ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Studiu Deloitte: două treimi dintre angajatorii din România consideră foarte important echilibrul dintre agilitatea necesară dezvoltării afacerii și stabilitatea de care au nevoie angajații

19 Iunie 2025   |   BizLawyer

· Peste 70% dintre liderii români susțin tratarea cu prioritate a abilităților umane pentru a surmonta aspectele legate de lipsa de experiență constatată în rândul noilor angajați

Sursa: Pixaby

 
 

Angajatorii din România (66%) consideră că ajustarea structurii organizației pentru a echilibra agilitatea și flexibilitatea necesare dezvoltării afacerii cu stabilitatea de care au nevoie angajații este foarte importantă pentru succesul organizației, însă doar 28% dintre ei au făcut progrese reale în această direcție, conform rezultatelor Deloitte 2025 Global Human Capital Trends pentru România. La nivel global, 72% dintre angajatori acordă importanță acestui aspect. Totodată, 56% (față de 61% la nivel global) dintre companiile din România sunt de părere că surmontarea obiecțiilor legate de implementarea sustenabilității capitalului uman ca strategie de business este foarte importantă, însă și în acest caz procentul celor care iau măsuri concrete este redus, de doar 24%.

Studiul mai relevă faptul că 72% dintre angajatorii din România (75% global) consideră că este foarte important să acorde o atenție sporită abilităților umane (curiozitate, inteligență emoțională etc.) în procesul de recrutare, pentru a limita efectele lipsei de experiență constatată în rândul noilor angajați, însă doar 28% fac eforturi în acest scop. Un alt aspect considerat foarte important de angajatori (59% în România, 49% global), în acest context, este legat de adaptarea la tendința de dispariție a posturilor de începători (preluate de soluții de AI) și la oportunitățile de învățare la locul de muncă.

„Asistăm la o estompare accelerată a granițelor tradiționale dintre funcții, industrii și forme de muncă, fenomen care impune o reevaluare strategică a arhitecturii organizaționale. Angajatorii acordă o atenție sporită integrării acestor transformări, urmărind consolidarea agilității operaționale și adaptabilității pe termen lung. În acest demers, devine crucială orchestrarea coerentă a unui ecosistem ocupațional tot mai complex, compus din resurse umane, soluții bazate pe inteligență artificială, tehnologii generative și automatizări avansate. Totodată, această reconstrucție se articulează în jurul principiului sustenabilității capitalului uman, având ca finalitate generarea de valoare durabilă atât pentru organizație, cât și pentru angajați”, a declarat Raluca Bontaș, Partener, Deloitte România.

Conform studiului, 82% dintre angajatori (similar la nivel global) sunt de părere că, pentru a crește capacitatea de muncă a angajaților, este esențial să li se ofere oportunități de dezvoltare personală, posibilitatea de a-și folosi imaginația și de a realiza analize complexe, eliminând, în același timp, activitățile fără valoare adăugată.

De asemenea, 68% (65% global) dintre participanți consideră foarte importantă regândirea sistemului de management al performanței, astfel încât să ia în calcul date și indicii care surprind mai bine valoarea angajaților și contribuie la sporirea încrederii acestora în organizație. Totodată, 67% (73% global) dintre companii sunt de părere că este esențială reinventarea rolului de manager de nivel mediu, pentru a se concentra mai mult pe stimularea performanțelor umane, pe încurajarea schimbărilor benefice, pe conectarea echipelor și pe îmbunătățirea modului de lucru și mai puțin pe gestionarea sarcinilor și pe supravegherea angajaților.

„Liderii din România, similar celor din alte state analizate în studiu, se confruntă cu provocări privind redefinirea modului de evaluare a performanței angajaților, deblocarea capacităților umane pentru implicarea în activități creative, de inovare, cu valoare adăugată ridicată, și integrarea tehnologiei, în special a inteligenței artificiale, în strategiile legate de forța de muncă. De aceea, este extrem de important să analizeze în profunzime modul în care aceste tendințe se manifestă în cadrul propriei organizații și să își recalibreze prioritățile strategice pentru a construi o structură a forței de muncă rezilientă, capabilă să performeze în condiții de volatilitate continuă. Doar astfel pot transforma în mod decisiv incertitudinea într-un catalizator pentru creștere susținută și inovare centrată pe om”, a declarat Doina Patrubani, Senior Adviser, Human Capital, Deloitte România.

În condițiile în care inteligența artificială transformă relațiile de muncă tot mai rapid, reinventarea beneficiilor care diferențiază organizația de alți angajatori și a practicilor legate de forța de muncă, pentru a reflecta o colaborare sporită între oameni și tehnologie, este foarte importantă pentru 66% dintre angajatorii români (69% la nivel global). În acest context, devine esențială și adaptarea la granițele tot mai neclare dintre activitatea desfășurată de oameni și rezultatele obținute prin intermediul tehnologiei (52% în România, 53% global).

Raportul Deloitte 2025 Global Human Capital Trends pentru România a fost efectuat în rândul a 370 de lideri de business și de resurse umane din diferite industrii, printre care produse de consum, energie și resurse și servicii financiare.


 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 1972 / 21318
 

Ascunde Reclama
BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam - Oportunitate de carieră | Avocat definitiv – Achiziții publice & Infrastructură
BACIU PARTNERS, singura firmă din România clasată în Band 1 pentru Proprietate Intelectuală și Tehnologie, Media și Telecomunicații în Chambers Europe
Dispute-Resolution.Center: Cei mai buni litigatori din România, văzuți de Chambers Europe 2026 | Cine sunt practicienii apreciați de clienți în practica de Dispute Resolution și ce spun clienții despre aceștia. 11 avocați români sunt evidențiați în practica de arbitraj
Cum arată practica de achiziții publice a NNDKP în 2026: dinamică accelerată, mandate complexe în infrastructură și apărare instrumentate de avocați care operează agil la granița dintre drept, tehnologie și strategie, confirmată Tier 1 în ghidurile juridice internaționale | Adina Chilim-Dumitriu și Cristian Dranca vorbesc despre modul în care o echipă de elită gestionează ambiguitățile legislative, mandatele transfrontaliere și provocările unui sistem aflat în transformare structurală accelerată
Activitate intensă în practica de Healthcare, Pharma & Life Sciences de la Kinstellar, cu un tablou al proiectelor divers și complex, ce solicită constant experiența pluridisciplinară a echipelor de avocați | De vorbă cu Luiza Bedros (Partener) și Marc Barabas (Associate) despre modul în care lucrează echipa, mandatele complexe în care acționează pentru jucători-cheie și provocările cu care se confruntă clienții din acest sector
Noi promovări în cadrul Popovici Nițu Stoica & Asociații. Trei avocați fac un pas înainte în carieră
În spatele scenei, alături de echipa de Investigatii interne & Audit penal de la Popescu & Asociații | De vorbă cu partenerii Adrian Chirvase și Adina Vlaicu despre mecanismele din spatele succesului reputat în această arie și modul în care echipa sprijină organizațiile în menținerea unor standarde înalte de integritate. Expertiza de top și rigoarea procedurală devin instrumente de gestionare a riscurilor comerciale
OMV Aktiengesellschaft a câștigat, la Paris, încă o dispută legată de costurile de mediu derivate din privatizarea Petrom. Statul român trebuie să plătească 59 mil. €, din care 28 mil. € dobânzi și costuri arbitrale, după un arbitraj câștigat de Zamfirescu Racoți Vasile & Partners și Norton Rose Fulbright | Argumentele statului - ajutor de stat ilegal și o privatizare dezavantajoasă - nu au stat în picioare
Dispute-Resolution.Center: Cum lucrează și în ce tip de proiecte sunt implicați avocații din echipa de Disputes, Litigation & Arbitration de la Vernon | David. De vorbă cu Daniela David (Senior Partner) și Irina Pârvulescu (Partner), despre tendințele pieței, indicatori calitativi și cantitativi cu care se măsoară succesul și modul în care se construiește, pe termen lung, o practică robustă
Soluție definitivă la ÎCCJ, obținută de Țuca Zbârcea & Asociații: Colecția de artă comparată „Alexandra și Barbu Slătineanu”, restituită moștenitorilor după 16 ani de procese
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Commercial group (3-4 years definitive ̸ qualified lawyer)
Norvegienii de la LINK Mobility preiau Web2SMS de la Netopia Holding, cel mai mare furnizor local de mesagerie A2P din România. Avocați cu senioritate înaltă în tranzacția gestionată juridic la nivel de managing partner
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...