ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

ELCEN a depus cererile de finanţare pentru construirea unor centrale noi de cogenerare de înaltă eficienţă

31 Mai 2024   |   Agerpres

Cererile de finanţare au fost depuse în vederea obţinerii de finanţare nerambursabilă din cadrul Fondului pentru Modernizare, Programul Cheie 5: Cogenerare de Înaltă Eficienţă şi Modernizarea Reţelelor de Termoficare.

 
 
ELCEN a depus joi cererile de finanţare pentru construirea unor centrale noi de cogenerare de înaltă eficienţă la CTE Grozăveşti şi CTE Progresu, investiţiile totale ridicându-se la circa 286 milioane de euro, potrivit unui comunicat al companiei.

Cele două proiecte sunt: eficientizarea activităţii din CTE Grozăveşti prin implementarea unei unităţi de cogenerare de înaltă eficienţă, investiţie în valoare totală de aproximativ 120 milioane de euro, şi implementarea unor capacităţi de cogenerare de înaltă eficienţă utilizând motoarele termice, în CTE Progresu, investiţie de aproape 166 milioane de euro.

Cererile de finanţare au fost depuse în vederea obţinerii de finanţare nerambursabilă din cadrul Fondului pentru Modernizare, Programul Cheie 5: Cogenerare de Înaltă Eficienţă şi Modernizarea Reţelelor de Termoficare.


Conform comunicatului, Ministerul Energiei a publicat în data de 28 mai Ghidul pentru producerea de energie electrică şi termică în cogenerare de înaltă eficienţă (CHP) în sectorul încălzirii centralizate - Fondul de Modernizare. Lansarea apelului aferent ghidului CHP pentru accesarea a 361 milioane euro din Fondul pentru Modernizare a avut loc în data de 30 mai.

Cel mai mare proiect de centrală nouă al ELCEN - CET Bucureşti Sud - va fi depus pentru finanţare printr-o aplicaţie separată, sub formă de proiect individual şi nu în cadrul unui apel de proiecte, pentru că investiţia se ridică la peste 300 de milioane de euro.

O singură centrală a mai fost modernizată în cadrul ELCEN în perioada 2005 - 2009: CET Bucureşti Vest. Celelalte trei CET-uri ale ELCEN (CET Grozăveşti, CET Progresu şi CET Bucureşti Sud) sunt vechi de aproape 5 decenii şi folosesc o tehnologie neperformantă specifică anilor 60-70.

"Istoria ELCEN este una complicată. Activitatea societăţii s-a derulat timp de mai mulţi ani într-un context foarte dificil marcat de datoriile uriaşe ale PMB/Radet/Termoenergetica către ELCEN, implicit insolvenţă, potenţial faliment, impactat de pandemie, criza energetică şi de preţurile ridicate ale certificatelor de CO2. Cu perseverenţă şi eforturi constante, ELCEN a reuşit să evite falimentul, să iasă din insolvenţă şi să se reintegreze în circuitul economic deschizând calea către investiţii noi, eficiente, sustenabile. Astăzi, după foarte mulţi ani, ELCEN a făcut un pas foarte important spre dezvoltare durabilă. Proiectele de investiţii propuse vor susţine eficientizarea producţiei de energie electrică şi termică în cadrul sistemului de încălzire centralizată din Bucureşti pentru asigurarea calităţii şi continuităţii serviciului de alimentare cu energie termică, asigurarea producerii de energie flexibilă şi constantă pentru menţinerea stabilităţii şi fiabilităţii Sistemului Energetic Naţional, alinierea la direcţiile energetice şi climatice europene privind creşterea eficienţei energetice, diminuarea emisiilor, reducerea costurilor la energie şi consolidarea rezilienţei", se spune în comunicat.

Principalele obiective urmărite prin realizarea investiţiilor propuse: eficientizarea funcţionării centralelor; asigurarea eficienţei energetice ridicate prin funcţionarea în cogenerare de înaltă eficienţă; maximizarea producţiei de energie electrică şi termică; reducerea costurilor de producţie la nivelul centralelor; reducerea volumului de poluanţi atmosferici şi încadrarea în normele de protecţie a mediului în vigoare - emisii scăzute de CO2; păstrarea calităţii ELCEN de participant important pe piaţa de energie electrica şi a serviciilor tehnologice de sistem; acoperirea necesarului de energie termică al municipiului Bucureşti.

"Viziunea pentru viitorul ELCEN şi obiectivele de investiţii vor avea un impact semnificativ asupra adecvării politicii industriale a companiei la noua realitate energetică şi de mediu", se mai arată în document.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 431 / 8455
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
ZRVP: 30 de ani de tradiție în avocatură, un nou look pentru viitor | Cosmin Vasile (managing partner): Noua imagine reflectă identitatea și tradiția brandului nostru, reinterpretate într-o manieră modernă și îndrăzneață
Edward Sukyas pierde arbitrajul cu statul român și trebuie să plătească peste o jumătate de milion de euro - cheltuieli arbitrale și onorarii plătite avocaților care au apărat România. Litigiul cu Jack Sukyas merge mai departe, modul de alocare a cheltuielilor de arbitraj fiind decis într-o etapă ulterioară a procedurii | Cât au însumat onorariile primite de avocații români aflați de-o parte și alta a baricadei și ce sume au încasat arbitrii
Cum a fost anul 2024 pentru Duțescu & Partners: poziționare în topul internațional al firmelor de avocați evidențiate în practica de Capital Markets, lansarea practicii de drept islamic și multe victorii obținute pentru clienți | De vorbă cu Dr. Cristian Duțescu (partener fondator) și Casiana Dușa (partener) despre parcurs, proiecte și realizări
Precedent important obținut de RTPR pentru Premier Energy Furnizare în materia teoriei impreviziunii. Despăgubiri de aproximativ 4 milioane EUR și dobânzi legale penalizatoare, ca urmare a neexecutării unui contract de furnizare de energie încheiat pe piața PCCB-BC. Alexandru Stănoiu (Counsel) și Ana Popa (Senior Associate), în echipa coordonată de Valentin Berea (Partener)
Bulboacă și Asociații facilitează atragerea de finanțare, la final de an, pentru o companie românească de succes din industria panificației
Pentru echipa de insolvență de la Țuca Zbârcea & Asociații, anul 2024 s-a caracterizat printr-o intensificare a volumului de muncă, cu mandate noi care s-au adăugat unui portofoliu existent bogat. Cele mai multe proiecte au avut complexitate și miză ridicată, necesitând extinderea echipelor implicate și un volum mai intens de activitate | De vorbă cu Cătălina Mihăilescu (Partener) despre activitatea departamentului și planurile de viitor
INTERVIURI 2+1 | Povestea lui “Timi”, numele de alint al biroului NNDKP din Nord-Vestul țării, înființat acum 20 de ani într-o perioadă fără smartphone, Google sau LinkedIn, spusă de doi avocați care au trăit intens toate etapele devenirii sale ca furnizor pentru mediul de afaceri local, standard de etică și membru al comunității academice: ”Vineri la prânz încă nu se născuse ideea; luni, la 10:15, era aprobată”. Mai apoi, ”cu profesionalism, corectitudine și smerenie” a devenit ”un organism viu și adaptabil, care se modelează după viața afacerilor din regiune în fiecare moment”
Meet the Professionals | Din vorbă în vorbă cu Cristina Roșu, proaspăt promovată Partner în cadrul firmei Toncescu și Asociații - KPMG Legal: “Angajarea mea la KPMG Legal după terminarea facultății a fost punctul de plecare al unei călătorii profesionale frumoase și pline de satisfacții, care m-a adus unde sunt astăzi. Am crescut încet, dar constant, în această firmă, dezvoltându-mă ca profesionist, dar mai ales ca om”
Echipa Wolf Theiss dedicată proiectelor din materia insolvenței este în proces de creștere și consolidare, având în vedere interesul ridicat acordat acestui domeniu și creșterea numărului și complexității proiectelor. ”În perioada recentă, ne-au fost solicitate de către clienți numeroase analize privind posibila deschidere a procedurii insolvenței, efectele și riscurile unei astfel de proceduri, dar și opțiunile reglementate pentru restructurarea afacerii, ceea ce arată interesul crescut al companiilor în utilizarea mecanismelor legale”, spun avocații
Băiculescu & Asociații continuă extinderea. Alți doi avocați se alătură firmei, întărind departamentele de Drept Penal și Litigii | Vasile Băiculescu (Managing Partner): ”Fundația unei societăți de avocatură este formată din echipe solide, orientate spre soluții și dedicare pentru client. Continuăm să creștem pentru a oferi un serviciu de calitate”
Insolvență ̸ Restructurare | În spatele scenei, alături de echipa NNDKP, într-o discuție cu trei dintre coordonatorii acestui segment de practică ce a generat venituri de cca. 11 % din total, anul trecut. Debt-recovery rămâne în continuare o parte importantă din activitatea echipei. Focusul tinde să migreze spre procedurile de pre-insolvență, iar componenta de turnaround și restructurare crește în mod constant. Numărul procedurilor de insolvență va crește cu 10-12% în următorii doi ani, estimează avocații
Bondoc și Asociații obține o clarificare importantă la ÎCCJ cu privire la stabilirea competenței pentru soluționarea litigiilor în legătură cu încheierea contractelor finanțate din fonduri alocate prin PNRR, de către beneficiari privați care nu au obligația aplicării procedurilor de achiziție publică
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...