
Ministrul Investiţiilor, despre PNRR: 7,8 miliarde de euro,suma proiectelor de investiţii cu semnul întrebării privind implementarea
26 Iunie 2025
AgerpresPotrivit datelor MIPE, suma alocată României pentru implementarea PNRR este de 28,5 miliarde de euro, din care 13,6 miliarde euro sub formă de granturi şi 14,9 miliarde euro sub formă de împrumuturi.
Suma proiectelor de investiţii care ridică un semn de întrebare în acest moment privind capacitatea de a fi implementate prin Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă se ridică la 7,8 miliarde de euro, a afirmat, joi, ministrul Investiţiilor şi Proiectelor Europene (MIPE), Dragoş Pîslaru.
Potrivit datelor MIPE, suma alocată României pentru implementarea PNRR este de 28,5 miliarde de euro, din care 13,6 miliarde euro sub formă de granturi şi 14,9 miliarde euro sub formă de împrumuturi.
"Comisia Europeană, împreună cu echipele de la ministere şi cu echipa de la MIPE, au început o discuţie, deocamdată preliminară, prin care să vedem ce poate fi cu adevărat fezabil implementat până la sfârşitul perioadei, până la finalul anului 2026, din totalul pe care îl avem pe PNRR. (...) Suma de proiecte de investiţii care au un semn de întrebare în acest moment în ceea ce priveşte capacitatea de a fi implementate este de 7,8 miliarde de euro. Discutăm aici de şcoli, discutăm de spitale, discutăm despre segmente de autostradă, discutăm de infrastructură feroviară, de infrastructura socială, de locuinţe pentru tineri, de bani pentru întreprinderi mici şi mijlocii şi dezvoltarea sectorului privat, de împăduriri. De cam toate capitolele, sau de o bună parte din capitolele cruciale, care au în acest moment un risc de ajustare semnificativ", a spus Dragoş Pîslaru, la o conferinţă de presă.
Potrivit datelor MIPE, suma alocată României pentru implementarea PNRR este de 28,5 miliarde de euro, din care 13,6 miliarde euro sub formă de granturi şi 14,9 miliarde euro sub formă de împrumuturi.
"Comisia Europeană, împreună cu echipele de la ministere şi cu echipa de la MIPE, au început o discuţie, deocamdată preliminară, prin care să vedem ce poate fi cu adevărat fezabil implementat până la sfârşitul perioadei, până la finalul anului 2026, din totalul pe care îl avem pe PNRR. (...) Suma de proiecte de investiţii care au un semn de întrebare în acest moment în ceea ce priveşte capacitatea de a fi implementate este de 7,8 miliarde de euro. Discutăm aici de şcoli, discutăm de spitale, discutăm despre segmente de autostradă, discutăm de infrastructură feroviară, de infrastructura socială, de locuinţe pentru tineri, de bani pentru întreprinderi mici şi mijlocii şi dezvoltarea sectorului privat, de împăduriri. De cam toate capitolele, sau de o bună parte din capitolele cruciale, care au în acest moment un risc de ajustare semnificativ", a spus Dragoş Pîslaru, la o conferinţă de presă.
El a subliniat că "21 miliarde de euro din cei 28,5 miliarde euro se pot salva, realist, acum".
"Important este că cele 21 miliarde de euro din cele 28,5 miliarde euro se pot salva, realist, acum. În mod optimist - şi mandatul pe care eu îl am este să încerc ceea ce nu s-a făcut până acum: să recâştigăm credibilitatea la Comisie, să lucrăm cot la cot, împreună cu colegii de linie, să vedem ce se mai poate recupera printr-o mobilizare exemplară, să vedem dacă putem beneficia de noile comunicări ale Comisiei cu privire la flexibilizarea PNRR, a cadrului european, pentru a vedea în ce măsura putem introduce instrumente financiare. Una dintre alternative, pe care Polonia a luat-o în calcul, este să găsim o injecţie de capital la Banca pentru Investiţii şi Dezvoltare a României care ar permite, după aceea, finanţarea unor largi proiecte pentru societate şi generarea de fonduri de equity. Acest lucru este pentru mine o prioritate. Am fost unul dintre adepţii programării în PNRR a instrumentelor financiare - şi am o oarecare dezamăgire că nu am realizat mai mult. Până la urmă, viaţa are acest ciclu şi poate reuşesc acum, pe ultima sută de metri. Sunt câteva soluţii pe care am putea să le vedem mai mult sau mai puţin spectaculoase, care să crească capacitatea României de a absorbi bani. Cu siguranţă, 21 de miliarde euro, de la 28,5 miliarde euro, este zona de la care plec mai departe", a adăugat Dragoş Pîslaru.
Potrivit ministrului, în această primăvară şi vară, Comisia Europeană a început să ne întrebe "din ce în ce mai serios, cum vrem să implementăm investiţiile din Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă, în condiţiile în care progresul fizic, pe o bună parte din aceste investiţii, este zero sau foarte scăzut."
"În mod realist, scenariul de lucru este: nu pierdem niciun euro de pe fondurile nerambursabile. E realist, deci putem să facem. Avem suficiente proiecte mature, cât să putem să le terminăm pentru cei 13,5 miliarde euro de pe componenta de granturi, complet. Lucrul acesta deja este unul bun, deoarece pe împrumuturi, dacă pierzi din bani potenţiali, asta înseamnă că oricum tu aveai o problemă de unde aveai banii să plăteşti înapoi, pe datorie publică şi pe deficit. Pe granturi, însă, dacă pierdeai bani, atunci nu te mai salva nimeni, pentru că asta înseamnă că ratai complet nişte oportunităţi de dezvoltare. Pe partea de împrumuturi, în mod realist, avem în acest moment 8 miliarde care sunt acoperiţi cu proiecte mature.", a adăugat ministrul.
România a pierdut 10,77 milioane de euro aferente Cererii de plată numărul 2, a subliniat ministrul.
"România a pierdut 10,77 milioane de euro aferente Cererii de plată numărul 2 - şi asta este ceva ce nu prea s-a discutat în public. E adevărat, sunt pierduţi din componenta de împrumut, nu din cea de fonduri de granturi, de nerambursabile, dar mi se pare important să înţelegem că este un prim rateu despre care s-a discutat foarte puţin în spaţiul public. Este vorba de neputinţa României de a semna contracte pentru construirea unei capacităţi de electrolizoare, este vorba de hidrogen şi stocarea în hidrogen - şi lucrul acesta a fost un prim semnal de alarmă important. Întârzierile au continuat şi au devenit cronice. Cererea de plată numărul 3 a fost întârziată şi depusă abia pe 15 decembrie 2023. Ca să înţelegem mai bine numerele acestor cereri de plată, iniţial România avea un plan de 10 cereri de plată, fiecare cerere aproape pe câte un semestru. Ulterior, ca urmare a întârzierilor şi ca urmare a renegocierii bazate pe introducerea componentei Repower EU, am ajuns la 8 cereri de plată pentru că deja întârziasem. Acum noi suntem, cu un an înainte de terminarea Planului Naţional de Redresare şi Rezilienţă, cu Cererea de plată numărul 3 depusă - şi doar parţial acceptată şi plătită.", a adăugat ministrul.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 3 / 9689 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam | Mitel & Asociații recrutează avocat cu experiență (Litigii și Soluționare a Disputelor)
LegiTeam: Lawyer - Corporate M&A | Reff & Associates
Avocații Schoenherr, consultanți în cadrul unei asocieri în participațiune istorice între Enery și OMV Petrom, în Bulgaria. Georgiana Bădescu (partener) a coordonat echipa de concurență
Kinstellar asistă Special Flanges pe toate aspectele, tranzacționale și de taxe, în achiziția producătorului industrial român Vilmar SA, cu o echipă pluridisciplinară coordonată de Zsuzsa Csiki (Partener, Co-Head of Corporate M&A) | Skadden, Simmons&Simmons și alte două firme de avocați din România au fost de o parte și de alta în această tranzacție
EXCLUSIV | Avocații Clifford Chance Badea coordonează de la București tranzacții globale de securitizări de peste 2,8 miliarde de lire sterline | De vorbă cu Adam Craig (Partener, Clifford Chance Londra), Radu Ropotă (Partener, București) și Dorin Giurgi (Senior Associate, București) despre modul în care acționează echipa în proiectele de mare anvergură și tranzacțiile reprezentative din acest segment
CMS, alături de Bitdefender la achiziția Mesh Security | Horea Popescu (Managing Partner CMS România) și Mircea Moraru (Senior Counsel), în echipa multidisciplinară coordonată de la Londra, care a oferit consultanță cumpărătorului în toate aspectele tranzacției supusă acum aprobărilor din partea autorităților de reglementare
“Schimbare” este cuvântul de ordine pe piața muncii, spun avocații de Employment de la Mușat & Asociații, fenomenul fiind potențat de avansul tehnologic rapid, evoluția așteptărilor angajaților și necesitatea adaptării la noile realități economice și sociale | Echipa gestionează un număr mare de proiecte care implică restructurări ample ale companiilor multinaționale, creşterea numărului de litigii fiind evidențiată în analiza tendințelor observate. De vorbă cu membrii echipei despre mandatele strategice încredințate de companii lideri în industrii variate și provocările anului 2025
CMS își consolidează echipa din România prin promovarea a șapte avocați | Horea Popescu, managing partner CMS România: ”Aceste promovări reflectă nu doar calitatea muncii lor, ci și energia și dedicarea cu care aduc rezultate remarcabile clienților noștri și ne poziționează perfect pentru a ne continua creșterea și dezvoltarea competențelor”
O gamă variată de mandate pentru avocații de Employment de la Mitel & Asociații | Schimbările din zona legislației muncii și noile tendințe în politica de personal, analizate de Mădălina Mitel (Partener) și Cristina Dan (Counsel)
LegiTeam | Mitel & Asociații recrutează avocat definitiv (Drept Societar și Comercial)
LegiTeam | Mitel & Asociații recrutează avocat definitiv (Real Estate)
Women in Business Law EMEA Awards 2025 | Patru case locale independente de avocați și două birouri ale unor firme internaționale, pe lista scurtă pentru titlul de “Firma anului în România”. NNDKP, CMS și Schoenherr, printre premianți, Popescu & Asociații, listată în trei categorii. Ce avocați români sunt în prim plan, anul acesta
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...