, noi suntem singura ţară din grupul Hervis care vindem pe Marketplace (platforma de intermediere de vânzări a eMAG, n.r.), deci pentru noi mediul online este foarte important, pentru că trebuie să mergi unde sunt clienţii tăi", a precizat Cătălin Pozdarie.
Directorul Hervis Sports România a explicat că scopul companiei este de a îi lega cât mai mult pe clienţi de brand.
"Tot ce facem facem în final pentru client, pe el vrem să-l fidelizăm şi să-l legăm cât mai mult de brandul nostru, deci 'customer experience' este extrem de important pentru noi, asta e foarte clar", a adăugat Cătălin Pozdarie.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 4052 / 5222 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
![](/banners/musatad01.gif)
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Băiculescu & Asociații își consolidează echipa | Horațiu Pătrașcu, fost judecător la Înalta Curte de Casație și Justiție se alătură pe poziția de Counsel și va coordona practica de Contencios Administrativ și Fiscal
Cariere în Drept | Andrea Roxana Chihaia, printre cei mai buni zece absolvenți ai generației sale, acum stagiară, a intrat în profesie cu emoție și entuziasm. Ea spune că performanța nu se întreține singură, ci trebuie susținută. ”Trebuie să începem ca societate să credem în tineri, în potențialul lor și să le oferim oportunități pe măsură”
A nouăsprezecea ediție a Școlii de vară la NNDKP | Internship-ul include, pe lângă componenta practică, o serie de training-uri generale care facilitează integrarea în firmă și mai multe cursuri de specialitate. Ce trebuie să știe tinerii aflați la început de drum care vor să se alăture uneia dintre cele mai performante echipe de avocați și care sunt așteptările NNDKP legate de viitorii profesioniști care vor contribui la succesul firmei
RTPR și Schoenherr, alături de Romcim la achiziția Tehno World. Vânzătorul a lucrat cu avocații PNSA
CMS asistă INVL în finanțarea de 24 milioane EUR acordată de BERD și Eiffel pentru construcția unei centrale solare în România
LegiTeam: Experienced Lawyer Employment | Reff & Associates
RTPR a asistat Grupul Evryo la vânzarea portofoliului de energie regenerabilă către PPC Group. Echipa de avocați a fost coordonată de Roxana Ionescu (Partner) și Cezara Urzică (Senior Associate)
INTERVIU | Cosmin Vasile, singurul avocat român evidențiat ca Thought Leader atât în practica de Arbitration, cât și de Commercial Litigation, în Who’s Who Legal ̸ Lexology: ”Avem șansa să fim implicați într-un număr foarte mare de arbitraje internaționale, de la comerciale la investiționale, dar și în numeroase arbitraje domestice. Pe de altă parte, reputația firmei noastre de litigatori excepționali ne dă șansa să gestionăm numeroase proiecte semnificative ca miză, sonoritate a părților implicate și care au o componentă internațională”
Promovări la Schoenherr & Asociații: Nora Olah devine local partner, alți trei avocați fac un pas înainte în carieră | Sebastian Guțiu (managing partner): ”Avocații promovați sunt specializați în domenii în care activitatea firmei s-a intensificat în ultimii ani. Fiecare dintre ei este un specialist confirmat în domeniul său de activitate”
ITR EMEA Tax Awards 2024 | Băncilă Diaconu și Asociații, Popescu & Asociații și Țuca Zbarcea & Asociații concurează pentru titlul de firma anului în România în domeniul taxelor. Popescu & Asociații și Țuca Zbârcea au câte trei nominalizări în jurisdicția locală, iar NNDKP este pe lista scurtă pentru distincția de firma anului în dispute fiscale
Ana-Maria Baciu este singurul avocat din România nominalizat pentru premiul ‘Regulatory Lawyer or In-House Counsel of the Year’ acordat în cadrul Global Regulatory Awards 2024
NNDKP a asistat AAylex One în legătură cu o finanțare de 20 de milioane de euro acordată de CEC Bank și Alpha Bank Romania | Valentin Voinescu (Partener) și Cătălina Dan (Asociat Senior), în prim plan
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...