Anul 2026 va transfera costurile din piața asigurărilor auto către șoferi și service-uri (organizație)
19 Ianuarie 2026 Agerpres
În zona de daună, service-urile se confruntă în continuare cu o presiune constantă asupra tarifelor de manoperă și asupra valorii devizelor, prin mecanisme de contestare, amânare sau interpretare restrictivă a operațiunilor tehnice necesare de către asigurători, menționează sursa citată.
Creșterea tarifelor de asigurare, presiunile asupra devizelor de daună și lipsa unei corelări între costurile reale ale reparațiilor și tarifele acceptate de asigurători vor transforma 2026 într-un an marcat de conflicte și blocaje în piața reparațiilor auto, avertizează reprezentanții Patronatului Operatorilor de Service Auto (POSA).
Potrivit unui comunicat remis spre publicare, organizația susține că 2026 nu arată ca un an de reformă, ci ca unul în care se consolidează 'un sistem deja strâmb, un sistem care a produs conflict, blocaje, tensiune și neîncredere, un sistem în care nota de plată ajunge mereu la aceiași - șoferul și service-ul'.
'În 2026 intrăm într-o etapă în care șoferul plătește mai mult, service-ul muncește mai mult, iar asigurătorul încearcă să plătească tot mai puțin. Nu văd nicio direcție reală de echilibrare. Văd doar un nou prag de tensiune. Nu poți cere reparații de 2026 sigure, conforme, și să plătești ca pe vremuri. Cine insistă pe asta împinge piața spre compromis. Reparația corectă nu mai e o opțiune. E obligație. Și dacă cineva își imaginează că o poate negocia la sânge, atunci joacă ruleta rusească cu siguranța rutieră', a declarat Marian Lazar, prim-vicepreședinte POSA, citat în comunicat.
Potrivit unui comunicat remis spre publicare, organizația susține că 2026 nu arată ca un an de reformă, ci ca unul în care se consolidează 'un sistem deja strâmb, un sistem care a produs conflict, blocaje, tensiune și neîncredere, un sistem în care nota de plată ajunge mereu la aceiași - șoferul și service-ul'.
'În 2026 intrăm într-o etapă în care șoferul plătește mai mult, service-ul muncește mai mult, iar asigurătorul încearcă să plătească tot mai puțin. Nu văd nicio direcție reală de echilibrare. Văd doar un nou prag de tensiune. Nu poți cere reparații de 2026 sigure, conforme, și să plătești ca pe vremuri. Cine insistă pe asta împinge piața spre compromis. Reparația corectă nu mai e o opțiune. E obligație. Și dacă cineva își imaginează că o poate negocia la sânge, atunci joacă ruleta rusească cu siguranța rutieră', a declarat Marian Lazar, prim-vicepreședinte POSA, citat în comunicat.
În zona de daună, service-urile se confruntă în continuare cu o presiune constantă asupra tarifelor de manoperă și asupra valorii devizelor, prin mecanisme de contestare, amânare sau interpretare restrictivă a operațiunilor tehnice necesare de către asigurători, menționează sursa citată.
Acest fenomen generează un paradox economic: costurile reale de reparație cresc, complexitatea tehnică a reparațiilor crește, dar, acceptarea tarifelor de manoperă rămâne blocată în logici depășite, fără corelare cu piața, inflația și investițiile obligatorii din service, se arată în comunicat.
Conform POSA, în 2026, digitalizarea proceselor de daună va deveni aproape completă. 'În teorie, aceasta ar trebui să reducă timpii de răspuns și să îmbunătățească transparența. În practică însă, în lipsa unor reguli clare, digitalizarea riscă să devină un instrument de control unilateral, prin: auditarea automată a devizelor fără analiză tehnică reală; contestarea repetitivă a operațiunilor; reducerea arbitrară a timpilor de reparație; presiuni indirecte pentru acceptarea unor soluții mai ieftine, dar neconforme cu procedurile producătorilor', susțin reprezentanții organizației.
Aceștia susțin că în 2026 și tehnologia modernă face reparațiile mai scumpe, 'nu negociabile', în condițiile în care reparațiile auto 'nu mai sunt simple intervenții mecanice sau estetice'.
Astfel, piața se confruntă cu vehicule electrice și sisteme de înaltă tensiune; calibrări obligatorii ADAS (radare, camere, senzori); proceduri stricte ale constructorilor; echipamente de diagnoză și măsurare tot mai costisitoare; deficit de personal calificat și presiune salarială. În acest context, orice încercare de a menține tarifele de manoperă la niveluri care nu reflectă realitatea costurilor reprezintă o frână economică și un risc direct asupra calității reparației și, implicit, asupra siguranței rutiere.
'În acest peisaj, mai există o categorie care încă privește problema ca pe ceva 'de la distanță', ca pe o dispută între asigurători și service-uri independente. Și aici trebuie spus foarte clar: fenomenul nu se oprește la ușa service-ului multimarcă. Reprezentanțele, dealerii și importatorii auto trebuie să înțeleagă că anul 2026 nu va fi 'un an normal', va fi un an în care presiunea pe reparația corectă se va muta, încet și sigur, în tot lanțul: în relația cu clientul final, în timpii de staționare, în reputația rețelei, în calitatea reparației și în riscul tehnic pe care, în final, îl suportă tot piața. Este suficient ca dealerii să observe fenomenul cu ochii lor: dosare întârziate, discuții fără final, devize contestate pe bandă, presiuni pe operațiuni obligatorii, toate se transpun în costul final', se mai precizează în document.
POSA avertizează că dezechilibrele structurale din piață vor genera întârzieri tot mai mari în soluționarea dosarelor, vor împinge tot mai multe cazuri spre litigii și blocaje, vor pune presiune pe calitatea reparațiilor și vor sufoca exact firmele care încearcă să lucreze corect, legal și conform procedurilor. În același timp, piața muncii va deveni și mai fragilă, pentru că oamenii buni nu rămân într-un sistem care îi forțează să muncească la limită și pe minus.
Pe de altă parte, nota de plată finală nu va fi achitată de cei care controlează mecanismele, ci de consumatorul care plătește polițe de asigurare tot mai scumpe, de service-urile care își asumă responsabilitatea tehnică și legală a reparației și, în final, de economia reală din România, care pierde stabilitate, predictibilitate și încredere, menționează organizația.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 18 / 20792 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
CMS asistă CCE cu privire la vânzarea proiectului fotovoltaic Horia 2 către Renalfa Solarpro Group. Echipa multidisciplinară a fost coordonată de Rodica Manea (Corporate M&A), cu sprijinul Variniei Radu (Head of Energy)
Arbitrajul Eurohold ̸ Euroins v. România a intrat într-o fază preliminară decisivă | Tribunalul ICSID a deschis calea intervențiilor Comisiei Europene și Bulgariei și a fixat un calendar clar pentru analiza Acordului de încetare a tratatelor intra-UE. Cum se reconfigurează raportul dintre dreptul Uniunii, tratatele bilaterale de investiții și protecția investitorilor în litigii intra-UE declanșate după falimentul Euroins
Țuca Zbârcea & Asociații a asistat Banca Transilvania în finanțarea celei mai mari instalații de stocare a energiei în baterii din România, dezvoltată de Nova Power & Gas
Kinstellar a stat alături de BIG Mega Renewable Energy în cadrul unei finanțări de peste 100 milioane EUR pentru Parcul Eolian Văcăreni. Echipa, condusă de Magdalena Răducanu (Partener) și Răzvan Constantinescu (Managing Associate)
Muşat & Asociaţii a obținut un succes de referință în materia taxelor impuse de Oficiul Național al Jocurilor de Noroc. Angela Porumb (Partner) a coordonat dosarul, implicate fiind departamentele de Litigii, Fiscal și Gaming & Gambling ale firmei
Sănătate, energie, pariuri: „triunghiul” care a dominat piața locală de fuziuni și achiziții în 2025, cu aproape 2 miliarde de euro din trei tranzacții | Bondoc & Asociații și Schoenherr au lucrat în două dintre acestea. Ce alte firme de avocați au fost implicate în operațiunile cu un ADN puternic transfrontalier inițiate de investitorii finlandezi, francezi și americani
Kinstellar îl cooptează pe Marius Ezer ca Partener și coordonator al practicii de soluționare a disputelor în București | Iustinian Captariu, Office Managing Partner: ”Marius aduce nu doar competență tehnică, ci și o gândire strategică excelentă, echilibru și orientare spre soluții, lucruri pe care clienții le apreciază”
Filip & Company a asistat Global Vision Investment Fund în obținerea unei finanțări de 12,7 milioane de euro. Camelia Ianțuc (senior associate) în prim plan
Încă un spin-off în piața avocaturii | Partenerul Cristian Popescu și echipa sa de zece avocați au părăsit Dentons pentru a lansa o nouă fimă: “A fost o plecare voluntară, iar seniorii cu care lucram au devenit parteneri în noua entitate”. Popescu Roman Radu Florea își va crește echipa și activitatea în mai multe arii de practică până la sfârșitul anului
MidEuropa preia pachetul majoritar în RBC, unul dintre cei mai importanți integratori de sisteme IT specializați în sectoarele de retail, banking și producție industrială din România. Trei firme de avocați au stat alături de investitorul de private equity
Mitel & Asociații dezvoltă o practică de litigii construită în jurul unui nucleu de avocați cu mare experiență, capabilă să ducă la capăt mandate complexe cu impact financiar și reputațional major, într-o piață în care disputele devin tot mai tehnice și mai dure | De vorbă cu Magda Dima (Partener) despre cum se construiește strategia, se evaluează riscurile și se formează generația nouă de litigatori
Victorie Mușat & Asociații pentru o companie membră a Grupului TIU: fapte de concurență neloială săvârșite ocult, sancționate de instanță | Hotărârea setează un reper jurisprudențial în materia concurenței neloiale
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





